2013-01-11 16:01:26
作者:admin
說起電商,消費(fèi)者心中留下比較深的還是價(jià)格戰(zhàn),尤其在2012年,電商戰(zhàn)火是全年無休。電商界也是幾家歡樂幾家愁,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶就表示,在20...
說起電商,消費(fèi)者心中留下比較深的還是“價(jià)格戰(zhàn)”,尤其在2012年,電商戰(zhàn)火是全年無休。電商界也是幾家歡樂幾家愁,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶就表示,在2013,將會(huì)由一大批電商倒下,行業(yè)洗牌已經(jīng)來臨。
有人說,形容2012年電商行業(yè),如果用三個(gè)字,就是“價(jià)格戰(zhàn)”,用六個(gè)字,就是“比較慘烈價(jià)格戰(zhàn)”。
在價(jià)格戰(zhàn)背后,是蘇寧國美等傳統(tǒng)家電賣場不惜自斷線下“胳膊”,發(fā)力線上業(yè)務(wù);天貓?zhí)詫毱脚_型電商憑“雙十一”191億的日交易額及突破萬億的年交易額一騎絕塵;京東當(dāng)當(dāng)?shù)壤吓谱誀IB2C電商或轉(zhuǎn)型做平臺,或進(jìn)駐他人平臺;大量中小電子商務(wù)網(wǎng)站紛紛死去,或被收購整合。www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)
2012年又是一個(gè)名符其實(shí)的電商洗牌年。歷經(jīng)多次價(jià)格戰(zhàn)后,不僅消費(fèi)者產(chǎn)生了審美疲勞,電商們也無力再戰(zhàn),這表現(xiàn)在12月12日這個(gè)傳統(tǒng)的電商促銷日,喊打折的聲音稀稀拉拉,比較終以平淡收尾。
價(jià)格戰(zhàn)讓電商排位與市場份額發(fā)生變化。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),對比B2C電商2012年第一季度市場份額,在三季度,蘇寧易購與國美控股的庫巴網(wǎng)上升明顯,前者從第5位上升到第4位,市場份額增加了35%,后者進(jìn)了前六,這表明傳統(tǒng)家電賣場線上發(fā)力起到了效果。
而在價(jià)格戰(zhàn)中表現(xiàn)不突出的亞馬遜中國滑落明顯,從第3位下降至第5位,市場份額減少了17%。這或是亞馬遜中國總裁王漢華10月底離職的肇因,此前他在這個(gè)位置上呆了7年。
占據(jù)平臺優(yōu)勢的天貓百尺竿頭更進(jìn)一步,增加了3.1個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到54.6%,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等老牌自營B2C網(wǎng)站也在向平臺轉(zhuǎn)型,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是在“雙十一”前夕進(jìn)駐了天貓平臺。
價(jià)格戰(zhàn)讓中小垂直電子商務(wù)網(wǎng)站不堪重負(fù),母嬰類頭牌電商紅孩子被蘇寧收購,維棉、品聚、樂酷天、后瑪特、耀點(diǎn)100等曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的電商網(wǎng)站相繼倒閉。
價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)更慘
李國慶,因直率敢言,被稱為電商界的“李大嘴”——與“大摩女”微博對罵,吐槽對投行的不滿;常與京東商城CEO劉強(qiáng)東唇槍舌劍,兩家公司也爆發(fā)多次價(jià)格戰(zhàn)。
對于電商價(jià)格戰(zhàn),李國慶可謂是五味雜陳,他領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2011年美國納斯達(dá)克上市前,有過兩年的盈利期,幾輪價(jià)格戰(zhàn)打下來后,他不得不承認(rèn)有困損。
2012年,電商價(jià)格戰(zhàn)規(guī)模空前,2013年電商又將是怎樣一場混戰(zhàn)?李國慶在接受華西都市報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,除非有家大型電商死掉,價(jià)格戰(zhàn)才會(huì)停止。
他說,“2013年電商行業(yè)景氣指數(shù)大概可以打七八十分,我總體看好。雖然資本市場還是很冷,但也要看到數(shù)億消費(fèi)者持幣待購。照‘十二五’電子商務(wù)的規(guī)劃,到2015年電商總的交易量能夠達(dá)到18萬億,網(wǎng)購交易額達(dá)到3萬億,說明電商還在高增長。而且2013年移動(dòng)購物、社區(qū)化商務(wù)、O2O(線上對線上)的發(fā)展,還有二維碼、條碼等一些技術(shù)的作用也會(huì)逐步發(fā)揮,這些都會(huì)帶來增量。”
不過,他也認(rèn)為,2013年對電商來說將是資本市場的寒冬,有的電商資本金燒得差不多了,私募和上市的窗口都很小了,因此電商價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)更慘烈。但價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)停止,除非一家大型電商死掉,市場蛋糕才夠分,剩下的電商才會(huì)握手言和。
他預(yù)測,“未來垂直電商會(huì)分化,一些繼續(xù)垂直下去,小而美,在各自領(lǐng)域形成錯(cuò)位競爭,另一些橫向擴(kuò)張的則會(huì)失敗,退出競爭。這期間也會(huì)有一些并購、重組出現(xiàn)。”
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