說(shuō)到快時(shí)尚，大家第一念閃過(guò)的是ZARA、H&M等國(guó)際品牌大家就再熟悉不過(guò)了。我們也有國(guó)產(chǎn)的快時(shí)尚品牌，在十年前慢慢崛起的大眾服飾品牌，以低廉的價(jià)格和時(shí)尚的款式吸引了許多年輕學(xué)生。近日，新一代快時(shí)尚品牌在中國(guó)服裝市場(chǎng)的瘋狂攻城略地。面對(duì)這些困難，這些老牌“快時(shí)尚”的轉(zhuǎn)型勝算幾何?一起來(lái)看看吧www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)
近日，國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌Esprit母公司思捷環(huán)球發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2014財(cái)年前三季度銷售額再度下滑-6 .96%至僅188 .62億港元，僅去年一年在中國(guó)內(nèi)地就關(guān)店38家。艾格服裝零售集團(tuán)發(fā)布的2014年上半財(cái)年的業(yè)績(jī)顯示，中國(guó)區(qū)營(yíng)業(yè)額再度下滑6.1%至僅1.868億歐元，總削減了117家百貨專賣店，目前正準(zhǔn)備推出彩妝產(chǎn)品救場(chǎng)。
雖然，不能一一列舉國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌的財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告，但是，上面的數(shù)據(jù)也足以說(shuō)明這些老牌“快時(shí)尚”的生存現(xiàn)狀。銷售額下滑、門店收縮是一個(gè)共性問(wèn)題。但無(wú)論是Esprit還是艾格，都在尋求一條轉(zhuǎn)型的途徑。
與此同時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)、H&M、ZARA等新一代快時(shí)尚品牌在中國(guó)服裝市場(chǎng)的瘋狂攻城略地。面對(duì)這些困難，這些老牌“快時(shí)尚”的轉(zhuǎn)型勝算幾何?
上海正見品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波認(rèn)為，“這些老牌快時(shí)尚以前以代理為主，門店管理能力并不強(qiáng)。而現(xiàn)在的快時(shí)尚巨頭以直營(yíng)為主，具備強(qiáng)大的零售運(yùn)營(yíng)能力，老品牌其實(shí)可以學(xué)習(xí)期店鋪管理經(jīng)驗(yàn)等。”
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