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富友電子商務(wù)助推Bestseller屢創(chuàng)銷售佳績

2013-07-11   17:19:06

作者:admin

電子商務(wù) 助推 佳績 銷售 Bestseller
富友電子商務(wù)助推Bestseller屢創(chuàng)銷售佳績導(dǎo)讀:

Bestseller始建于1975年,成立之初Bestseller集中全力開發(fā)流行女裝,幾年間,Bestseller在時(shí)尚女裝市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,1987年,Bestseller開始引入童裝

  Bestseller始建于1975年,成立之初Bestseller集中全力開發(fā)流行女裝,幾年間,Bestseller在時(shí)尚女裝市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,1987年,Bestseller開始引入童裝產(chǎn)品線。隨后不久,又于1989年推出男裝品牌Jack&Jones,受到市場的熱烈追捧。迄今為止,Bestseller旗下總共擁有Vero Moda,Only,Vila,Name It/Newborn,Selected,Jack&Jones等12個(gè)品牌,在全球40多個(gè)國家設(shè)有5200多家銷售網(wǎng)點(diǎn),多年來穩(wěn)坐丹麥時(shí)裝行業(yè)“第一把交椅”。

  目前,Bestseller在中國已進(jìn)駐到300多個(gè)縣級以上城市,總專賣店數(shù)量達(dá)2910家,年銷售額突破了50億元,占其全球銷售額的1/3以上。作為丹麥在華比較成功的跨國企業(yè),是什么造就了Bestseller在中國的經(jīng)營神話?

  我想除了有Bestseller清晰的市場定位、強(qiáng)大的品牌組合、專業(yè)的品牌推廣和公司制定的形象文化,富友軟件的貢獻(xiàn)也是功不可沒的。

  開辟網(wǎng)絡(luò)銷售渠道

  長期以來Bestseller在中國主要是采用開設(shè)實(shí)體專賣店的模式經(jīng)營,線下銷售是其利潤比較重要的來源。但在競爭激烈的中低端品牌服裝市場上,網(wǎng)絡(luò)銷售正在成為品牌服裝經(jīng)營的重要方式。根據(jù)國內(nèi)比較大的網(wǎng)購交易平臺淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,Jack&Jones已連續(xù)兩年成為中國網(wǎng)購服裝市場中比較受歡迎品牌,僅2009年上半年,其系列產(chǎn)品在淘寶網(wǎng)半年的銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.7億元,Only、Vero Moda兩大品牌也位列比較受歡迎女裝品牌的前三甲。然而,這些銷售的產(chǎn)品貨源基本都不是經(jīng)由正規(guī)的途徑從Bestseller獲得的,且品質(zhì)良莠不齊,真假難辨。

  為了豐富并拓展多樣化的營銷渠道,同時(shí)也為了維護(hù)品牌形象,為更多的消費(fèi)者提供高質(zhì)量的正品服飾,Bestseller于2009年10月與淘寶網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而富友軟件作為首批淘寶TP戰(zhàn)略之一的淘寶開放平臺的合作伙伴,成為Bestseller首選的電子商務(wù)對象,很快Bestseller進(jìn)駐淘寶商城開設(shè)了Jack&Jones品牌在中國的一家網(wǎng)上旗艦店,利用富友軟件的多點(diǎn)優(yōu)勢創(chuàng)下了單日交易47萬元的銷售神話。

  首先解決了大量訂單處理的效率問題。富友電子商務(wù)系統(tǒng)通過淘寶接口,直接把商城訂單導(dǎo)入系統(tǒng),并對訂單進(jìn)行分類處理(確認(rèn)、審核、合并、拆分、掛起異常訂單),把訂單處理流程化,自動(dòng)化,提高訂單的處理效率。

  第二解決了倉庫配發(fā)貨管理的問題。對于大量的發(fā)貨任務(wù),若人工處理,勢必造成漏發(fā)、重發(fā)、錯(cuò)發(fā)的問題,而通過電子商務(wù)系統(tǒng)全程條碼掃描配發(fā)貨,對發(fā)貨商品進(jìn)行統(tǒng)一配貨,后進(jìn)行二次分揀。同時(shí)對所配貨物進(jìn)行條碼驗(yàn)證。減少人工干預(yù),降低出錯(cuò)率。

  第三解決了線上線下配送的問題。物流是電子商務(wù)發(fā)展瓶頸,客戶希望付完錢后能盡快拿到商品,而通過第三方物流公司,一般都有時(shí)滯。傳統(tǒng)渠道發(fā)達(dá)的商家都希望能利用原先建立的線下流通渠道,為客戶提供服務(wù),提高配送效率。富友電子商務(wù)對接ERP的數(shù)據(jù)接口,把網(wǎng)上的發(fā)貨訂單,根據(jù)客戶的發(fā)貨地址,就近原則,分配到相應(yīng)的倉庫中心進(jìn)行配發(fā)貨,使商品能快速到達(dá)客戶手中,提高客戶的購物體驗(yàn)。

  第四解決了會員管理的問題。對于原先在零售終端購買商品的客戶,由于客戶不愿意留下聯(lián)系方式,所以很難繼續(xù)跟他們保持聯(lián)系。而在網(wǎng)上購買商品,客戶的信息都保留在訂單中,可通過淘寶接口把客戶信息下載到本地,同時(shí)配合富友短信系統(tǒng),方便對會員進(jìn)行二次營銷。

  目前Only和Vero Moda也都擁有各自的網(wǎng)上旗艦店,屢創(chuàng)銷售佳績。

  Bestseller在中國創(chuàng)造的經(jīng)營神話離不開“天時(shí)、地利、人和”。除了自身經(jīng)營策略上的成功,深層次地挖掘本土消費(fèi)者的購物心理和行為模式都是Bestseller成功的重要因素。但不可否認(rèn),Bestseller成功的一個(gè)不可或缺的因素還有電子商務(wù)信息化的成功應(yīng)用,而富友軟件成為品牌企業(yè)銷售業(yè)績的“加速器”。

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