現(xiàn)在快時尚品牌備受年輕男女的歡迎，快時尚品牌有H&M、ZARA、UR等?？鞎r尚品牌尋找更多的機會，勞動力成本低廉的東南亞地區(qū),成為中國之后，服裝產(chǎn)業(yè)轉移的下一個目的地，但情況并非想象的那么好。東南亞國家的可隱形成本和政策風險更高。www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)

根據(jù)日本貿(mào)易振興會報告，2012年廣州工廠工人的平均月薪是352美元，相比之下，越南河內(nèi)、柬埔寨金邊和孟加拉達卡工廠的工人平均月薪分別只有111美元、82美元和78美元。需要大量廉價勞動力的服裝制造業(yè)在這里重新看到曙光，投資東南亞成為外商們熱議的話題。

在過去5年間，越南的外商投資增長了兩倍以上，柬埔寨和孟加拉的外商投資也分別增長85%和43%，達到8.92億美元和11億美元。外資的大舉進入，服裝加工產(chǎn)業(yè)的轉移，讓東南亞國家的經(jīng)濟依賴服裝出口取得了一定進步，但問題也隨之而生。

2012年11月，孟加拉塔茲雷恩制衣廠大火，導致121人葬身火海;次年4月，首都達卡市郊一棟8層樓建筑突然倒塌，致多人被埋，死亡人數(shù)超過1000人……惡劣的工作環(huán)境、橫行的黑幫、腐敗的政府官員、物價上漲……每一個社會問題都是壓死窮人的比較后一根稻草，貧窮的服裝業(yè)工人無法維持日常生活，不滿的情緒正在累積。

2014年9月份，為爭取每月104美元的比較低工資，孟加拉的服裝工人們走上街頭進行抗議，抗議活動進行了三天，400間工廠停工。同年底，憤怒的工人們縱火燒毀了一棟十層樓高的大型服裝加工廠。而在今年8月初，1600位工人絕食討薪，要求支付拖欠3個月的工資及開齋節(jié)獎金約4130萬塔卡。

柬埔寨的情況一樣不容樂觀。2014年，柬埔寨面料生產(chǎn)協(xié)會(GMAC)記錄在案的罷工共130起，是過去十年來比較頻繁的一年。當年年底，30萬柬埔寨服裝工人舉行罷工游行，GMAC號召成員工廠關閉，停止生產(chǎn)三天。比較后造成約2億美元損失以及7000萬美元的投資延遲。

在越南，外商面臨的問題更甚。社會環(huán)境和政體的不穩(wěn)定;年初爆發(fā)的匯率危機;當?shù)毓と巳狈I(yè)技能培訓，生產(chǎn)率低下;本國原輔料生產(chǎn)僅能滿足紡織行業(yè)30%的生產(chǎn)需求，絕大部分中高檔面料嚴重依賴進口;今年5月，甚至還發(fā)生針對外國投資者的暴力事件，這都讓越南的經(jīng)商環(huán)境蒙上一層陰影。

服裝廠商逐漸發(fā)現(xiàn)，盡管勞動力成本低，但是東南亞國家的可隱形成本和政策風險更高?；A設施配套不完善、政策變動的不確定性，對于企業(yè)來說，無疑是種種考驗，而這也動搖了不少外商投資東南亞地區(qū)的信心，但也無計可施。

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