2007年，世界銀行在《東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》中提出“中等收入陷阱”概念，指部分發(fā)展中國家在由低收入國家行列進(jìn)入中等收入國家行列之后，喪失原本生產(chǎn)優(yōu)勢，制度矛盾激化，經(jīng)濟(jì)停滯不前，無法進(jìn)入高收入國家的現(xiàn)象。在經(jīng)歷了幾十年舉世矚目的高速發(fā)展后，中國經(jīng)濟(jì)將如何規(guī)避“中等收入陷阱”，也是各方愈發(fā)關(guān)注的問題。

而答案，或許會(huì)隨著中國品牌的崛起而揭曉。

本土年輕人才的時(shí)代已經(jīng)到來

幾十年來，“中國制造”的名號響徹世界。經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧認(rèn)為，中國的產(chǎn)品能以“中國制造”開拓國際市場是必要的，今后仍應(yīng)繼續(xù)在“中國制造”方面努力，不能丟掉“中國制造”的成果；但中國又不能以“中國制造”為限，而應(yīng)當(dāng)努力在某些關(guān)鍵性行業(yè)和產(chǎn)品上以“中國創(chuàng)造”代替“中國制造”。根據(jù)英國品牌價(jià)值咨詢公司Brand Finance發(fā)布的“2018年全球品牌500強(qiáng)”報(bào)告，共有22個(gè)中國品牌進(jìn)入了全球100強(qiáng)品牌行列。報(bào)告顯示，中國品牌正縮小與全球領(lǐng)先品牌之間的差距，并且增長從科技延伸至其他領(lǐng)域。自2008年以來，中國上榜品牌在全球品牌500強(qiáng)總價(jià)值中所占比例從3%升至15%。

這表明，中國品牌正在經(jīng)歷從產(chǎn)品輸出到品牌輸出；從中國制造到全球供應(yīng)鏈優(yōu)化；從中低端向中高端轉(zhuǎn)變的巨大變革。一批具有代表性的中國品牌正在快速崛起。這些品牌的目光并不局限在本土市場，在全球范圍內(nèi)的影響力也與日俱增，為消費(fèi)者帶來新的品牌文化和價(jià)值觀；與之相伴的，是一大批優(yōu)秀的本土年輕人才登上舞臺(tái)中央。

“我之前看到一個(gè)調(diào)研，現(xiàn)在越來越多的年輕人愿意選擇年輕的本土公司作為自己職業(yè)生涯的開端，這反映了年輕人對于外資品牌觀念的變化。本土品牌，品牌文化更加包容開放，各個(gè)部門和崗位，也會(huì)有更多交互融合的可能，個(gè)人的接觸面及創(chuàng)造力都有極大的空間，所以本土品牌更青睞的是有創(chuàng)造力、更多元化的人才?！钡ぷ思瘓F(tuán)副總裁張偉杰在“水密碼閃耀校園腦洞派——2018全國高校營銷策劃大賽”開幕式現(xiàn)場如此解讀行業(yè)大勢，“大學(xué)生理念知識扎實(shí)，有和好奇心相匹配的探索能力，對于校園、社群的熟悉，對于同齡人和社會(huì)熱點(diǎn)的把握與關(guān)注，讓他們在校園營銷、社群營銷和數(shù)字營銷等方面具備了獨(dú)特的優(yōu)勢，這非常符合時(shí)代的要求。但大學(xué)生身處校園，受限于環(huán)境，所能接觸到的專業(yè)資源、親身參與品牌運(yùn)作的經(jīng)歷比較有限，缺乏經(jīng)實(shí)踐和歷練。這一次的水密碼校園營銷策劃大賽，就是希望為同學(xué)們提供一個(gè)腦洞大開、大膽實(shí)踐、盡情發(fā)揮的平臺(tái)，并將主題定在這些能充分發(fā)揮大學(xué)生特長的領(lǐng)域，通過自己的奇思妙想、深入洞察與調(diào)研、策劃、推廣等環(huán)節(jié)形成有實(shí)效價(jià)值的成果，在一系列實(shí)踐活動(dòng)中歷煉自己，提升能力，閃耀自己的光芒，助力參賽選手向“成為新時(shí)代的優(yōu)秀人才”的目標(biāo)邁進(jìn)一大步?！?/p>

扭轉(zhuǎn)消費(fèi)格局讓年輕人認(rèn)知中國品牌

今年二月，華為旗下華為和榮耀兩個(gè)品牌的智能手機(jī)在俄羅斯的銷量首次超過蘋果；年初，格力中標(biāo)全球最大光伏空調(diào)項(xiàng)目，落地美國亞利桑那州鳳凰世貿(mào)中心；海爾冷柜在尼日利亞市場連續(xù)11年份額第一；在巴基斯坦的品牌知名度達(dá)到99%……這些本土品牌在海外開疆拓土，但在國內(nèi)市場與外資品牌的競爭中卻難言已經(jīng)占得絕對優(yōu)勢。

“現(xiàn)在中國品牌面臨的困境不在硬實(shí)力，而在消費(fèi)者認(rèn)知上，本土美妝品牌遭遇這類困境的問題尤其明顯。十幾年來外資品牌的一貫強(qiáng)勢，造成了崇洋媚外的消費(fèi)文化，讓一些信息較為局限的消費(fèi)者對外資品牌產(chǎn)生了迷信，而忽略了優(yōu)秀的本土品牌的品質(zhì)已經(jīng)超過部分洋品牌的事實(shí)。未來本土品牌要發(fā)展，應(yīng)該在消費(fèi)心理和文化上多下功夫。”磐締資本創(chuàng)始合伙人王茁如此認(rèn)為，“如今一些優(yōu)秀的中國品牌，在團(tuán)隊(duì)實(shí)力、研發(fā)能力、采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品品質(zhì)方面，都已經(jīng)能比肩國際大牌。但國內(nèi)現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境，與幾十年前的日本類似。50年代的日本，西方產(chǎn)品就代表品質(zhì)與潮流，而隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升和消費(fèi)觀念的成熟，進(jìn)口品牌與本土品牌的格局開始逆轉(zhuǎn)，國貨最終占得上風(fēng)。佰草集、水密碼、百雀羚、自然堂這些品牌的快速發(fā)展，都證明消費(fèi)者的認(rèn)知正在發(fā)生變化?！?/p>

根據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，消費(fèi)者對于國產(chǎn)品牌的好感度正與日俱增，75.27%的受訪者認(rèn)為近年來國產(chǎn)品牌整體實(shí)力有所提升。在市場上風(fēng)向整體利好的情況下，水密碼聚焦大學(xué)校園發(fā)起營銷策劃大賽，無疑是想在大學(xué)生心中埋下本土品牌的一顆種子，待到市場成熟，就可以開花結(jié)果。

“我們不僅要了解年輕人、拉近品牌和年輕人之間的距離，我們更希望讓年輕用戶參與品牌的創(chuàng)意及產(chǎn)品的創(chuàng)新中來，與年輕人一起來創(chuàng)造這個(gè)品牌的新內(nèi)涵，也是我們舉辦這次全國性校園營銷策劃大賽的初衷?！睆垈ソ鼙硎?。

營銷行業(yè)格局突變：品牌內(nèi)部孵化或是未來風(fēng)向

此次水密碼校園營銷策劃大賽面向全國大學(xué)生開放，希望鼓勵(lì)來自不同專業(yè)的大學(xué)生參與，激發(fā)跨界的營銷靈感。近年來，不少4A廣告公司都感到的壓力，一些4A公司經(jīng)歷了內(nèi)部架構(gòu)與重組，奧美也在去年經(jīng)歷了子品牌合并，并以單一品牌Ogilvy來運(yùn)營；另一些廣告公司為了尋求業(yè)績增長空間，開始把業(yè)務(wù)向上游延伸。與此同時(shí)，中國本土創(chuàng)意熱店在近兩年里經(jīng)歷了快速發(fā)展；一些企業(yè)開始在內(nèi)部用孵化的方式獨(dú)立培養(yǎng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。這些 “小快靈”的團(tuán)隊(duì)?wèi){借能更深入地理解品牌的需求，快速相應(yīng)市場變化，提出新鮮感與實(shí)操性兼顧的創(chuàng)意的優(yōu)勢，成為營銷行業(yè)不容忽視的全新力量。

據(jù)公開媒體報(bào)道，蘋果公司從2014年開始就在廣告行業(yè)內(nèi)挖掘，來構(gòu)建自己的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)廣告、網(wǎng)頁推廣內(nèi)容等。歐萊雅集團(tuán)在YouTube上的美妝教學(xué)上視頻背后是一個(gè)3人團(tuán)隊(duì)，隸屬于公司獨(dú)自運(yùn)營的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。水密碼此次的校園營銷大賽，被外界認(rèn)為是品牌啟動(dòng)內(nèi)部獨(dú)立創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的一大信號。

“95后是伴隨著數(shù)字技術(shù)和新媒體共同成長的，這一代人崇尚獨(dú)立，愿意接受新鮮事物，希望向外界傳達(dá)自己的聲音，這些特點(diǎn)決定了在數(shù)字營銷和新媒體營銷方面，他們可能比一些資深營銷人士更有優(yōu)勢。同時(shí)，大學(xué)生身處校園，對年輕群體的消費(fèi)心理和習(xí)慣，都有更切身的體會(huì)，所以在本地化的校園和社區(qū)營銷方面，他們往往可以做出有新意有價(jià)值的策劃?？紤]到這些特點(diǎn)，這一次活動(dòng)的主題也會(huì)在集中在這些與大學(xué)生密切相關(guān)，可以充分發(fā)揮他們優(yōu)勢的領(lǐng)域。未來我們希望吸引更多的年輕營銷人才進(jìn)入水密碼，品牌會(huì)集中資源，提供類似創(chuàng)業(yè)的文化與環(huán)境，不設(shè)一些條條框框，讓年輕人自由地腦力激蕩，水密碼的營銷也會(huì)從中受益?！彼艽a人力資源總監(jiān)表示。

年輕的本土品牌更具 “誘惑力”

2018年4月16日，水密碼將正式推出一個(gè)全國高校營銷策劃大賽“閃耀校園腦洞派”。

有意思的是，“閃耀校園腦洞派”高校營銷策劃大賽和其他以人資招募為目的的品牌活動(dòng)不太一樣，不但是征集未來有各種可能性的高校學(xué)生，而且水密碼也將與這些學(xué)生以及來自各行各業(yè)（新媒體和電商為主）的專業(yè)機(jī)構(gòu)一起結(jié)成合作伙伴。參賽者在提出創(chuàng)意并經(jīng)過篩選之后，將在水密碼及智威湯遜、磐締資本、聚美麗等合作機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，將其轉(zhuǎn)化成創(chuàng)意產(chǎn)品（如廣告）和服務(wù)，并應(yīng)用于市場。

“水密碼一直嘗試不同的方法讓品牌保持年輕，比如利用數(shù)據(jù)洞察年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，讓代言人粉絲參與到活動(dòng)創(chuàng)意和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，扮演部分品牌市場部的角色，從外部途徑改變品牌的運(yùn)作方式，提升品牌年輕化的精準(zhǔn)度和互動(dòng)性。而校園營銷大賽，則代表我們希望引入更多的年輕人參與品牌的打造，從內(nèi)部實(shí)現(xiàn)品牌年輕化的決心。只有讓更多的年輕人參與進(jìn)來，吸收他們的創(chuàng)意，才是讓品牌脫胎換骨，但也讓消費(fèi)者接受的年輕化?！彼艽a營銷負(fù)責(zé)人表示。

“現(xiàn)在水密碼的成員以85后和90后為主，未來會(huì)有更多95后甚至00后加入。我們相信一個(gè)年輕有朝氣的團(tuán)隊(duì)，會(huì)讓水密碼被更多的消費(fèi)者所了解和喜愛，也讓水密碼的未來有無限種可能?！痹诨顒?dòng)現(xiàn)場，張偉杰自信地說。

目前水密碼校園營銷策劃活動(dòng)預(yù)報(bào)名情況十分踴躍。在一些學(xué)生看來，年輕的本土品牌，在職能跨界和個(gè)人成長方面能夠提供更為靈活的想象空間，這對看中工作自由度以及未來發(fā)展多樣性的95后年輕人，無疑更具有誘惑力。

由品牌主辦的校園競賽，不只是品牌物色未來儲(chǔ)備力量的場合，也是大學(xué)生了解品牌實(shí)力和體驗(yàn)職場文化的平臺(tái)。在校園競賽中與行業(yè)專家。職場精英交流，提升自我競爭力之外，也是提前適應(yīng)職場節(jié)奏，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。