?目視化管理的目的?：

?目視管理的最終目的是為確保和提高企業(yè)(工廠)職場間的長期利益和短期利益?。

長期利益包括使工作場所潛伏的問題能在隱伏階段就被發(fā)現(xiàn)和處置，防止災(zāi)害、事故和品質(zhì)問題;使人為因素造成的錯誤得以防止;

消除作業(yè)浪費，提高日常工作效率;使管理更加透明化，形成人人管理的氛圍。

短期利益包括保持產(chǎn)品品質(zhì)，縮短?生產(chǎn)周期，提高庫存周轉(zhuǎn)率，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，促進現(xiàn)場5S的深化。

目視化管理的作用包括：

?提高生產(chǎn)效率?：通過簡化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率，提高現(xiàn)場管理者、監(jiān)督者的能力。

?降低成本?：使生產(chǎn)效率化并降低成本。

?確保安全?：通過安全管理目視化、區(qū)域目視化等方式，確保工作場所的安全。

?優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)?：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，形成具有活力的企業(yè)特色。

?促進交流?：現(xiàn)場的作業(yè)人員可以通過目視的方式展示自己的建議、成果和感想，促進交流。

?提高透明度?：通過視覺顯示信息，提高管理的透明度，形成人人管理的氛圍。