今天，越來越多的人開始抱怨衣服的價格昂貴，不論是地處城市黃金地段的大型商場，還是以品牌形象為主的大型旗艦店，一件稍微稱得上品牌和檔次的衣服都在千元以上。與此同時，人們也在思考服裝價格步入了千元時代的原因，因為角度的差異，得出的答案也不盡相同。

　　產(chǎn)業(yè)鏈視角：究竟有多少價格在傳導(dǎo)

　　企業(yè)在談到服裝價格上漲時，都把原因歸咎于上游企業(yè)調(diào)整及生產(chǎn)成本上浮，為了保持利潤增長率，服裝企業(yè)在制定每一季度貨品的吊牌價時，就相應(yīng)地提升了單品的銷售價格。但在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)其實上游企業(yè)迫于各種壓力，并沒有把原料成本價格上漲的全部壓力轉(zhuǎn)嫁到下游企業(yè)身上。

　　鄭州宏業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理李雪月對《紡織服裝周刊》記者表示，在目前棉花價格大幅波動的背景下，鄭州宏業(yè)是生產(chǎn)狀況受影響比較明顯的企業(yè)之一。李雪月介紹，鄭州宏業(yè)以生產(chǎn)棉紡針織產(chǎn)品為主，自2010年以來因棉花價格波動和國家調(diào)整棉花進口配額、提高收儲定價等方面的影響，公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤被壓縮到了比較低點。

　　李雪月說，作為整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)，按理講企業(yè)把成本壓力轉(zhuǎn)換成更高的銷售價格轉(zhuǎn)嫁到下游企業(yè)的做法既合情又合理，但事實上，由于公司的生產(chǎn)完全要按照下游企業(yè)的需求進行，在下游企業(yè)需求變化快、利潤難以保證的情況下，公司根本不敢大幅抬高產(chǎn)品售價。和棉紡企業(yè)一樣，化纖類企業(yè)也存在相同的境遇。因此，棉價波動其實壓縮的是棉紡企業(yè)的利潤空間。

　　作為承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點地區(qū)，記者從鄭州的一些中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)了解到，不少企業(yè)在人工和融資貸款方面承受了較大的壓力。鄭州利茲菲萊服飾總經(jīng)理劉國鐸向記者透露，今年初，同行們在接訂單時都想多爭取幾個利潤點，但由于訂單數(shù)量本身就很少，老板們都在到處搶訂單，根本不敢要求提高接單價格。

　　不過當問題過度到終端環(huán)節(jié)，結(jié)果卻有所不同。從服裝銷售數(shù)據(jù)看，2011年，多數(shù)服裝企業(yè)的單品售價漲幅至少在10%以上。目前，除了一些上市公司的老總曾保守地談過2011年的服裝售價上調(diào)了10%外，大多數(shù)企業(yè)在接受采訪時對服裝漲價的話題都避而不談。事實上，據(jù)多數(shù)業(yè)內(nèi)人士分析，國內(nèi)大多數(shù)未上市的服裝品牌在2011年的平均漲幅至少在20%以上。

　　另外，根據(jù)國家統(tǒng)計局比較近公布的2011年工業(yè)生產(chǎn)者價格指數(shù)顯示，去年我國衣著類工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲幅度為4.2%。宏觀數(shù)據(jù)表明，服裝企業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)確實承受較大的壓力。但如果單純以工業(yè)生產(chǎn)的視角，從上下游產(chǎn)業(yè)鏈成本價格傳導(dǎo)的角度為服裝企業(yè)抬高銷售價格找一個理由，這似乎并不具有說服性。