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李寧:一個(gè)不張揚(yáng)但強(qiáng)大的自我

2013-06-23   17:02:54

作者:admin

一個(gè) 強(qiáng)大 自我 不張揚(yáng) 李寧
李寧:一個(gè)不張揚(yáng)但強(qiáng)大的自我導(dǎo)讀:

2010年某月某日下午6點(diǎn)左右,我和47歲的李寧站在中央電視臺(tái)外等出租車(chē)。這位李寧公司的創(chuàng)始人,身著淺色短袖襯衣、黑色長(zhǎng)褲,個(gè)子不高,大概1.64米,

  2010年某月某日下午6點(diǎn)左右,我和47歲的李寧站在中央電視臺(tái)外等出租車(chē)。

  這位李寧公司的創(chuàng)始人,身著淺色短袖襯衣、黑色長(zhǎng)褲,個(gè)子不高,大概1.64米,兩鬢頭發(fā)已發(fā)白。當(dāng)天,他和他的團(tuán)隊(duì)來(lái)到中央電視臺(tái)錄制《對(duì)話》節(jié)目。我也參加了節(jié)目錄制,錄制完后,大家一起走出演播室。接下來(lái),李寧和李寧政府及公共事務(wù)總監(jiān)張小巖要一起去參加下一個(gè)活動(dòng),他們準(zhǔn)備打車(chē)去。我和他們順路,征得同意后,我們一起打車(chē)。

  “您的車(chē)呢?”我問(wèn)李寧。

  “借給阿姨了?!彼跉廨p松地答?!鞍⒁獭贝蟾攀侵副D贰?/FONT>

  “您經(jīng)常打車(chē)嗎?”我問(wèn)。

  他回答:“多啊,我經(jīng)常打車(chē)?!?/FONT>

  “您不怕被人認(rèn)出來(lái)嗎?”我替他擔(dān)心。李寧曾經(jīng)是全中國(guó)人所熟悉的“體操王子”,在2008年奧運(yùn)會(huì)上點(diǎn)燃主火炬后,他“一飛沖天”的姿勢(shì)深深印在國(guó)人心中,再怎么說(shuō),他也算位明星。

  “誰(shuí)會(huì)認(rèn)識(shí)我??!”李寧的回答讓人意外。

  其實(shí),早在1984年,李寧便獲得奧運(yùn)會(huì)金牌,他一共獲得過(guò)108塊國(guó)際賽事的獎(jiǎng)牌,成為國(guó)內(nèi)體育界的英雄人物。他也曾在眾目睽睽之下,在漢城奧運(yùn)會(huì)的吊環(huán)比賽中,腳掛在了吊環(huán)上,為此失金的他被國(guó)內(nèi)輿論謾罵,成為“罪人”,甚至連門(mén)也不敢出。此后,他退役,創(chuàng)建了體育用品品牌“李寧”,如今這一品牌在全國(guó)家喻戶曉,2009年銷(xiāo)售額已高達(dá)90余億元人民幣,并超過(guò)了阿迪達(dá)斯,成為中國(guó)市場(chǎng)份額第二名。

  但站在他身邊時(shí),所謂的“傳奇”好像隱沒(méi)在他的身體里。

  我和他一起站在路邊等了二十來(lái)分鐘的車(chē),車(chē)還是沒(méi)來(lái)。于是,我們又沿著馬路走了幾分鐘,到梅地亞賓館門(mén)口繼續(xù)等。仲夏時(shí)節(jié),有點(diǎn)熱。我問(wèn)張小巖,“你的車(chē)呢?”他說(shuō),因?yàn)橐粫?huì)要和李寧參加某個(gè)晚宴,要喝香檳,所以沒(méi)開(kāi)。張還說(shuō),他和李寧這樣在北京打車(chē)不是第一次了?!澳衬彻荆ㄒ患褹股上市企業(yè))的員工對(duì)我說(shuō),這事兒要換到他們董事長(zhǎng)身上,員工都該被狠批了?!彼a(bǔ)充。此時(shí),李寧正站在旁邊一棟建筑的陰影里躲太陽(yáng)。

  實(shí)際上,節(jié)目錄制后,李寧公司CEO張志勇、CFO方世偉等好幾位高管們各自紛紛駕車(chē)離開(kāi),沒(méi)有人刻意與李寧打招呼,或等他一同離開(kāi)(盡管這些高管也要兩三個(gè)月乃至更長(zhǎng)時(shí)間才能見(jiàn)到李寧一次)。多年前,李寧就開(kāi)始要求高管都直呼其名,盡管比較初有些刻意,但可見(jiàn)他在公司內(nèi)部營(yíng)造平等氛圍的決心與態(tài)度,這種努力顯然收到了成效。

  我們?cè)谫e館門(mén)口站著又等了大概十多分鐘,總算來(lái)了一輛出租車(chē)。

  執(zhí)著與隨性

  周五下午的6點(diǎn)多,正值北京的下班高峰期,比較堵,出租車(chē)慢慢地駛過(guò)西長(zhǎng)安街。

  我和李寧有一搭沒(méi)一搭地聊天,他偶爾看看手機(jī)里的郵件。

  車(chē)路過(guò)首都博物館,我對(duì)李寧說(shuō):“去過(guò)嗎?這家博物館很不錯(cuò)的。”他說(shuō),“沒(méi)有,要找機(jī)會(huì)來(lái)看看?!彼又鴨?wèn)我,“是不是建好后前不久又在重修?”我不知道這事兒,只有自顧自地說(shuō),“這博物館里空間可大了?!?/FONT>

  李寧的目的地是西單,在從梅地亞中心到西單的路上,有一半兒以上的時(shí)間我們都在閑聊諸如此類(lèi)的話題。

  “這電話好用嗎?”他問(wèn)我,我拿的是一部諾基亞?!斑€不錯(cuò),只不過(guò)是街機(jī),人人都在用?!蔽艺f(shuō),然后給他說(shuō)了說(shuō)這智能機(jī)的好處?!澳阌玫氖鞘裁窗??”我問(wèn)?!斑?,黑莓,”他揮了揮手機(jī),然后主動(dòng)說(shuō),“我們單位規(guī)定都用這款,統(tǒng)一收發(fā)郵件?!彼蟾畔氲搅耸裁?,自己微笑起來(lái),說(shuō),“我這是‘被使用’?!?/FONT>

  李寧一直都有一種隨意而輕松的態(tài)度。從兩件大事的選擇上可以看出他對(duì)某些具體事情的“不執(zhí)”。第一件是當(dāng)年他退役后的工作選擇,那是個(gè)“鐵飯碗”時(shí)代,他放棄了運(yùn)動(dòng)員傳統(tǒng)出路—回到原籍當(dāng)體委副主任或當(dāng)教練,而是到了廣東省佛山市三水區(qū)這樣的小地方,跟著李經(jīng)緯做生意,著名運(yùn)動(dòng)員退役從商的,在當(dāng)時(shí)的中國(guó)他是第一個(gè)。第二件事要說(shuō)到李寧公司的第一任CEO陳義紅,陳是位霸氣十足、富有決斷力的帥才(他離開(kāi)李寧公司之后另立山頭,短短三四年中讓自己經(jīng)營(yíng)的“KAPPA”風(fēng)靡中國(guó),并在香港上市),他在李寧公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人14年左右,李寧能做到放手、放心。自李寧公司2004年在香港上市之后,作為李寧公司的靈魂人物,李寧每年只在公司出現(xiàn)五六次;盡管他管理的是一家本土行業(yè)排名第一的企業(yè),卻從未參加任何商業(yè)論壇。

  但李寧對(duì)某些事情,卻有著近乎信仰的堅(jiān)持?!拔覀儺?dāng)年多元化的機(jī)會(huì)很多,比如有地方政府邀請(qǐng)我們?nèi)プ龇康禺a(chǎn)?!泵鎸?duì)各種誘惑,李寧公司在比較近20年所做的,是不斷讓自己成為專(zhuān)業(yè)的體育用品企業(yè),此外行業(yè),概無(wú)涉及。

  還有對(duì)體育的態(tài)度。作為在舉國(guó)體制下培養(yǎng)出的運(yùn)動(dòng)員,李寧曾經(jīng)將自己形容為“斗雞”,由此可見(jiàn)體育對(duì)他造成的傷害,而更大的傷害是,在李寧1988年漢城奧運(yùn)會(huì)落敗后,曾經(jīng)親如一家的體委,卻視他如“棄兒”。但他對(duì)體育運(yùn)動(dòng)本身,卻有著從未磨滅的執(zhí)著。他和好友蔡振華等一起成立了運(yùn)動(dòng)員教育基金會(huì),為運(yùn)動(dòng)員提供教育培訓(xùn)。他套現(xiàn)自己的股票上億元人民幣,支持各種體育以及慈善事業(yè)。

  “你提倡的運(yùn)動(dòng)精神具體是什么內(nèi)容啊?”我問(wèn)李寧。

  “重點(diǎn)不是用語(yǔ)言(的表述),而是我要參與一些體育的推廣活動(dòng),參與一些體育的培訓(xùn),體育比較大的價(jià)值在于參與和體驗(yàn)?!崩顚幷f(shuō),他的很多時(shí)間,都用于體育運(yùn)動(dòng)的推廣上,比如和奧運(yùn)明星一起為貧困山區(qū)捐獻(xiàn)體育設(shè)施,讓這些孩子們感到奧運(yùn)冠軍們的精神;比如開(kāi)展“一起運(yùn)動(dòng)”鄉(xiāng)村體育教師培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)。

  談到我在2008年寫(xiě)的那本李寧公司傳記《冠軍的心》,李寧笑了,“對(duì)啊,很多人都在看,誤導(dǎo)別人,讓人以為都這樣,(但)這世界哪有那么美好??!”

  “90后李寧”?

  成就一樁事業(yè),當(dāng)然不容易。李寧眼前就面臨一樁“關(guān)卡”。

  6月30日,李寧公司宣布進(jìn)行品牌重塑。這一變化在李寧公司內(nèi)部被稱為“新李寧”?!斑@是李寧公司非常重大的改變,”曾經(jīng)將李寧公司的案例引入哈佛商學(xué)院課堂的中歐國(guó)際商學(xué)院王高教授評(píng)價(jià)說(shuō),“變化成功與否,決定了公司下一個(gè)十年的發(fā)展?!?/FONT>

  李寧的家在香港,他大多數(shù)時(shí)候呆在那里,他已經(jīng)幾乎兩年沒(méi)有出現(xiàn)在媒體視野中了。比較近,他愿意出現(xiàn)在公眾面前,便是為了配合這次品牌重塑開(kāi)展的需要,他今天甚至專(zhuān)門(mén)“被安排”參加很有影響力的中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目,談的正是“李寧”品牌重塑。

  這次改變,也是這家消費(fèi)品企業(yè)為了順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)、90后市場(chǎng)變化的積極舉措,這些變化看上去比以前更酷、更銳、更國(guó)際化。李寧公司還提出了新的廣告語(yǔ)—“90后李寧”。但有消費(fèi)者在《對(duì)話》節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心地問(wèn)李寧:你們要重點(diǎn)關(guān)注90后,那是不是把我們這些60后、70后的李寧牌比較忠實(shí)的消費(fèi)者給忘記了?

  “我看到開(kāi)心網(wǎng)上有個(gè)投票,題目是李寧的新標(biāo)你喜歡與否,你猜結(jié)果怎么樣?”我問(wèn)他。

  李寧反問(wèn):“參加投票的人多嗎?”

  “恩,很多,都有5萬(wàn)多投票了?!比缓笪腋嬖V他,投票結(jié)果是,有將近80%的人表示自己不喜歡新標(biāo)。

  “引起關(guān)注就好,現(xiàn)在的結(jié)果不是比較重要的?!崩顚幗忉屨f(shuō),這次換標(biāo),已經(jīng)引發(fā)人們的討論與關(guān)注,那是應(yīng)該重視的。

  而公司的這種變化,在《對(duì)話》節(jié)目中,被解讀為“去李寧化”。

  “改變李寧當(dāng)初一手選定的標(biāo)徽,你們之前問(wèn)過(guò)李寧嗎?”主持人陳偉鴻在錄制節(jié)目時(shí)問(wèn)張志勇?!斑@還真沒(méi)想到過(guò),我們重點(diǎn)考慮整個(gè)品牌重塑如何能成功,具體用什么新的標(biāo)識(shí)與口號(hào)?!睆堉居禄卮鹫f(shuō)。

  實(shí)際上,李寧本人還有其它需要忙碌的事情。今年4月12日,香港一家綠色能源企業(yè)快意節(jié)能發(fā)布公告,以0.073港元/股的價(jià)格向李寧和他的哥哥李進(jìn)發(fā)行26.69億股優(yōu)先股,共涉資4億港元。5月31日,這些優(yōu)先股被兌換為64.91億股普通股;6月23日,李寧及其胞兄兩人的賬面盈利已達(dá)29.7億港元。

  “你收購(gòu)快意節(jié)能的事情獲利豐厚,現(xiàn)在大家都在談這事?!蔽腋f(shuō)。

  “如果是做投資,還有很多高回報(bào)的事情,這不是那么簡(jiǎn)單的投資的事情。”李寧說(shuō)。實(shí)際上,一旦談及工作,李寧的態(tài)度就很謹(jǐn)慎。

  “你是想做什么呢?”我繼續(xù)問(wèn),他想了想回答:“這涉及到上市公司,我還是少侃點(diǎn)這個(gè)為好,證監(jiān)會(huì)找我去談話就不好了,我要對(duì)股東和公司負(fù)責(zé)任?!?/FONT>

  聯(lián)想到李寧公司今年4月在環(huán)保方面的“大動(dòng)作”:與日本纖維制造商帝人株式會(huì)社合作,使用環(huán)保的可循環(huán)面料Ecocircle,推出了全系列的環(huán)保服裝系列,推出“李寧低碳概念”等一系列關(guān)注環(huán)保的實(shí)際動(dòng)作,可以看出,李寧本人對(duì)于低碳概念的重點(diǎn)關(guān)注。

  出租車(chē)到達(dá)了李寧的目的地,他和張小巖一起下車(chē)。

  “師傅,您認(rèn)出后面坐的那人了嗎?”出租車(chē)司機(jī)是位50歲左右的中年人,我問(wèn)他。

  “沒(méi)有,他是誰(shuí)???”師傅說(shuō)。

  “李寧,”我回答,師傅似乎沒(méi)有反應(yīng),我又說(shuō):“奧運(yùn)點(diǎn)火的你知道嗎?”

  “哦,就是他?。 睅煾嫡f(shuō),“看不出來(lái)啊,他比那兩年見(jiàn)老了?!?/FONT>

  “你以前看過(guò)他參加比賽的電視嗎?”我問(wèn)。

  “看過(guò)!”師傅高興地說(shuō),“他是體操王子!”

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