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【璐德·誠華經(jīng)營優(yōu)勢】
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【教育優(yōu)勢】
有句話“活到老,學(xué)到老”但是現(xiàn)今這句話要改一下了。叫“學(xué)到老,活到老”對于企業(yè)也是一樣的。璐德·誠華國際為了可以立于不敗之地,打造百年基業(yè),傾力打造王牌教育體系。璐德·誠華國際教育部匯集了業(yè)內(nèi)豐富的教學(xué)經(jīng)驗、技能嫻熟的講師、專家數(shù)十位。成功的打造優(yōu)秀團隊數(shù)十支。根據(jù)不同的地域制定了不同的培訓(xùn)方案。將文化與實踐相結(jié)合,制定出切實可行的培訓(xùn)方案。定期的針對經(jīng)理、店長、顧問、美容師進行專業(yè)培訓(xùn)。建立不同的課程安排從診斷課程(八診課程) 顧問的(銷售課程 )店長(管理課程)美容師的(手法和溝通課程)針對顧客的心理安撫課程等。每年有4次的員工心態(tài)培訓(xùn)課程讓每個員工充滿激情。
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在這個經(jīng)濟高度發(fā)展的時代中,中醫(yī)養(yǎng)生館市場競爭日益激烈中醫(yī)養(yǎng)生館想要發(fā)展壯大除了內(nèi)在的服務(wù)之外,還需要對外進行宣傳建立品牌,雖然中醫(yī)養(yǎng)生館加盟連鎖機構(gòu)本身都有自身的品牌形象但是中醫(yī)養(yǎng)生館想要發(fā)展壯大自己也就必須建設(shè)品牌。 很多中醫(yī)養(yǎng)生館加盟商在進行品牌建設(shè)的時候,會將品牌知名度與影響力生硬的套在中醫(yī)養(yǎng)生館上,讓品牌與中醫(yī)養(yǎng)生館不能夠有效的融合,實際上顧客了解中醫(yī)養(yǎng)生館品牌知識單方面的通過廣告的信息,對于品牌來說,沒有更多的其他信息,這就需要中醫(yī)養(yǎng)生館的品牌知名度通過在店內(nèi)進行形象化的展示與傳播,這其中會通過中醫(yī)養(yǎng)生館產(chǎn)品和項目,所提供的服務(wù)等等方面與顧客之間建立良好的互動,將品牌的理念與知名度融入到顧客的心中,這樣才能夠更好的進行品牌建設(shè)。 對于很多中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店而言,管理與品牌是兩種完全不同的個體,互相之間沒有關(guān)聯(lián)性。實際上中醫(yī)養(yǎng)生館品牌建設(shè)與管理是密不可分的,從管理的目的來說,是為了更好的推動中醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展,從發(fā)展的意義上來看,就是擴大中醫(yī)養(yǎng)生館品牌的知名度,中醫(yī)養(yǎng)生館管理規(guī)范化,能夠有效地體現(xiàn)品牌形象,利用規(guī)范的制度也比較利于中醫(yī)養(yǎng)生館的管理,條條框框能夠更好的約束員工并且讓中醫(yī)養(yǎng)生館員工體現(xiàn)出品牌意識,給予顧客一種規(guī)范的形象,有利于中醫(yī)養(yǎng)生館品牌的建設(shè)?! ∑髽I(yè)文化是企業(yè)得以生存發(fā)展的靈魂,一個沒有文化的中醫(yī)養(yǎng)生館品牌,不會走的長遠,中醫(yī)養(yǎng)生館塑造品牌文化需要將品牌意識融入到文化之中,讓中醫(yī)養(yǎng)生館員工能夠有企業(yè)榮譽感與責(zé)任心,創(chuàng)造好的中醫(yī)養(yǎng)生館文化氛圍,能夠讓員工對品牌有更加深刻的理解與認識,更加利于員工對中醫(yī)養(yǎng)生館產(chǎn)生凝聚力,從而推動中醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展,利于中醫(yī)養(yǎng)生館品牌建設(shè)。