據(jù)了解，要想從目標上面找到突破口，那么，“射人先射馬，擒賊先擒王?！倍揖〇|房產(chǎn)與中駿集團在京簽署戰(zhàn)略協(xié)議，中駿集團成為首個在京東開設(shè)自營旗艦店的房產(chǎn)開發(fā)商。至此，京東正式拉開“自營房產(chǎn)”的序幕。這是不是已經(jīng)踏出了“射人先射馬”這一步，和小編一起來了解下吧！
同時，京東“自營房產(chǎn)”背后還有強大的“親友團”。簽約儀式當(dāng)天的直播活動，京東零售集團CEO徐雷貢獻出直播首秀，并一次性為中駿集團旗下北京樓盤——中駿·云景臺“帶房”1000套，并放送1萬抵2萬、6.18元贏百萬大獎等福利。
這接二連三的動作便可看出，京東很重視本次推出的“自營房產(chǎn)”業(yè)務(wù)。事實上，京東在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕已久，2017年就正式上線京東房產(chǎn)電商平臺。那為何要“另起爐灶”，再推“自營房產(chǎn)”業(yè)務(wù)呢？
如果此舉只是為了盤活平臺的自有流量，風(fēng)險與收益難以成正比。何為“自營”？正如徐雷的在直播中提到的那樣，“售前售中售后是標準化的服務(wù)，這樣才能稱為京東自營”。而且房地產(chǎn)與普通品類不一樣，售后時間較長，比如用戶住了一年才發(fā)現(xiàn)房子質(zhì)量存在問題。
這就意味著京東作為進貨方，要對地產(chǎn)開發(fā)商、房源的質(zhì)量、房源的遴選等進行全面衡量，是一項難度系數(shù)較高的綜合工程。徐雷也說到，“自營房產(chǎn)”就是要和開發(fā)商去談，對房子、品牌、理念都要契合。
因此，“自營房地產(chǎn)”對京東選品能力提出了更高的要求，一旦某一環(huán)出現(xiàn)差池，首當(dāng)其沖的就是京東的企業(yè)形象。僅有5年房地產(chǎn)經(jīng)驗的京東能不能經(jīng)受住考驗，還是個未知數(shù)。
那么問題來了，如果只起到加強版導(dǎo)流的作用，值得京東冒這么大險嗎？
顯然不會這么簡單。不過想不到也不要緊，因為徐雷已經(jīng)在直播間說出了答案。他提到，用戶在平臺上買了房子后，基于對平臺的信賴，后續(xù)的裝修，家電等很有可能也會選擇京東。
真相大白，原來京東想要打造的是房子、裝修、家居等一站式閉環(huán)交易。即用戶在平臺買房子后的進一步消費。通常來說，買了房子后，就是裝修，買家具等。剛好，京東的強勢品類就是家電3C數(shù)碼。據(jù)最新一季度報數(shù)據(jù)顯示，這個品類對京東的營收貢獻率超過半數(shù)，達到53%。
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