森馬服飾怎么樣?其實我知道大家對森馬服飾并不陌生，因為曾經(jīng)謝霆鋒為森馬服飾做過廣告，那一句很經(jīng)典的臺詞就是：穿什么，就是森馬。那么森馬服飾怎么樣呢?下面我們一起來了解一下森馬服飾吧。

森馬是一個創(chuàng)立于1997年的民營休閑服飾品牌立足浙江溫州，商品面向全國。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，森馬已進入一、二線城市，遍布全國的銷售點達到7000多家，年銷售額130多億元人民幣。強手如林的競爭市場上，森馬面臨著國際化的課題，走出去步伐相對謹慎。據(jù)森馬董事長助理趙小波介紹，未來一兩年內森馬會先把市場投放到東南亞地區(qū)。

東南亞市場因為和大陸市場的氣候，包括消費習慣可能比較接近。但是從國際市場來講，如果不進入歐美市場，就不是真正地走向國際市場，所以我產品升級部分的打算是升級之后我會進入歐美市場。

一種產品在走向國際市場之前，必然面臨著產品的本土化，要考慮到產品的升級。趙小波說，森馬服裝的國際化步伐首先要解決的就是其設計風格的問題。為了提高產品的競爭力，森馬不斷充實自己的設計團隊，并且聘請國外設計師。目前，森馬的設計師團隊中有120名中國人，17名外國人，國內外設計師以不同的分工合作開發(fā)產品。

和外國設計師的合作主要包括兩個方面：一，與國際資訊、時尚元素的對接;二，合作開發(fā)某一種產品。而國內的設計師主要是集中在內化的部分。所以說，中外設計師的合作在每個月都是有對接的

趙小波說，森馬國際化所要面臨的另一個問題是中國服裝在外國消費者眼中的形象問題。很長時間以來，外國消費者對中國服裝質量存在著誤解，認為中國的服裝質量很差。但面對外國強大的品牌競爭對手，如H&MZA RA 等，森馬表現(xiàn)出了足夠的自信。

事實上，H&MZA RA 等這些國外品牌真正的優(yōu)勢不在于他產品的質量。比如，ZA RA 強勢是反應速度比較快，而H&M優(yōu)勢更多的性價比，但是從產品本身的角度來講，這些產品和森馬產品的供應商是重合的。森馬雖然還未進軍國際市場，但憑著其謹慎的發(fā)展計劃和自信的經(jīng)營模式，總有一天會在國際舞臺上擁有自己的一片天地。

森馬服飾陽光帥氣，這可真不是蓋的，另外還有謝霆鋒這樣一位帥哥來代言。所以森馬服飾真的是值得大家擁有的。