服裝界有個(gè)奇怪現(xiàn)象，我把它稱為大人擠小孩，指成人服裝品牌紛紛開發(fā)童裝進(jìn)入童裝市場(chǎng)的現(xiàn)象。成人擠小孩現(xiàn)象對(duì)中國童裝業(yè)來說是件好事，沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有發(fā)展，有了競(jìng)爭(zhēng)才能重新整合童裝業(yè)格局，重新分配資源，才能出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌、跟隨品牌及其他品牌。成人擠小孩現(xiàn)象的主要和成人裝和童裝的行業(yè)有關(guān)系：
　　
　　一、成人裝行業(yè)特點(diǎn)
　　
　　1、成人服裝市場(chǎng)經(jīng)過多年市場(chǎng)整合，基本已形成相對(duì)穩(wěn)定的一個(gè)格局，市場(chǎng)上基本就是那幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌、跟隨品牌及墊底品牌。西裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、羽絨服等品牌中上市公司已有不少，特別是福建版塊的服裝企業(yè)，比較近幾年紛紛上市。
　　
　　2、進(jìn)入童裝業(yè)的成人服裝都具備較雄厚的資金實(shí)力，由于其具備成熟的成人服裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和理念，如法炮制，能較容易找到童裝設(shè)計(jì)人才，待遇上童裝設(shè)計(jì)人才低于成人裝。
　　
　　3、成人裝渠道較為成熟。福建版塊成人服裝企業(yè)會(huì)把開店數(shù)目作為發(fā)展主要指標(biāo)，經(jīng)常看他們發(fā)布新聞，在中國大陸開店數(shù)目突破幾千家等等。這些成人品牌的渠道有許多資源和童裝是可共享的，比如商場(chǎng)資源、商品知識(shí)、促銷手段、目標(biāo)群體(童裝消費(fèi)者也是成年人)。
　　
　　二、童裝行業(yè)特點(diǎn)
　　
　　1、無領(lǐng)軍品牌，更沒有上市公司。盡管被稱為服裝行業(yè)比較后一塊“蛋糕”，但每家企業(yè)做的蛋糕都不大，銷量比較大的巴拉巴拉童裝，09年可能突破20億元。中國童裝市場(chǎng)上有1000多個(gè)品牌，上規(guī)模的200左右，市場(chǎng)上經(jīng)常有品牌出現(xiàn)和消失。似乎童裝行業(yè)有北方品牌和南方品牌都過不了長江的說法。
　　
　　2、童裝有別于成人裝。家長在給兒童買服裝時(shí)，首先考慮面料，不能對(duì)孩子皮膚造成傷害;其次是安全性，拉鏈、扣子等不能對(duì)兒童造成傷害。年齡稍大一點(diǎn)就會(huì)考慮做工、款式、價(jià)位、品牌等。
　　
　　3、童裝品牌目前分幾類。國際運(yùn)動(dòng)童裝品牌，nikekids、Adidaskids外;國內(nèi)由成人裝品牌開發(fā)，Antakids、LiNingkids、七匹狼童裝、巴拉巴拉;具一定規(guī)模的，有派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、米奇、好孩子、麗嬰房等;卡通品牌童裝，老牌迪斯尼、獅子王外，較火的如虹貓藍(lán)兔七俠、喜洋洋等;國外有花園寶寶、變形金剛、大力水手等。還有一些歐洲童裝品牌也開始進(jìn)入中國市場(chǎng)，這些童裝講究量販?zhǔn)戒N售，代表品牌有英國的Mothercare、h&m童裝、ZARA童裝等。
　　
　　4、童裝市場(chǎng)消費(fèi)群體的變化。70后父母逐漸向少年裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，80后們成為父母的越來越多，他們的購買習(xí)慣不同于70后父母。中國214式的家庭結(jié)構(gòu)很特殊，兒童過生日或節(jié)假日，會(huì)有好多大人給兒童購買衣服作為禮物。
　　
　　5、金融危機(jī)對(duì)童裝行業(yè)的影響。金融危機(jī)發(fā)生前后，有許多原來開發(fā)國外童裝市場(chǎng)的企業(yè)開始做國內(nèi)市場(chǎng);還有一些做國外兒童用品市場(chǎng)的客戶，開始把都重點(diǎn)轉(zhuǎn)回國內(nèi)。一方面說明童裝市場(chǎng)進(jìn)入門檻低，另一方面也說明了其不成熟，不成熟預(yù)示著死掉或潛力巨大。
　　
　　童裝市場(chǎng)目前既然那么多的成人擠小孩，那必然會(huì)把小孩擠倒，或大人和大人相擠;倒地的摔成腦震蕩或擦破皮，有的留下致命內(nèi)傷。成人裝企業(yè)進(jìn)入童裝行業(yè)，將加劇童裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，加速優(yōu)勝劣汰，必然會(huì)有一些企業(yè)脫穎而出。出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌、跟隨品牌和墊底品牌，留給我們的時(shí)間并不多。