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站在巨人肩膀 雷鳥電視如何后發(fā)制人?

2017-06-16   17:21:27

作者:sh

雷鳥 電視 互聯(lián)網(wǎng)
站在巨人肩膀 雷鳥電視如何后發(fā)制人?導讀:

2017年3月29日,TCL集團在北京重磅推出了面向年輕群體的高端互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥,同時發(fā)布了四款電視新品。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在經(jīng)歷了價格大戰(zhàn)、面板漲價之后,可以說互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的下半場戰(zhàn)役已經(jīng)打響,目前處在第一梯隊的小米、微鯨、樂視等品牌已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額,那么雷鳥電視在此時入場,怎樣與之一戰(zhàn)而后發(fā)制人?雷鳥電視如何后發(fā)制人?TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等廠商可

2017年3月29日,TCL集團在北京重磅推出了面向年輕群體的高端互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥,同時發(fā)布了四款電視新品。我們知道,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在經(jīng)歷了價格大戰(zhàn)、面板漲價之后,可以說互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的下半場戰(zhàn)役已經(jīng)打響,目前處在第一梯隊的小米、微鯨、樂視等品牌已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額,那么雷鳥電視在此時入場,怎樣與之一戰(zhàn)而后發(fā)制人?

雷鳥電視如何后發(fā)制人? 雷鳥電視如何后發(fā)制人?

TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等廠商可以說是目前國內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌的領軍企業(yè),深受大量消費者的喜愛,不過筆者之前從各大電視賣場了解到,購買傳統(tǒng)品牌的用戶年齡段基本集中于中年群體,而年輕一代的消費群體對時尚的互聯(lián)網(wǎng)品牌情有獨鐘。從用戶角度出發(fā),雷鳥電視此時入場,正是看準了80、90后年輕一代越來越成為消費市場主力軍這一契機。 

從電視機的生產(chǎn)制造來看,從2016年下半年開始,整個行業(yè)面板價格瘋漲,這對主打性價比市場的互聯(lián)網(wǎng)電視來說打擊無疑是巨大的。據(jù)了解,一臺電視的生產(chǎn)成本之中,光是面板就占據(jù)了60%以上,所以說這些無制造供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)廠商只能采取漲價策略。與其他互聯(lián)網(wǎng)品牌不同,雷鳥電視擁有得天獨厚的供應鏈優(yōu)勢,TCL在上游供應鏈能力和各方面都有一套成熟完整的體系,能夠給雷鳥非常強大的支持,比如說雷鳥電視搭載的正是TCL旗下面板企業(yè)華星光電自主研發(fā)面板,在一定程度上可以規(guī)避面板價格波動帶來的風險。

站在巨人肩膀 雷鳥電視如何后發(fā)制人?1雷鳥擁有強大的資源整合能力

對于優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)電視來說,一大優(yōu)勢就是互聯(lián)網(wǎng)電視比傳統(tǒng)電視更加注重用戶的體驗感,互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容布局上更具優(yōu)勢,豐富的影視資源、海量的應用,這些恰恰抓住了目前市場主流年輕消費群體的痛點。雷鳥電視擁有不一樣的模式和玩法,把內(nèi)容、用戶、廣告、會員等要素與產(chǎn)品進行深度結(jié)合,融合程度更高。除了內(nèi)容之外,TCL還與今日頭條、騰訊、阿里在各個領域,包括人工智能領域也展開了深度合作。

消費者作為互聯(lián)網(wǎng)電視硬件產(chǎn)品、內(nèi)容和服務的需求方以及買單人,也會越來越理性,越來越聰明,越來越把自己的關注點和考量標準鎖定在各個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的資質(zhì)保障、產(chǎn)品品質(zhì)、內(nèi)容資源和服務能力上;尤其是對于中高端消費群體,對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品品質(zhì)本身的優(yōu)先重視和極致追求,必然會回歸到本質(zhì)和核心。

站在巨人肩膀 雷鳥電視如何后發(fā)制人? 擁有4K超高清+全生態(tài)HDR

從畫質(zhì)上看,雷鳥電視選用4K超高清屏幕,畫面清晰銳利。通過運用精準亮度還原、全色彩還原這兩項專利技術(shù),讓畫面質(zhì)感有了飛躍提升,動態(tài)峰值亮度高達450nits,動態(tài)對比度達到120000:1,無論怎么看,屏幕呈現(xiàn)都通透靚麗。支持包括HDR10、DolbyVision、HLG在內(nèi)的主流HDR標準,打造了全生態(tài)HDR平臺。

雷鳥電視如何后發(fā)制人? 雷鳥I55C電視

雷鳥電視此時入場,依托TCL品牌的強有力支撐,擁有上下游全產(chǎn)業(yè)鏈布局的天然優(yōu)勢,加之強大的資源整合能力,尤其是在品牌成立之初就受到了騰訊、阿里、京東、南方新媒體的青睞。同時,目前的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)其實還是處于一個成長的階段,誰輸誰贏我們還不能判斷,但是孰強孰弱卻一目了然。相信雷鳥品牌的推出將改變互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)格局,給消費者一個新的選擇。

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