很多時(shí)候，在各種科技范的頭條里，我們很少能夠像看到一副Google的眼鏡或者特斯拉的電動(dòng)汽車一樣，看到一款抽油煙機(jī)的魅惑身影;很多時(shí)候，在年輕人聚到一起的時(shí)候，我們也很少能聽到，他們會(huì)像談?wù)撘豢钐O果的APP一樣，津津有味地談?wù)撘豢钊細(xì)庠畹臓t頭細(xì)節(jié)。

很多時(shí)候，雖然盤踞在利潤的高地，也有著一切制造業(yè)該有的實(shí)力，但似乎這就是廚電行業(yè)難逃的命運(yùn)，永遠(yuǎn)處于“眼球經(jīng)濟(jì)”的背風(fēng)區(qū)，仿佛一株天山上的雪蓮，高冷而寂寞。作為家裝必需品，比較現(xiàn)實(shí)的情況是，和手機(jī)、白電、黑電甚至生活小家電相比，很少有用戶能夠清楚地列舉出廚電品牌在今年推出了哪些抽油煙機(jī)、燃?xì)庠罹呋蛘邿崴鞯男庐a(chǎn)品，更沒有誰能像追逐蘋果、小米、華為那樣準(zhǔn)確地報(bào)出產(chǎn)品的參數(shù)、亮點(diǎn)甚至價(jià)格。

受到產(chǎn)業(yè)特性、產(chǎn)品屬性和營銷手法的局限，廚電行業(yè)欠缺成為大眾話題的天然基礎(chǔ)，其在關(guān)注度上的明顯不足，好像一條“潛規(guī)則”，長期如是。

然而規(guī)則，從來都是用來打破的。近來，就有這樣一位破局者，通過奇招迭出的組合拳，在業(yè)界的平靜湖面攪起一潭春水，迅速扭轉(zhuǎn)了廚電業(yè)低關(guān)注的局面。他，就是華帝“少帥”、“2015年度廚電風(fēng)云人物”——潘葉江。

那么，規(guī)則是如何被打破，局面又是如何被扭轉(zhuǎn)的呢?為此，筆者根據(jù)各路報(bào)道和消息源，特別整合了以下幾樁具有“潘氏風(fēng)格”玩法的大事件，絕對(duì)獨(dú)家，絕對(duì)勁爆，絕對(duì)地能夠讓你清楚明白：原來世間比較走心的路，乃是沒有套路。

　請(qǐng)黃曉明夫婦“合體”站臺(tái)，揮師進(jìn)軍高端

2015年下半年，經(jīng)濟(jì)的寒冬讓很多廚電廠商看到蕭條與迷茫，卻讓華帝潘葉江看到了機(jī)會(huì)和希望。9月初，在整個(gè)廚電市場(chǎng)自今年初以來就陷入了跌跌不休，甚至大量工廠關(guān)門的寒冬背景下，華帝卻突然宣布邀請(qǐng)當(dāng)紅影星黃曉明及Angelababy夫婦出任品牌代言人，同時(shí)啟動(dòng)“高端智能廚電”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

華帝此舉無疑讓整個(gè)廚電行業(yè)都感覺到意外。一是因?yàn)橐渣S曉明夫婦當(dāng)前的社會(huì)地位和影響力，兩人同時(shí)出場(chǎng)代言的費(fèi)用絕對(duì)不會(huì)低，這讓寒冬中很多都在尋求勒緊腰袋過苦日子的廚電企業(yè)來說，這錢砸的確實(shí)猛;另外則是因?yàn)槎嗄暌詠砣A帝在廚電市場(chǎng)上品牌營銷相對(duì)低調(diào)，除了依靠體育賽事推動(dòng)品牌和市場(chǎng)外，基本上錢都花在刀刃上投入市場(chǎng)一線。

華帝突然高調(diào)以“高端智能廚電”戰(zhàn)略新定位為切入口，目的很簡單就是要上演一場(chǎng)“高端廚電攪局”戰(zhàn)，要在老板和方太這對(duì)浙江陣營的高端主導(dǎo)者面前揮舞戰(zhàn)旗。對(duì)業(yè)界而言，華帝此舉大大帶來了廚電市場(chǎng)的活力與生機(jī)，并撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)變化。

　“廚電四少”首聚，引發(fā)行業(yè)競(jìng)合大猜想

2016年年初，在許多人還沉浸在新春氛圍當(dāng)中的時(shí)候，潘葉江卻密謀了一出廚電界史無前例的風(fēng)云集會(huì)。應(yīng)他的邀請(qǐng)，老板電器總裁任富佳、帥康副總裁鄒杰鋒、萬和總裁盧宇聰在華帝完成了“廚電四少”首聚。

(從左至右：華帝潘葉江，老板任富佳，帥康鄒杰鋒，萬和盧宇聰)

時(shí)逢廚電行業(yè)進(jìn)入緊密的二代接班高峰期，四位“創(chuàng)二代”的見面引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。在一石激起千層浪的背后，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛猜想，這是否預(yù)示著年輕一代的廚電掌門人，從此開始了全新的群雄逐鹿?放眼中國廚電的大格局，似乎早已形成了粵系和浙系兩大產(chǎn)業(yè)集群的角逐。

但隨著“廚電四少”的會(huì)晤，這種大格局似乎變得不再?zèng)芪挤置鳌N電企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營的傳統(tǒng)格局似乎正在被打破，廚電巨頭從競(jìng)爭關(guān)系似乎正在走向競(jìng)合關(guān)系，并發(fā)展出一種良性互動(dòng)的新常態(tài)。

　　“百億”+“第一”的野心格局，凸顯變革精神

繼在3月提出華帝“雙百戰(zhàn)略”(產(chǎn)值、市值雙雙突破百億元)之后，潘葉江在接下來的營銷峰會(huì)上又高調(diào)提出了“三年一百億，五年做第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)，愈發(fā)顯現(xiàn)出華帝勃發(fā)進(jìn)取的一面。

如果把2015年9月份之前的華帝稱之為舊華帝的話，潘葉江執(zhí)掌下的華帝可謂之新華帝。兩個(gè)華帝，兩種畫風(fēng)。這一點(diǎn)，從潘葉江5月26日的內(nèi)部演講體現(xiàn)得比較為充分，你能感覺到潘葉江“思變”心態(tài)格外強(qiáng)烈，與舊華帝樂于守成的性格形成明顯區(qū)隔。上位僅8個(gè)月的潘葉江，越來越不掩飾其勃勃野心。與此同時(shí)，華帝的企業(yè)性格也越來越具有攻擊性。

相比過去，更大的不同是企業(yè)戰(zhàn)略的改變。過去的華帝是一家純粹的廚電企業(yè)，未來的華帝將成為一家廚衛(wèi)企業(yè)，除了廚房電器，還有衛(wèi)生間產(chǎn)品，比如商用及民用供熱、供暖等產(chǎn)品等。如果把過去的華帝視為一家專業(yè)化公司，則未來的華帝走的是多元化發(fā)展道路。

當(dāng)然，一切都剛剛開始，現(xiàn)在為華帝下一個(gè)“成功”或“失敗”的結(jié)論都為時(shí)尚早。然而，對(duì)于潘葉江上臺(tái)后的一系列舉措，資深評(píng)論人士劉步塵曾不止一次地予以贊譽(yù)，“我對(duì)潘葉江新政的激賞，很大程度上緣于其變革的精神。”

“截胡”方太，廚電營銷也可以刺激好玩

比較近幾天，在廚電行業(yè)討論比較熱烈的是兩家知名品牌方太和華帝之間一場(chǎng)你來我往的撕逼大戰(zhàn)。事情的大概經(jīng)過是：方太為了預(yù)熱企業(yè)的新品發(fā)布會(huì)，在《京華時(shí)報(bào)》投放了一個(gè)系列的懸念廣告。按照方太的原計(jì)劃，是要吊足胃口等到6月7日當(dāng)天發(fā)布會(huì)才揭幕字謎的謎底。但是不料，華帝于6月1日半路殺出，在《羊城晚報(bào)》發(fā)布了一則自己的解字廣告，巧妙地將方太三個(gè)“史上比較難”的猜字一口氣全部解了，這讓方太多少有些始料未及。

此番華帝和方太之間的猜字大戰(zhàn)，霎時(shí)間引發(fā)媒體和業(yè)界的廣泛關(guān)注和大討論。原本有些冷清的廚電行業(yè)一下子成為了大眾話題，變得十分熱鬧起來。

6月7日，借助高考的話題熱度，華帝又出新招，其在《人民日?qǐng)?bào)》大手筆地刊登了一則整版的廣告，正式發(fā)布了“智慧+，更愛家”的全新品牌Slogan，引來不少好評(píng)。如此一來，越來越多的人們開始發(fā)現(xiàn)，原來廚電行業(yè)的營銷，也可以這么刺激，這么好玩。