在當前招商群雄并起的年代，自賣自夸式招商已不再受人歡迎，與當前市場上被業(yè)績指標逼迫而急求經(jīng)銷商的現(xiàn)狀形成強烈反差的是，經(jīng)銷商尋找的是創(chuàng)造自我價值，能與之共進退的企業(yè)。正如單絲布成線、獨木不成林，一滴水想要流入的大海的心境是因為歸屬感、認同感才相互成就、波瀾壯闊。

走近捷豹  作為經(jīng)銷商的他哭了

“留在捷豹二十來年，已經(jīng)變成第二個家了”經(jīng)銷商蘇某如是說。據(jù)蘇某表示，自己作為早期經(jīng)銷商，是在捷豹的庇護下成長壯大，一步步走過來?，F(xiàn)已步入中年的他害羞的摸摸頭說：自己家境并非很富裕，但在那個年代意識到進入空壓機領(lǐng)域是個機遇，于是沖破各種阻礙，想想現(xiàn)在覺得當時選擇捷豹值得?！薄拔耶敃r作為早期的經(jīng)銷商是跟著韓董做事，在他身上體會真正體會到了帶隊要帶心這句話，那個時候初入這個領(lǐng)域很多東西不懂，韓董真的是手把手教我們，事事親力親為。”

說到最后，他眼泛淚光地表示“最關(guān)鍵的是，當時是2001年吧，入行費用在我當時家境下完全支撐不起，但捷豹給我們不少優(yōu)惠政策，所以就算現(xiàn)在做的不錯了，也不想離開，算是應了那句話不忘初心，方的始終吧！

以江浙滬為支點  撬動六大洲

時代在變化，捷豹對于經(jīng)銷商的關(guān)注和幫助仍只增不減，正所謂“自天子達于庶人，必須師友以成其德業(yè)，經(jīng)銷商的發(fā)展壯大離不開廠家的扶持政策，現(xiàn)今，部分經(jīng)銷商會收到總部給于其廣告宣傳費用參與當?shù)卣箷詳U大經(jīng)銷渠道，其費用多至幾十萬。值得一提的是，下游形成了方太、公牛、中國中車等知名客戶群體。

迄今為止，永磁螺桿機技術(shù)領(lǐng)軍者捷豹已形成遍布全球的營銷布局，多達500個銷售網(wǎng)點。在國內(nèi)形成以廣東、福建、浙江、江蘇、上海核心的客戶群，輻射山東、河北、江西、遼寧等周邊地區(qū)的營銷網(wǎng)絡布局，逐步完成了對國內(nèi)主要區(qū)域的全面覆蓋。與此同時，海外布局則可擴至法國、意大利、南非、墨西哥、美國、加拿大、馬來西亞、印尼越南等國家，形成貫徹歐洲、亞洲、非洲、南北美洲、大洋洲六大洲的海外營銷布局。

依托營銷布局，還建立相對完善的售后服務體系，對產(chǎn)品的維修及保養(yǎng)問題提供專業(yè)咨詢服務；對推出的新型產(chǎn)品進行定期技術(shù)培訓指導；對產(chǎn)品使用中產(chǎn)生的各種疑難問題給予現(xiàn)場技術(shù)支持。

圖為銷售國內(nèi)布局

圖為國外營銷網(wǎng)絡

節(jié)能助跑  永磁螺桿機技術(shù)的“領(lǐng)頭羊”

“眾里尋君千百度，驀然回首，那人卻在能效之星目錄?！弊鳛閯?chuàng)造八年以來空壓機領(lǐng)域記錄的永磁螺桿機技術(shù)領(lǐng)軍者捷豹，技術(shù)水平在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，核心競爭力凸顯。獲得兩次并蟬聯(lián)能效之星第一、連續(xù)三年入選國家節(jié)能裝備目錄，以上皆為永磁螺桿機技術(shù)領(lǐng)軍者捷豹的累累戰(zhàn)果。

戰(zhàn)績背后是硬核的技術(shù)實力支撐，現(xiàn)今捷豹擁有螺桿主機機頭的自主創(chuàng)造能力及型線研發(fā)能力，其自主設(shè)計型線已有60余種，形成自身競爭優(yōu)勢。同時與高校合作研發(fā)的“高精高效螺桿主機”前幾日剛剛拿下科技進步獎。

“數(shù)風流人物，還看今朝。”外有營銷渠道，內(nèi)有節(jié)能實力。加入這里，一起天黑有燈，下雨有傘，一路有捷豹相伴。