2020-05-13 10:05:48
作者:junna
有家公司高毛利率、高凈利率、高凈現(xiàn)金流,這么牛?當(dāng)然,因?yàn)樗褪恰!?jù)悉,每年凈賺12.8億的公牛正在擬IPO,9月28日,證監(jiān)會(huì)已經(jīng)受理了公牛集團(tuán)股份有限公司的上市材料。把公牛做成全國(guó)第一插座品牌的是創(chuàng)始人阮立平。不過,最初他并不是做插座的。下面我們來看看阮立平是如何發(fā)家的吧。
有家公司高毛利率、高凈利率、高凈現(xiàn)金流,這么牛?當(dāng)然,因?yàn)樗褪恰?。?jù)悉,每年凈賺12.8億的公牛正在擬IPO,9月28日,證監(jiān)會(huì)已經(jīng)受理了公牛集團(tuán)股份有限公司的上市材料。把公牛做成全國(guó)第一插座品牌的是創(chuàng)始人阮立平。不過,最初他并不是做插座的。下面我們來看看阮立平是如何發(fā)家的吧。
【1】
阮立平走上制造插座這條路,是因?yàn)樗虩o可忍。
阮立平的家鄉(xiāng)浙江慈溪,是全國(guó)有名的插座供應(yīng)地。周圍親戚們?cè)谌珖?guó)各地做插座銷售,就把在杭州機(jī)械研究所工作的阮立平住處當(dāng)成了落腳地。
不缺商業(yè)細(xì)胞的阮立平,工作之余也做起了插座銷售。不過他很快發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題:30個(gè)產(chǎn)品能有10個(gè)是壞的。更大的問題是:整個(gè)插座行業(yè)的混亂無序。
當(dāng)時(shí)的插座企業(yè)大都是家庭作坊式生產(chǎn),粗制濫造居多,相互抄襲,毫無設(shè)計(jì)感,在惡性競(jìng)爭(zhēng)下,產(chǎn)品更是偷工減料。
據(jù)說一個(gè)賣得最火的“神座”牌插座,其老板曾公開宣稱,要“用最低的成本創(chuàng)造最高的利潤(rùn)”。
而這樣的人產(chǎn)品給用戶帶來的危害就是:接觸不良,一碰就斷電;不耐用,插拔幾次就失靈;愛發(fā)熱,接大功率電器容易冒煙引發(fā)火災(zāi)……
阮立平實(shí)在看不下去了,確定做好產(chǎn)品,專做“用不壞的插座”。于是1995年,他辭去公職,貸款2萬元,創(chuàng)辦公牛電器公司。
從外觀到內(nèi)部,他自己親自設(shè)計(jì)。還首創(chuàng)按鈕式開關(guān)插座,簡(jiǎn)單實(shí)用,提供雙重安全保護(hù)。
這些舉動(dòng)反而遭到了同行們的恥笑:“質(zhì)量這么好,都用不壞,那產(chǎn)品賣給誰?”
阮立平想的恰恰相反——用不壞,人家才愿意買?!板X有兩種,一種是現(xiàn)在的錢,一種是以后的錢。如果你局限于只賺現(xiàn)在的錢,那你可能就沒有以后。”
憑借良好的口碑,公牛最終坐上行業(yè)頭把交椅。而當(dāng)年的老大“神座”已經(jīng)難覓蹤影。
【2】
雄霸行業(yè)之首的阮立平一直沒有停止前進(jìn),雖然產(chǎn)品超越同行,但阮立平渴望擺脫作坊的先天不足,他把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了國(guó)際巨頭。
2000年起,公牛的產(chǎn)品開始向海外拓展,在與飛利浦、西門子等國(guó)際品牌合作的過程中,阮立平有意識(shí)地向他們學(xué)習(xí)更先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
“出口對(duì)進(jìn)步推動(dòng)非常明顯。第一次老外來工廠參觀,發(fā)現(xiàn)我們沒有實(shí)驗(yàn)設(shè)備。我花60萬元買了一套實(shí)驗(yàn)設(shè)備,結(jié)果發(fā)現(xiàn)會(huì)做實(shí)驗(yàn)的人沒有?!?/p>
在一列重金突入和長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持品質(zhì)監(jiān)督后,他們研發(fā)出三重防雷、抗電磁干擾、低阻低熱、自鎖式防脫等技術(shù),既給插座上了多重保險(xiǎn),又將公牛推向了全球行業(yè)最高技術(shù)舞臺(tái)。
在金融危機(jī)波及全球時(shí),同行一片慘淡甚至停產(chǎn),公牛依然保持20%以上的增長(zhǎng),在美國(guó)西部的幾家沃爾瑪里甚至賣斷了貨。
【3】
公牛一路狂奔,領(lǐng)跑同行,一直視看得見的國(guó)際巨頭為對(duì)手,卻怎么也沒料到,半路會(huì)殺出個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈的小米。
2014年,小米帶USB功能的插線板橫空出世,并因滿足了年輕人需求迅速在互聯(lián)網(wǎng)上賣火。這讓插座行業(yè)吃驚不小,甚至充滿恐懼——把智能手機(jī)行業(yè)都能顛覆的小米,想血洗小小的插座行業(yè)豈不易如反掌?
面對(duì)小米的入侵,公牛迅速跟進(jìn)推出類似產(chǎn)品,并在電商渠道銷售,價(jià)格比小米便宜1元錢。最終,在兩大電商平臺(tái)上,公牛這款產(chǎn)品的銷售額與小米分庭抗禮。
“所以說競(jìng)爭(zhēng)是有好處的,特別是跨界的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)給你帶來很多的啟發(fā),原先你自己在這個(gè)行業(yè)里是沒有這么多想法的。”
阮立平很慶幸小米把他“拖下水”,迫使他及時(shí)意識(shí)到了這一點(diǎn),“我要感謝小米。憑借20多年的積累和技術(shù)屏障,阮立平自信的堅(jiān)持“我們要一直做第一?!?/p>
2017年公牛銷售總額高達(dá)72億元。目前公牛已經(jīng)正式展開上市的計(jì)劃,期待未來公牛代表中國(guó)小家電制造業(yè)沖向更大的舞臺(tái)。
以上就是今天小編要為大家介紹的關(guān)于阮立平發(fā)家史,看完之后你是不是覺得自己又有了夢(mèng)想。如果你想要了解更多品牌名人故事,那就持續(xù)關(guān)注我們吧。
本文推薦阮立平:公牛電器發(fā)家史,當(dāng)初竟然是被逼的僅代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)。本站對(duì)作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對(duì)內(nèi)容不作任何保證或承諾。請(qǐng)讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)告知,本站將及時(shí)予以修改或刪除。
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