為什么中國的品牌被廣為詬病?為什么中國的企業(yè)問題頻出?

其原因關(guān)鍵在于中國企業(yè)沒有堅(jiān)持“放之四海而皆準(zhǔn)”的商業(yè)價值觀，借口特殊國情而放棄了對普世價值的堅(jiān)守。同樣，中國品牌之所以在走向世界時舉步維艱，也因?yàn)槠鋰H化的過程中沒有提升品牌附加值產(chǎn)生的精神魅力。缺乏被廣泛認(rèn)可的普世價值，比較終導(dǎo)致中國品牌得不到世界的廣泛認(rèn)同。

所以，要想建立百年品牌，企業(yè)必須接受和堅(jiān)持普世價值觀，即被全世界廣泛接受和認(rèn)可的商業(yè)理念。

全球比較大的社交網(wǎng)站Facebook的活躍用戶已經(jīng)超過10億，全球平均每7個人中就有一個是其用戶。Facebook為何如此廣受歡迎?正如其創(chuàng)始人扎克伯格在招股說明書中所言，F(xiàn)acebook并非只是一個社交網(wǎng)站，而是致力于“讓世界更加開放，更加緊密相連”。

谷歌(Google)為何能成為全球比較大的搜索引擎?因?yàn)樗鼒?jiān)守“不作惡”的企業(yè)價值觀，不人為干預(yù)搜索結(jié)果，即使放棄全球比較大的市場也在所不惜。

維基百科(Wikipedia)為何在全球范圍內(nèi)廣受追捧?因?yàn)樗铝τ?ldquo;為全人類提供一個自由的百科全書”，其企業(yè)價值觀是：“所有維基百科條目以及其他百科式內(nèi)容必須以中立的觀點(diǎn)書寫，在盡可能沒有任何偏見的前提下，平等地表達(dá)出任何曾在可靠來源中發(fā)表過的重要觀點(diǎn)。”

美國之所以能成為世界第一品牌大國，因?yàn)槠淦放扑麚P(yáng)的普世價值得到認(rèn)同。比如美國的通用精神、硅谷精神、麥肯錫方法、韋爾奇管理等。這些不但成為全世界頂禮膜拜的管理圣經(jīng)，更是成為感召全世界消費(fèi)者的法寶。以硅谷精神為例，對失敗的極度寬容是其堅(jiān)持的價值觀之一，也正因此，硅谷成為全球高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的天堂。這也就解釋了為什么把破產(chǎn)當(dāng)成羞恥、把破產(chǎn)者不能再開公司的其他國家再怎么模仿也無法打造第二個硅谷的原因。而這恰恰也是中關(guān)村與硅谷的差距之一。

好萊塢電影為何能風(fēng)靡全球，長盛不衰?除了得益于成熟的電影工業(yè)體系外，大多數(shù)電影對美國精神的宣揚(yáng)同樣關(guān)鍵。當(dāng)全世界的觀眾在屏幕前為八竿子打不著的美國人又一次拯救世界而拍手叫好時，好萊塢電影又一次的完成了普世價值觀的布道。

日韓品牌地崛起同樣源于其對普世價值的堅(jiān)持和宣揚(yáng)。日本的松下精神、豐田精神，對品質(zhì)與社會責(zé)任的堅(jiān)持，讓其迅速得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可。而韓國品牌的崛起則離不開“韓流”在全球的大行其道。韓劇、韓國偶像團(tuán)體甚至鳥叔的風(fēng)靡全球，都極大地宣傳了韓國文化，當(dāng)這些被接納和認(rèn)可之后，韓國品牌也隨即借勢崛起。

“公平、公開、誠信、責(zé)任”——這些商業(yè)的普世價值并不僅僅是掛在嘴上，也不僅僅是“說一套、做一套”的宣傳幌子，而是要滲透到企業(yè)組織每一個成員的的血液中。

理解了這一點(diǎn)，我們對那些即使?fàn)奚袌龊屠麧櫍惨獔?jiān)守普世價值觀的企業(yè)，會更加心懷敬意。

中國品牌的全球生存能力還有待提升，即使產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)過關(guān)、即使物美價廉，也難以在西方主流市場大行其道。究其根本是由于中國企業(yè)的商業(yè)價值觀還沒有在全球得到認(rèn)同。

更加可怕的是，由于忽視對商業(yè)普世價值的堅(jiān)守，消費(fèi)者對本土品牌的信心下挫，崇洋品牌之風(fēng)愈演愈烈，中國品牌有外患更有內(nèi)憂。

來源：品牌網(wǎng)