河南省出臺的教育改革，將建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的幼兒園辦園體制，大力發(fā)展公辦幼兒加盟機(jī)構(gòu)，積極扶持民辦幼兒園，規(guī)范辦園行為，完善幼兒園收費(fèi)管理辦法。2020年學(xué)前三年毛入園率要達(dá)到72%，學(xué)前一年毛入園率要達(dá)到97%。
目標(biāo)令人鼓舞，體制設(shè)計(jì)切實(shí)可行，實(shí)施重點(diǎn)突出，有誠意更有緊迫感，這張藍(lán)圖如果10年后變成現(xiàn)實(shí)，那將是一代兒童的福音。目前河南省的學(xué)前教育是何狀況？只能用尷尬和焦慮來形容。在城市，公辦幼兒園奇缺，大都建在行政區(qū)附近，而且收費(fèi)很高；私立幼兒加盟機(jī)構(gòu)看似很多，但仍然供不應(yīng)求，再加上是個人投資、房租高漲、員工工資不斷增加、安全管理成本攀升等原因，收費(fèi)越來越高，稍好的私立幼兒園已經(jīng)達(dá)到天價(jià)的地步。即使那些條件很差的幼兒園，月收費(fèi)也不下三四百元，如果還需要幼兒園車輛接送和午托周托，低薪階層都難以承受，常常感嘆“上得起大學(xué)，上不起幼兒園”，對于外來打工者的子女來說，更是望“園”興嘆，只能去做“留守幼兒”了。
農(nóng)村學(xué)前教育更是一大短板，0～5歲幼兒教育這塊陣地，基本上是政府投資的盲區(qū)，許多村都是由極其簡陋、時有時無、自生自滅的少數(shù)私立幼兒園在支撐，根本談不上辦園質(zhì)量。農(nóng)村留守兒童之所以悲劇頻發(fā)，與這種狀況不無關(guān)系。
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