從一幢簡陋的房子、1300元資金起步，經(jīng)過近三十年的頑強(qiáng)拼搏和不懈努力，位于安昌鎮(zhèn)的浙江亞太高科股份有限公司已擁有總資產(chǎn)13億元，形成紡織、印染、服裝一條龍生產(chǎn)，集科、工、貿(mào)于一體的大型民營規(guī)范化企業(yè)，年銷售額30億元。
“亞太高科”前身為1984年建立的紹興縣織造工藝廠，第一批20臺(tái)K274織機(jī)當(dāng)年投產(chǎn)。到1993年5月，通過內(nèi)改外聯(lián)，引進(jìn)一流的印染后整理設(shè)備36臺(tái)(套)，組建為“浙江亞太輕紡集團(tuán)公司”，1994年被評(píng)為“中國明星企業(yè)”。2000年又躋身“國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”行列，公司董事長濮匡正說：“科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新都是助推企業(yè)揚(yáng)帆起航的東風(fēng)。”
連續(xù)三次都喝“頭口水”
上世紀(jì)90年代初的輕紡城以中低檔產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品都被韓國和臺(tái)灣等地產(chǎn)品壟斷。亞太高科股份有限公司在只有2000萬元固定資產(chǎn)的條件下，投資1.8億元分別從德國、日本、意大利、瑞士等8個(gè)國家和地區(qū)引進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)出可以和韓國相媲美的高檔產(chǎn)品，殺出一條“血路”。“當(dāng)時(shí)很多同行都覺得我們公司選錯(cuò)了發(fā)展道路，認(rèn)為光折舊費(fèi)都會(huì)虧本，更不用說發(fā)展壯大了?！倍麻L濮匡正回憶說，吃“螃蟹”也要看用什么方法“吃”，公司走科技創(chuàng)新的路子，又怎么會(huì)錯(cuò)？
隨著公司的發(fā)展壯大，上世紀(jì)90年代中期，“亞太高科”又走了冷門，購置了100臺(tái)噴氣織機(jī)以及倍捻機(jī)等輔助設(shè)備，淘汰了落后的有梭織機(jī)，成為全紹興第一家引進(jìn)噴氣織機(jī)的公司，再次喝上了“頭口水”。
“不僅產(chǎn)品和設(shè)備更新要走在別人前面，技術(shù)更新也要走在別人前面?！卞Э镎嬖V記者，2000年公司又搶先一步爭取到了國家重點(diǎn)項(xiàng)目——年產(chǎn)4000萬米高檔特寬幅印染生產(chǎn)線，并于2001年底建成投產(chǎn)，使“亞太高科”名符其實(shí)，大大提高了市場(chǎng)競爭力。2002年，公司又繼續(xù)投資4800萬元，為特寬幅項(xiàng)目引進(jìn)配套設(shè)備，使該項(xiàng)目發(fā)揮比較大經(jīng)濟(jì)效益。
讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持年輕態(tài)
三十年來，“亞太高科”從小到大，從無到有，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，也不斷涌現(xiàn)出了一批批具有適應(yīng)市場(chǎng)創(chuàng)新能力的管理人才和具有科技研發(fā)能力的技術(shù)人才。“公司要有活力，就要?jiǎng)?chuàng)新體制，補(bǔ)充新鮮血液?！卞Э镎硎荆l(fā)展至今亞太高科已經(jīng)成了一輛快速前行的“五輪轎車”，他們第一代創(chuàng)業(yè)者就是中間那個(gè)輪子，如果只突出自己，其它四個(gè)輪子都會(huì)跑不起來。因此，亞太高科進(jìn)行了機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施企業(yè)分家的改革。
“沒有創(chuàng)新，企業(yè)就如同進(jìn)入了‘老齡化’。一個(gè)企業(yè)，科技是靈魂，管理是體魄，時(shí)常保持年輕狀態(tài)，就會(huì)擁有比同行更多的發(fā)展?jié)摿?。”濮匡正告訴記者，這也是“亞太高科”發(fā)展至今的秘訣。
本文推薦亞太高科不斷創(chuàng)新 打造“年輕態(tài)”紡織集團(tuán)僅代表作者觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)。本站對(duì)作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對(duì)內(nèi)容不作任何保證或承諾。請(qǐng)讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)告知，本站將及時(shí)予以修改或刪除。
