微商模式一度極為火爆，甚至達到人人皆微商的程度。打開朋友圈，十有八九在做微商代理。而近一兩年，隨著微商招代理模式被越來越多的人質(zhì)疑，微商的弊端開始暴露在人們面前。對微信平臺的過度依賴、毫無底線的營銷、不甚合理的囤貨方式等，讓多人開始對微商產(chǎn)生懷疑，對微商產(chǎn)品不信任，種種跡象似乎都在透露著微商正在走向衰落。而就在微商唱衰的情勢之下，有一個品牌卻逆市而行，偏要再造微商品牌。那便是韓束。
不可否認，微商崛起之時，一度成為眾多品牌營銷的重磅途徑之一，這幾年，隨著微商整體環(huán)境惡化、微信清理三級分銷的嚴整下，眾多微商被整肅，微商開始盛傳即將沉寂，很多品牌選擇放棄微商這一條道路。9月1日，有消息透露，上美集團(原韓束)開閉門會，將用其高端品牌必優(yōu)蘭發(fā)力微商，將該品牌定位為微商渠道專屬品牌。很顯然，雖然微商已被唱衰，但韓束并不這樣認為。
韓束：開啟品牌微商先河
上美集團創(chuàng)始人呂義雄曾創(chuàng)造中國美妝產(chǎn)業(yè)奇跡，在幾年內(nèi)將韓束做成了國內(nèi)第一美妝品牌。
2014年9月，其對微商模式開始了第一次嘗試。旗下的品牌韓束以先鋒軍的姿態(tài)進軍微商，開起了品牌微商的先河，震驚業(yè)內(nèi)。彼時，“韓束微商”一度成為中國美妝行業(yè)的標槍。
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必優(yōu)蘭：上美集團的品牌微商2.0戰(zhàn)役
實際上，此次必優(yōu)蘭進軍微商，被視為上美集團的品牌微商2.0戰(zhàn)役。
據(jù)了解，必優(yōu)蘭在消費者定位、產(chǎn)品功能和定價上都比韓束有更好的戰(zhàn)略定位，但品牌的知名度卻遠不及韓束。業(yè)內(nèi)人士分析，此次必優(yōu)蘭布局微商，或?qū)椭莆⑸趟茉祉n束的模式，打造第二個微商品牌。
上美CEO呂義雄表示，對于此次必優(yōu)蘭進入微商渠道，是無法繞行的戰(zhàn)略路線，浙江從根本上解決產(chǎn)品時代不同渠道之間的沖突與影響。
目前，整個微商行業(yè)處于風口轉(zhuǎn)型期，不少微商從業(yè)者倍感危機。上煤集團此次再次發(fā)力微商，無疑為微商從業(yè)者注入一股新的信心和希望。上美內(nèi)部人士透露，在調(diào)研階段，必優(yōu)蘭已獲得不少微商的代理意向。
上美集團此次逆市而行，再造微商品牌，能否再創(chuàng)韓束“微商標桿”的奇跡，且讓我們等待時間和市場的檢驗。
文章參考：中華網(wǎng)、億邦動力網(wǎng)
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