國家運動員大品牌體系

　　建設三同品牌平臺，助力誠信中國建設

編者按：“三同(同行、同姓、同類)品牌平臺”是“國運大牌同行品牌管理平臺”、“國運大牌同姓品牌管理平臺”、“國運大牌同類品牌管理平臺”的簡稱。其中“國運大牌同行品牌管理平臺”是指以國家運動員大品牌體系為支撐的同行業(yè)產品品牌、機構品牌、個人品牌的共同管理平臺;“國運大牌同姓管理平臺”是指以國家運動員大品牌體系為支撐的同姓氏產品品牌、機構品牌、個人品牌的共同管理平臺;“國運大牌同類品牌管理平臺”主要是指以國家運動員大品牌體系為支撐的三大重要同類品牌包括同類產品品牌(以網絡品牌為代表)、同類機構品牌(以代工品牌為代表)、同類個人品牌(以自由職業(yè)者品牌為代表)的共同管理平臺。

國家運動員大健康產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟(簡稱國家運動員大健康產業(yè)聯盟)是美麗中國、健康中國、誠信中國、一帶一路、精準扶貧、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、數據中國、軍民融合八大國家戰(zhàn)略的承載平臺，是國家重點產業(yè)重點聯盟、國家先進聯盟、國家大健康產業(yè)航母。自成立至今已經取得67項國內產業(yè)發(fā)展第一的成績。人民網、央視網、央廣網、人民論壇、新華網、中國新聞網、中國網、中國經濟網、國家體育總局官網、中國奧委會官網、中國軍網、鳳凰網等境內外主流媒體網絡專題報道和轉載量超過300萬次，閱讀量超過3.5億人次。聯盟官網：www.國家運動員大健康聯盟.中國。

國家運動員大健康產業(yè)聯盟創(chuàng)建的國家運動員大品牌體系(國運大牌體系)是具有公信力、影響力、價值力的目前國內首個應用類大品牌體系。是基于國家運動員大健康產業(yè)聯盟已建成的國內最大體量的品牌大數據庫、近千種大數據云計算應用模型、誠信產業(yè)七大價值體系、誠信產業(yè)危機處置系統、中國代表性大品牌國際化產業(yè)路徑、誠信中國建設首次公益行動(“碼上出名”誠信中國建設公益行動)等產業(yè)價值體系建立的，能夠代表中國大品牌在一帶一路國家開花結果的應用類大品牌體系。國家運動員大品牌體系在建設三同品牌平臺，助力誠信中國建設的總方針指引之下，走出了一條可行的誠信、創(chuàng)新、發(fā)展的產業(yè)化道路。

一、三同品牌平臺的含義

國家運動員大品牌體系(國運大牌體系)是具有公信力、影響力、價值力的國內首個應用類大品牌體系。是基于國家運動員大健康產業(yè)聯盟已建成的國內最大體量的品牌大數據庫、近千種大數據云計算應用模型、誠信產業(yè)七大價值體系、誠信產業(yè)危機處置系統、中國代表性大品牌國際化產業(yè)路徑、誠信中國建設首次公益行動(“碼上出名”誠信中國建設公益行動)等產業(yè)價值體系建立的，能夠代表中國大品牌在一帶一路國家開花結果的應用類大品牌體系(大品牌體系主要包括認證類大品牌體系、榮譽類大品牌體系、應用類大品牌體系三種)。在全面突破同行品牌、同姓品牌、同類品牌共同面臨的三大發(fā)展瓶頸：中小品牌缺乏體系支撐、大品牌國際化戰(zhàn)略不清晰、失信品牌缺乏重返誠信路徑之前，先了解同行品牌、同姓品牌、同類品牌的內涵與外延：

1、同行品牌平臺的含義

同行品牌平臺是國家運動員大品牌體系同行業(yè)品牌管理平臺的簡稱，是指以國家運動員大品牌體系為支撐的同行業(yè)產品品牌、機構品牌、個人品牌的共同管理平臺。主要是在各產業(yè)，特別是大健康產業(yè)全產業(yè)鏈條的基礎上，按照上游產品鏈條、中游產品鏈條、下游產品鏈條各自的產業(yè)結點延伸成為相同行業(yè)，在同行品牌平臺的運營管理之下，重點突破同行品牌共同面臨的中小品牌缺乏體系支撐、大品牌國際化戰(zhàn)略不清晰、失信品牌缺乏重返誠信路徑三大發(fā)展瓶頸。

2、同姓品牌平臺的含義

同姓品牌平臺是國家運動員大品牌體系同姓品牌管理平臺的簡稱，是指以國家運動員大品牌體系為支撐的同姓氏產品品牌、機構品牌、個人品牌的共同管理平臺。中華姓氏分為單姓與復姓。世界上許多古文化早已連同創(chuàng)造它們的種族一起銷聲斂跡了，而中華姓氏文化則在歷經了五千年之后仍然生機勃勃地延續(xù)和發(fā)展著。姓氏一直是代表中國傳統宗族觀念的主要外在表現形式，以一種血緣文化的特殊形式記錄了中華民族的形成，在中華民族文化的同化和國家統一上曾起過獨特的民族凝聚力作用。在同姓品牌平臺的運營管理之下，重點突破同姓品牌共同面臨的中小品牌缺乏體系支撐、大品牌國際化戰(zhàn)略不清晰、失信品牌缺乏重返誠信路徑三大發(fā)展瓶頸。

3、同類品牌平臺的含義

同類品牌平臺是國家運動員大品牌體系同類品牌管理平臺的簡稱。主要是指以國家運動員大品牌體系為支撐的三個重要同類品牌包括網絡品牌(同類產品品牌代表)、代工品牌(同類機構品牌代表)、自由職業(yè)者品牌(同類個人品牌代表)的共同管理平臺。其中網絡品牌的代表包括百度競價排名品牌、淘寶品牌、微商品牌、京東品牌等，存在的主要問題是公信力、影響力、價值力參差不齊，由于缺乏第三方具有公信力、影響力、價值力的應用類大品牌體系支撐和品牌價值再造能力，導致市場化過程中良莠不齊現象的發(fā)生。我國是世界上最大的國際品牌代工基地，這些代工企業(yè)生產的大量“衣、食、住、行”類民生產品質量上乘，但由于缺乏自主品牌，這些代工企業(yè)只能獲取微薄的利潤，絕大部分利潤被國際品牌所屬權人拿走。如何在提升代工企業(yè)自身利潤，推動我國制造業(yè)轉型升級的同時，讓廣大消費者以最低的代價取得與國際品牌品質一致的產品，這個問題在缺乏具有公信力、影響力、價值力的應用類大品牌體系支撐和價值再造能力的前提下，一直以來都是難以得到解決的。我國自由職業(yè)者群體已超過四億人，這個龐大的群體在品牌建設方面目前存在一個突出問題，即：如何解決“王婆賣瓜自賣自夸”效果越來越差的問題和品牌識別度、傳播度、應用度嚴重不足的問題。除了通過具有公信力、影響力、價值力的應用大品牌體系的支撐并具備品牌價值再造能力外，目前看沒有其它解決途徑。

重點針對網絡品牌、代工品牌、自由職業(yè)者品牌這三類產品品牌、機構品牌、個人品牌之同類品牌的代表，分別建立同類品牌管理平臺，在各同類品牌平臺的運營管理之下，重點突破同類品牌共同面臨的中小品牌缺乏體系支撐、大品牌國際化戰(zhàn)略不清晰、失信品牌缺乏重返誠信路徑三大發(fā)展瓶頸。

二、三同品牌平臺存在主要問題

1、“三同”中小品牌缺乏品牌體系支撐

“同行”中小品牌、“同姓”中小品牌、“同類”中小品牌面臨的共同問題就是缺乏大品牌體系支撐。中、小品牌的共同特點是自有品牌體系不完整或根本缺失，自有品牌體系的價值再造路徑不通暢或者完全堵塞。

2、“三同”國際大牌國際發(fā)展途徑不足

“同行”國際大品牌、“同姓”國際大品牌、“同類”國際大品牌其特點是自有品牌體系完整并能夠高效運行，能夠保障品牌價值的持續(xù)提升。存在的普遍問題是品牌價值提升的投入過大，品牌價值提升經常出現階段性瓶頸期，共性問題是國際化戰(zhàn)略不清晰(包括國際發(fā)展途徑不足、成本高收效差等問題)。

3、“三同”失信品牌缺乏重返誠信方法

“同行”失信品牌、“同姓”失信品牌、“同類”失信品牌普遍存在的共性問題是在面臨國內外競爭對手實施惡意競爭手段，對品牌誠信造成重大破壞甚至毀滅性破壞時，大多數品牌只能束手無策和坐以待斃。個別品牌因危機公關措施失當，甚至走上了違法、犯罪的道路。

三、國運大牌體系解決方案

1、“三同”中小品牌國運大牌化

國家運動員大健康產業(yè)聯盟按照“寬進嚴出”的原則將中小品牌選拔、培育成為國家運動員大品牌，通過廣泛選拔產品品牌、機構品牌、個人品牌成為“國家運動員入圍大品牌”，并經過嚴格的一級培育成為“國家運動員地方大品牌”(品牌生態(tài)原產地同行、同姓、同類品牌中的第一大品牌)，經過二級培育成為“國家運動員國際大品牌”。其中“國家運動員入圍大品牌”一年內通過一級培育成為“國家運動員地方大品牌”的比例在20%左右，“國家運動員地方大品牌”一年內通過二級培育成為“國家運動員國際大品牌”的比例在10%左右。

2、“三同”國際大牌一帶一路化

中國大牌成為國際大牌的路徑有兩個，對于選拔為國家運動員入圍大品牌并經過國家運動員地方大品牌(一級培育)和國家運動員國際大品牌(二級培育)后，成為能夠代表中國大品牌在一帶一路國家和國際上其它國家推廣的國家運動員大品牌，將按照實現七大現實利益(抓住眼球、如雷貫耳、嗅覺靈敏、舌燦如花、身份高貴、意外機遇、中國大牌)和抓住七大發(fā)展機遇(定位、代言、帶動、傳播、線上、線下、輸出)的方式開展。對于按照公益模式選拔培育完成的具有代表性的國家運動員大品牌，將在實現七大現實利益、抓住七大發(fā)展機遇的基礎上，重點以成為國家運動員大品牌體系(軍民融合大品牌)為發(fā)展方向，在65個一帶一路國家和國際上其它國家推廣。

3、三同”失信品牌重返誠信品牌

誠信中國國家戰(zhàn)略自2016年全面展開后，誠信產業(yè)價值體系建設與產業(yè)鏈條閉合成為發(fā)展要務。國家運動員大健康產業(yè)聯盟作為國內首家推出七大誠信產業(yè)價值體系并將誠信產業(yè)作為核心產業(yè)發(fā)展的國家政策性公益平臺，已完成七大誠信產業(yè)價值體系建設和誠信產業(yè)全產業(yè)鏈閉合。這七大誠信產業(yè)價值體系從產業(yè)鏈條高階到低階的構建順序是：政策產業(yè)價值體系;公益產業(yè)價值體系;文化產業(yè)價值體系;品牌產業(yè)價值體系;冬奧產業(yè)價值體系;融媒產業(yè)價值體系;數據產業(yè)價值體系。

其中政策、公益、文化三大價值體系構成了誠信產業(yè)的上游產品鏈，冬奧、融媒、數據三大價值體系構成了誠信產業(yè)的下游產品鏈。品牌產業(yè)價值體系構成了誠信產業(yè)的中游產品鏈和誠信產業(yè)入口，國家運動員大品牌體系(簡稱國運大牌體系)是品牌產業(yè)價值體系的核心，國運大牌體系也就構成了誠信產業(yè)門戶價值體系。

近年來，國內產品品牌、機構品牌、個人品牌因產品質量、拜金主義、競爭對手詆毀、道德缺失等原因，出現了層出不窮的誠信危機事件，有些著名產品品牌(例如三鹿奶粉事件)、機構品牌(例如紅十字會事件)、社會名人(例如馬蓉事件)因誠信危機導致的事件知名度甚至達到了家喻戶曉的程度。這些誠信危機事件對于當事產品、機構、個人負面影響巨大，對于全社會特別是對于青少年造成的負面影響更是難以估量。如何改變全社會這種非錯即對、非黑即白的二元論思維模式，減少這種思維模式對于我國國際形象和國內群眾特別是青少年的嚴重損害，幫助誠信危機涉及的產品品牌、機構品牌、個人品牌這些當事產品、機構、個人重拾信心、彌補不足，重塑誠信品牌形象，是國家運動員大健康產業(yè)聯盟推出的誠信產業(yè)誠信危機處置系統價值所在。

誠信產業(yè)危機處置系統由五部分組成，第一部分為誠信危機評估系統;第二部分為誠信歷史篩檢系統;第三部分為誠信危機化解系統;第四部分為公開誠信重構系統;第五部分為誠信產業(yè)價值系統。通過以上五大系統，快速實現讓失信品牌重新塑造成為誠信品牌的目標。

四、三同品牌平臺產業(yè)路徑

1、由“三同(同行、同姓、同類)品牌”中推選出一個具有公信力、影響力、價值力的品牌，以此品牌所屬主體為主體向國家運動員大健康產業(yè)聯盟提出設立某國運大牌三同品牌管理平臺工作委員會申請。國家運動員大健康產業(yè)聯盟對于符合構建條件的，授權成立某三同品牌管理平臺工作委員會籌備工作組，在6個月籌備期內，對于符合構建條件的，經合法程序批準設立某國運大牌三同品牌管理平臺工作委員會。

2、國家運動員大健康產業(yè)聯盟授權十二產業(yè)平臺中的某一個產業(yè)平臺作為某國運大牌三同品牌管理平臺工作委員會的工作平臺。經此平臺授權的聯盟某成員單位與某國運大牌三同品牌管理平臺工作委員會推薦的機構共同設立國運大牌某三同品牌運營管理(集團)有限公司。

3、某國運大牌三同品牌運營管理(集團)有限公司開展某三同品牌范圍內的中小品牌(產品品牌、機構品牌、個人品牌)國運大牌選拔與培育工作。落實某三同品牌范圍內的大品牌國際化戰(zhàn)略。開展某三同品牌范圍內的失信品牌誠信危機處置工作。

五、三同品牌平臺國際化戰(zhàn)略

1、扎實立足國內

三同品牌管理平臺的首要目標是幫助平臺上全部三類品牌(產品品牌、機構品牌、個人品牌)扎實立足國內，依據平臺規(guī)則形成合力，快速提高同行、同姓、同類品牌的公信力、影響力、價值力。包括但不限于在國內代表三同品牌(同行品牌、同姓品牌、同類品牌)主辦國家冬奧產業(yè)峰會(代表同行、同姓、同類品牌發(fā)表誠信宣言和舉辦高峰論壇等);出版《國家運動員大品牌體系(三同品牌卷)》專著;出版《國家運動員大品牌體系》?？?、會刊等實現品牌文化與文化品牌的融合與應用等。

2、一帶一路輸出

三同品牌管理平臺將同行、同姓、同類品牌選拔為國家運動員入圍大品牌，一級培育為國家運動員地方大品牌，二級培育為國家運動員國際大品牌。國家運動員國際大品牌和國家運動員大品牌體系(軍民融合大品牌)共同作為同行、同姓、同類大品牌的代表品牌在一帶一路國家開花結果。包括但不限于在國內和65個一帶一路國家代表三同品牌(同行品牌、同姓品牌、同類品牌)主辦國家冬奧產業(yè)峰會(代表同行、同姓、同類品牌發(fā)表誠信宣言和舉辦高峰論壇等);出版《國家運動員大品牌體系(三同品牌卷)》專著和《國家運動員大品牌體系(一帶一路卷)》專著;出版《國家運動員大品牌體系》專刊、會刊等實現品牌文化與文化品牌的融合與應用等。

3、國際遍地開花

三同品牌管理平臺除了將國家運動員國際大品牌和國家運動員大品牌體系(軍民融合大品牌)共同作為同行、同姓、同類大品牌的代表品牌在一帶一路國家開花結果以外，還要將“品牌+文化”在一帶一路國家和國際上其它國家互聯互通、互學互鑒，目標是讓中國的品牌與文化成為世界品牌與文化寶庫中的璀璨明珠。包括但不限于在國內和國際上65個一帶一路國家之外的其它友好國家，代表三同品牌(同行品牌、同姓品牌、同類品牌)主辦國家冬奧產業(yè)峰會(代表同行、同姓、同類品牌發(fā)表誠信宣言和舉辦高峰論壇等);出版《國家運動員大品牌體系(三同品牌卷)》專著和《國家運動員大品牌體系(世界卷)》專著;出版《國家運動員大品牌體系》?？?、會刊等實現品牌文化與文化品牌的融合與應用等。

國家運動員大健康產業(yè)聯盟創(chuàng)建的國家運動員大品牌體系(國運大牌體系)是具有公信力、影響力、價值力的中國大品牌代表性品牌體系。是基于國家運動員大健康產業(yè)聯盟已建成的國內最大體量的品牌大數據庫、近千種大數據云計算應用模型、誠信產業(yè)七大價值體系、誠信產業(yè)危機處置系統、中國代表性大品牌國際化產業(yè)路徑、誠信中國建設首次公益行動(“碼上出名”誠信中國建設公益行動)等產業(yè)價值體系建立的，能夠代表中國大品牌在一帶一路國家開花結果的國內首個應用類大品牌體系。

國家運動員大品牌體系在建設三同品牌平臺，助力誠信中國建設的總方針指引之下，走出了一條可行的誠信、創(chuàng)新、發(fā)展的產業(yè)化道路。