?。苍拢谷沼嶀槍H金融危機給企業(yè)帶來的不利影響，江蘇南通藍絲羽家紡采取一系列有效措施，優(yōu)化產(chǎn)品結構，轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)外貿(mào)出口的不斷增長。2008年，藍絲羽家紡外貿(mào)出口比上一年增長了70%。
在公司董事長俞建輝看來，經(jīng)營企業(yè)沒有什么捷徑，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重質(zhì)量、品質(zhì)、品牌等方面的建設，產(chǎn)品才能獲得市場的認可，企業(yè)才能經(jīng)受住各種考驗?！拔覀兠磕甓家度肷习偃f元用于產(chǎn)品研發(fā)和人才引進。目前公司每3至5天就能推出一個新花型、新款式，適應了市場求新求變的需求?！庇峤ㄝx說，公司每年在研發(fā)上投入資金超過百萬元。為了參加廣交會，公司投入20多萬元進行新品研發(fā)。功夫不負有心人，會后，藍絲羽收獲了來自歐洲、中東的大量訂單。
同時，公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，不僅對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量控制管理，對外發(fā)的40%的產(chǎn)品也由專人負責監(jiān)控?！皬慕?jīng)銷商的反應看，我們還沒有感覺到太大壓力。我預計今年的銷售額還會有一定幅度的增長?！泵鎸θ蛐越鹑谖C，俞建輝信心十足。“我們在經(jīng)營過程中一貫堅持穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展。我們的投入，包括設備改造、人員招聘、市場營銷等，都是在確保資金鏈安全的基礎上，做到同步協(xié)調(diào)發(fā)展?！彼J為，金融危機雖然會淘汰一批生產(chǎn)落后、管理不到位的企業(yè)，但未來的市場前景依然很好。
“練好內(nèi)功是我們應對金融危機的法寶?！庇峤ㄝx說。
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