2014-05-18 23:41:19
作者:admin
近日,在武漢舉辦的以創(chuàng)新開啟未來體育用品峰會上,安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠的觀點(diǎn)引起了在場行業(yè)人士的數(shù)次共鳴。究竟他說什...
近日,在武漢舉辦的以“創(chuàng)新開啟未來”體育用品峰會上,安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠的觀點(diǎn)引起了在場行業(yè)人士的數(shù)次共鳴。究竟他說什么能引起共鳴呢?下面,小編就和大家一起來看看吧!www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)

丁世忠認(rèn)為,堅定自己的定位,清楚“我是誰”是做企業(yè)的核心,這也是安踏能夠取得目前成績的關(guān)鍵因素。“簡單復(fù)制國際品牌的模式,不可能成功,我們必須找到屬于自己的模式,商業(yè)模式的創(chuàng)新才是比較大的差異化競爭,我們不做中國的耐克,而是要做世界的安踏。”
堅定丁世忠信心的是中國體育用品行業(yè)的巨大潛力。數(shù)據(jù)顯示,中國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP的0.5%左右,而美國已經(jīng)達(dá)到4%。簡單拿運(yùn)動鞋來說,中國人均不到0.5雙,而美國達(dá)到了4雙。再加上中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,國民收入不斷提升,以及體育運(yùn)動被越來越多的人關(guān)注和喜愛,這一系列因素,都將給中國體育用品行業(yè)帶來巨大的機(jī)會。丁世忠信心十足地說:“我認(rèn)為,中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛起步,發(fā)展空間巨大。”
丁世忠表示,當(dāng)2011年我們做到近100億元的時候,卻遇到整個行業(yè)的挑戰(zhàn),因此,我們開始重新思考我們的戰(zhàn)略。“品牌+批發(fā)”模式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求,必須從粗放的品牌批發(fā)模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化的品牌零售模式,打造多品牌運(yùn)營的世界級體育用品公司。“‘黃金新十年’對于安踏而言,將是零售的十年。”“這幾年行業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn),只是中國體育用品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中的一段小插曲,今年前三季度安踏的訂貨數(shù)據(jù)呈現(xiàn)連續(xù)正增長,這是一個積極信號。對于未來我充滿信心,中國體育用品行業(yè)必將迎來‘黃金新十年’。”丁世忠說到。
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本文推薦丁世忠:“中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才剛剛起步,發(fā)展空間巨大?!眱H代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處,但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知,本站將及時予以修改或刪除。
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