H&M是Hennes & Mauritz的縮寫(xiě)，H&M是一個(gè)能夠很騷歐洲街頭的品牌，主要就是因?yàn)镠&M在政策上運(yùn)用十分得當(dāng)。據(jù)了解，近日H&M的首席執(zhí)行長(zhǎng)佩爾松表示H&M計(jì)劃在中國(guó)推出線上銷售業(yè)務(wù)。下面，小編就和大家一起來(lái)看看吧!www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)
H&M首席執(zhí)行長(zhǎng)佩爾松
Hennes & Mauritz(簡(jiǎn)稱：H&M)的首席執(zhí)行長(zhǎng)佩爾松(Karl-Johan Persson)愿意承擔(dān)更高的成本，來(lái)維持這家瑞典零售商的增長(zhǎng)動(dòng)力，包括增加對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。
該公司公布低于預(yù)期的第一季度業(yè)績(jī)后，佩爾松周四在接受采訪時(shí)表示，H&M正致力于一系列“明智”的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資計(jì)劃，這對(duì)短期業(yè)績(jī)帶來(lái)影響。
比如，今年晚些時(shí)候H&M將在中國(guó)推出電子商務(wù)業(yè)務(wù)，旨在提振中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。目前H&M在中國(guó)已有228家門(mén)店。
除了建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)外，H&M還推出了新業(yè)務(wù)，如&Other Stories配飾店，并引入了諸如H&M Sport服裝產(chǎn)品線等新概念。佩爾松稱，該公司目前正致力于另一新品牌，但沒(méi)有透露細(xì)節(jié)。
培育可持續(xù)的品牌形象也要付出代價(jià)。佩爾松說(shuō)，即使總體棉花價(jià)格和某些物流成本正在下降，但采購(gòu)一些特定材料(包括有機(jī)棉)推高了公司的成本。
與此同時(shí)，H&M仍把重點(diǎn)放在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)上。其門(mén)店數(shù)量將以每年10%-15%的速度增長(zhǎng)，該公司計(jì)劃2014年新開(kāi)375家門(mén)店。H&M是僅次于Inditex SA的全球第二大時(shí)尚服飾零售商。Inditex SA旗下?lián)碛衂ara等品牌。
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