近日，央視《對話》欄目對農夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒進行了專訪，這次訪談為公眾提供了一個深入了解這位低調企業(yè)家的機會。鐘睒睒不僅是中國首富，也是一位充滿“企業(yè)家精神”與“理想主義情懷”的杰出領袖。

鐘睒睒以其低調的行事風格著稱，即便身為中國首富和上市公司創(chuàng)始人，他也很少在公眾場合露面或進行演講分享。這種低調使得外界對其充滿了各種猜測和爭議。然而，熟悉鐘睒睒的合作伙伴卻給予他高度評價，表明外界對他的了解并不全面。

在《對話》欄目中，鐘睒睒首次回應了諸如“美國首富在造火箭，中國首富卻在賣水”的尖銳問題。鐘睒睒坦誠地表示，自己與馬斯克有著不同的背景和經歷，馬斯克在24歲時已經是斯坦福大學的博士，而自己在25歲時只上過4年小學，做過17年農民。這種務實的態(tài)度和對自我能力的清醒認識，使鐘睒睒能夠專注于自己擅長的領域，不斷勇于創(chuàng)新、開拓市場。

鐘睒睒在訪談中展現(xiàn)了其胸懷與謙遜。他始終堅持以“農民”自居，并認為自己的成功得益于對農業(yè)相關領域的專注和持續(xù)進化。鐘睒睒強調，企業(yè)制定戰(zhàn)略時應基于自身能力邊界進行業(yè)務選擇，避免盲目擴張和超越自身能力的風險。

農夫山泉的成功正是基于這種務實和專注。公司長期專注于飲料領域，尤其是天然水業(yè)務，通過在全國范圍內尋找優(yōu)質水源地，建設生產基地，最終形成了在天然水領域的絕對領導者地位。

鐘睒睒在訪談中還強調了長期主義思維的重要性。他認為，在快消行業(yè)，產品迭代速度很快，但真正能夠長久發(fā)展的企業(yè)，必須堅持長期主義思維，注重技術積累和品牌建設。

農夫山泉在天然水領域、果汁飲料和茶飲料領域都展現(xiàn)了長期的耐心和投入。公司通過在全國范圍內尋找優(yōu)質水源地，建設生產基地，以及解決制約業(yè)務發(fā)展的技術難題，逐漸形成了在這些領域的領先地位。

例如，在橙汁領域，農夫山泉已經深耕了8年，雖然目前還沒有盈利，但一直在努力解決榨汁殺菌過程中的變味問題和果樹黃龍病問題。在茶飲料領域，農夫山泉也經歷了長期的虧損，但鐘睒睒看到了該行業(yè)的巨大潛力和社會價值，堅持長期投入。

鐘睒睒在訪談中還提到了“善欲人見，不是真善”的觀念。他認為，真正的善行應該是發(fā)自內心的責任和擔當，而不是為了炫耀或獲取某種利益。

農夫山泉在推動縣域經濟發(fā)展和農民增收方面做出了巨大貢獻。然而，在過去28年的發(fā)展中，公司卻很少宣傳這些成就。鐘睒睒表示，他更關注于做好自己的事情，而不是刻意去展示或炫耀。

此外，農夫山泉還在公益領域長期投入。公司積極參與抗震救災、捐款捐物、支持高校發(fā)展等公益事業(yè)。然而，與很多高調宣傳的企業(yè)不同，農夫山泉一直保持低調，將公益作為發(fā)自內心的責任和擔當。

鐘睒睒以其謙遜、務實、果敢、堅持長期主義且堅持“善欲人見，不是真善”的特質，成為了中國企業(yè)家中的佼佼者。他的成功不僅體現(xiàn)在財富和地位上，更體現(xiàn)在對社會的貢獻和對企業(yè)家精神的踐行上。