3月7日，去哪兒網(wǎng)宣布將重新上線比價(jià)平臺，這個(gè)平臺中，不僅將展示機(jī)票的比價(jià)和搜索信息，酒店領(lǐng)域同樣將進(jìn)行全面覆蓋。
此次去哪兒宣布重新上線比價(jià)平臺，主要有兩方面意義。
首先對去哪兒自身而言，實(shí)際上，去哪兒網(wǎng)創(chuàng)辦初期即以旅游搜索引擎的定位打開市場，隨后在發(fā)展過程中，逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上端轉(zhuǎn)移，向傳統(tǒng)OTA模式靠攏。
在經(jīng)歷了2016年上半年的航空公司封殺風(fēng)波后，在航空公司新政下，國內(nèi)機(jī)票代理行業(yè)已被清洗。此前OTA平臺可以上架來自航空公司以及不同代理商的票源，如今國內(nèi)機(jī)票的票源被掌握在航空公司以及大的機(jī)票代理商手中，供應(yīng)方數(shù)量縮減，OTA之前奉行的平臺模式無法繼續(xù)，此時(shí)回歸比價(jià)搜索技術(shù)本身對去哪兒而言是一個(gè)比較好的選擇。
其次對攜程系整體而言，合并之前去哪兒與攜程在機(jī)票業(yè)務(wù)上重合度很高，要將兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合效益實(shí)現(xiàn)比較大化，必須有一定差異化定位。
值得注意的是，此次去哪兒重新上線比價(jià)平臺，將覆蓋機(jī)票及酒店領(lǐng)域，在攜程系整體中，未來去哪兒的定位將更類似于技術(shù)提供方。
攜程在長期發(fā)展中積累了優(yōu)質(zhì)的客戶群和品牌形象，而去哪兒以搜索引擎模式為原點(diǎn)積累了相應(yīng)的技術(shù)儲備，讓去哪兒的團(tuán)隊(duì)專注比價(jià)平臺，發(fā)揮已有技術(shù)優(yōu)勢，是避免團(tuán)隊(duì)重復(fù)工作、資源重復(fù)投入的一個(gè)選擇。
對于重新上線比價(jià)平臺，去哪兒網(wǎng)CEO諶振宇也非常樂觀，他認(rèn)為此舉對去哪兒網(wǎng)后續(xù)的品牌提升、內(nèi)部士氣提升、持續(xù)在市場獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可將大有裨益。
而隨著在酒店業(yè)務(wù)外去哪兒機(jī)票業(yè)務(wù)也逐漸重新找到定位，攜程與去哪兒之間的整合或許已經(jīng)走向尾聲。
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