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國內(nèi)服裝業(yè)面臨挑戰(zhàn) 不能總是“傍洋牌

2013-07-03   19:10:19

作者:admin

面臨 服裝業(yè) 國內(nèi) 挑戰(zhàn) 傍洋牌
國內(nèi)服裝業(yè)面臨挑戰(zhàn) 不能總是“傍洋牌導(dǎo)讀:

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,中國不能僅做制造中心,必須要有自主品牌意大利對外貿(mào)易委員會(huì)日前來中國打假,呼吁中方采取措施保護(hù)意大利品牌。這再次給我們敲

  在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,中國不能僅做制造中心,必須要有自主品牌

  意大利對外貿(mào)易委員會(huì)日前來中國打假,呼吁中方采取措施保護(hù)意大利品牌。這再次給我們敲響警鐘,中國的服裝不能、也不再需要靠“傍洋牌”去迷惑消費(fèi)者了。中國制造特別是服裝業(yè),必須更加自信,必須踏踏實(shí)實(shí)做自己的品牌。首先從需求來看,消費(fèi)人群尤其是高端消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)不像以前那么盲目。第二,從供給方面看,本土品牌很多,一些品牌已經(jīng)具備和國際大品牌抗衡的實(shí)力,只是一些細(xì)節(jié)培育不夠,在細(xì)分市場上還缺少經(jīng)驗(yàn)。

  中國人并不缺少聰明才智,中國文化底蘊(yùn)豐厚,歷史上曾是令世界仰望的時(shí)尚之邦,但改革開放以來,在全球化過程中扮演了一個(gè)加工者的角色。以中服為例,每年出口服裝價(jià)值12億元,但缺少品牌,主要是代工,利潤微薄。現(xiàn)在匯率上升,成本提高,國際市場不景氣,擠壓我們的生存空間。這跟沒有自己的品牌有關(guān),相當(dāng)于一直在給別人“養(yǎng)孩子”。

  全球化沒有定式,角色可以互換,中國未必一直做世界工廠?,F(xiàn)在我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,服裝業(yè)做自主品牌有了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。我們比較近推出了一款高端服裝品牌“社稷”,運(yùn)用了大量傳統(tǒng)文化元素,但由意大利設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),在意大利制作,面料、輔料也來自意大利。也就是說,讓意大利為中國品牌做代工,因此沒有外國品牌的中間抽成,在保證設(shè)計(jì)水平和品質(zhì)的同時(shí),價(jià)格比同等國外品牌便宜近20%。

  至于為什么用意大利工人制作,這里有個(gè)用工的問題。在意大利給我們代工的工廠有600多人,有的一家祖孫三代都在這個(gè)工廠里,工藝的高度穩(wěn)定才能滿足頂級產(chǎn)品的細(xì)節(jié)要求。中國服裝之所以缺少在世界上叫得響的品牌,主要是時(shí)間累積不夠,積淀不夠。

  此前我們一直做服裝、出口服裝,但往往“傍洋牌”替別人做,現(xiàn)在我們要為自己做。在一個(gè)全球化的時(shí)代,中國不能光當(dāng)制造中心,也可以做品牌,讓其他國家給我們做代工,我們只專注做三件事:品牌、品質(zhì)管理和營銷,扮演系統(tǒng)集成商的角色。

 

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