酒店經(jīng)營理念有差別，對于不同類型的酒店會有不同的盈利模式。經(jīng)濟(jì)型酒店的基本盈利模式為以較低的單店資本支出、為目標(biāo)客戶提供突出住宿功能的產(chǎn)品,基于客戶需求進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制,并通過加盟連鎖擴(kuò)張實現(xiàn)規(guī)?；\營。
中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。我國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量從2003年87家增加至2009年3757家,7年年均增長87%,預(yù)計未來3一5年年均增長40%以上。行業(yè)出租率一直保持在80%以上,高于我國低星級酒店和國外經(jīng)濟(jì)型酒店?？头慷▋r集中在150一300元之間,近年由于向二三線及以下城市滲透平均房價呈現(xiàn)小幅下降趨勢。競爭格局上,2009年前十強(qiáng)市場占有率合計為63%,前五強(qiáng)分別為如家、錦江之星、莫泰、七天和漢庭,呈現(xiàn)出一定的低集中度寡占的特點。如今，中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)尚存4一s倍空間。在經(jīng)濟(jì)增長、城市化程度提高、商務(wù)、旅游活動增加及政府政策支持的多重因素驅(qū)動下,中國經(jīng)濟(jì)型酒店加盟行業(yè)成長空間廣闊。根據(jù)我們測算,我國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的客房需求至少在180一216萬間,相比目前存量(41萬間)至少有4一5倍空間。
成功企業(yè)關(guān)鍵:短期規(guī)模主導(dǎo),長期管理為王。規(guī)模提升是企業(yè)收入增長比較主要驅(qū)動因素,也是控制成本重要環(huán)節(jié)之一,加上目前存在大量市場空白點待進(jìn)入,因此,規(guī)模擴(kuò)張是行業(yè)短期發(fā)展主線。而行業(yè)后期的競爭核心則將主要表現(xiàn)在品牌管理及成本控制上。
行業(yè)整合是必然趨勢。我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)整合趨勢較為明確,將主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店品牌間的整合和經(jīng)濟(jì)型酒店對低星級酒店和社會旅館的整合上。根據(jù)我們對經(jīng)濟(jì)型酒店市場空間的測算及行業(yè)規(guī)模每年增長超過40%的判斷,我們認(rèn)為行業(yè)的大規(guī)模整合將發(fā)生在2014一2014年左右。
四家上市企業(yè)如家、錦江之星、7天和漢庭在戰(zhàn)略方向和經(jīng)營指標(biāo)變動趨勢上表現(xiàn)趨同,經(jīng)營細(xì)節(jié)上各有特征:如家強(qiáng)調(diào)均衡,錦江之星強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健,7天強(qiáng)調(diào)營銷,漢庭則強(qiáng)調(diào)物業(yè)位置和品牌細(xì)分。在目前發(fā)展階段,四家企業(yè)并無明顯差異,判斷未來誰比較終勝出也為時尚早,我們認(rèn)為短期各家企業(yè)更多的是享受行業(yè)高成長帶來的發(fā)展機(jī)會,而擴(kuò)張速度和對新門店的管理能力是短期關(guān)鍵因素。
本文推薦資本偏低酒店嚴(yán)控老本滿足需求，主導(dǎo)短期規(guī)模以整合管理制勝僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
