2014年也許是平凡的一年，但對于潔力白洗護清潔劑創(chuàng)始人周先生來說，是艱苦抉擇，也是意義重大的一年。在這一年中，周先生從聯(lián)合利華高級應用化學研究高薪工作崗位，毅然辭職創(chuàng)立潔力白。此前，在記者的多番努力之下，得以對周先生進行了面對面交談。下面，是記者從周先生口中了解到的部分有關周先生及潔力白情況。
據(jù)了解，2014年前后國內(nèi)洗護清潔劑市場被國外、和國內(nèi)幾家龍頭企業(yè)所掌控，并借助品牌溢價和高額市場占有率，占據(jù)著一二線高端市場，讓其余小眾品牌無立足之地。也使得三四線城市、農(nóng)村地區(qū)消費者需要擔負更多運輸費和中間商差價，市場發(fā)展不平衡。為了打破這一畸形市場，給到更多消費者物美價廉的洗護清潔劑用品，潔力白一開始便將產(chǎn)品用戶人群定位于三四線城市，并以此據(jù)點擴張至低線及農(nóng)村市場，還在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品牌營銷方面定位明確，運籌帷幄，做好了突圍千億級洗護清潔劑市場的準備。
(潔力白旗下廚房重油污清潔劑)
“憑借多年來對洗護清潔領域的了解和研究，我們團隊已經(jīng)擁有豐厚的經(jīng)驗和多項研發(fā)成果，為高性價比產(chǎn)品打下了良好基礎?！敝芟壬硎?。據(jù)悉，周先生投資成立石家莊貝迪日化有限公司，作為潔力白專業(yè)生產(chǎn)廠地，廠地擁有自動灌裝洗衣液生產(chǎn)線4條，洗手液生產(chǎn)線1條，沐浴露生產(chǎn)線2條， 乳化鍋6臺，年產(chǎn)能達1.5萬噸，為潔力白提供了源源不斷的物美價廉產(chǎn)品，大受消費者歡迎。
此外，潔力白通過打造專業(yè)化品牌運營中心，成為線上銷售、品牌推廣、營銷策劃的主力軍，并開始嘗試在各大電商平臺開設線上店鋪，促進銷售額增長;而且，潔力白還積極通過傳統(tǒng)經(jīng)營渠道，經(jīng)過4年時間積累，已在全國發(fā)展了120個縣級經(jīng)銷商，50余個市級代理商，覆蓋了河北、河南、黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古、甘肅等大部分北方省份。周先生向記者透露：“僅2017年銷售額就達到8000多萬元，2018年增長率超50%，潔力白和所在公司其余品牌市場規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品市場占有率逐步提高，成功躋身三四線城市及農(nóng)村地區(qū)洗護清潔劑市場前列，也逐漸打破一二線市場壟斷情形，市場頻頻告捷?！?/p>
(超市內(nèi)潔力白旗下洗護清潔產(chǎn)品)
此次與潔力白創(chuàng)始人周先生談話，讓記者有機會見識到中國還有大批像潔力白這樣為了打破市場壟斷，帶給消費者多樣而物美價廉商品的充滿社會責任感的品牌，實屬令人刮目相看。相信已經(jīng)在國內(nèi)洗護清潔劑市場占有一席之地的潔力白，將繼續(xù)展翅翱翔，突圍千億洗護清潔劑市場。
本文推薦潔力白以明確品牌定位，突圍千億洗護清潔劑市場僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標注有誤或侵犯了您的權益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
