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俗話說“打江山容易守江山難”璐德·誠華認(rèn)為相比開中醫(yī)養(yǎng)生館，管理中醫(yī)養(yǎng)生館更加困難，在中醫(yī)養(yǎng)生館管理過程中有許多方面的問題需要處理，可能一個(gè)小問題處理不好就會(huì)導(dǎo)致中醫(yī)養(yǎng)生館出現(xiàn)重大損失，那么中醫(yī)養(yǎng)生館該如何正確管理員工呢？
　　在激烈的中醫(yī)養(yǎng)生館競(jìng)爭(zhēng)中，中醫(yī)養(yǎng)生館產(chǎn)品和項(xiàng)目其實(shí)相差并不算大，所以在管理中醫(yī)養(yǎng)生館方面更應(yīng)該注重的是對(duì)員工的管理，只有利用良好的人員管理方法才能夠形成優(yōu)勢(shì)，不斷地增強(qiáng)中醫(yī)養(yǎng)生館的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　一、培養(yǎng)員工的責(zé)任心，中醫(yī)養(yǎng)生館要注重培養(yǎng)員工們的責(zé)任心，讓員工重視中醫(yī)養(yǎng)生館服務(wù)質(zhì)量，提高顧客對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館的滿意度，減少或避免顧客對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館投訴的幾率。
　　二、加強(qiáng)員工的歸屬感，平時(shí)中醫(yī)養(yǎng)生館注意多加關(guān)懷員工，注意對(duì)員工的夸獎(jiǎng)、肯定、激勵(lì)或資金獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工感受到中醫(yī)養(yǎng)生館對(duì)他們的關(guān)心和肯定，可以多開展一些戶外活動(dòng)，讓員工在緊張的工作之余放松身心，同時(shí)將強(qiáng)老板與員工之間的溝通和交流，培養(yǎng)員工對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館的感情，一邊加強(qiáng)員工的歸屬感，他們工作室也將會(huì)更加的積極主動(dòng)。
　　三、老板與員工共同決策，當(dāng)中醫(yī)養(yǎng)生館需要退出現(xiàn)產(chǎn)品或看展活動(dòng)時(shí)，養(yǎng)生云老板可以講員工組織起來一塊進(jìn)行討論，決策出一個(gè)更加完善的方法，同時(shí)也體現(xiàn)出中醫(yī)養(yǎng)生館對(duì)員工們的重視和肯定，而且員工對(duì)于自己參與策劃的活動(dòng)更加上心，工作時(shí)也會(huì)更加努力。
　　四、中醫(yī)養(yǎng)生館老板要放低身段，同員工相處時(shí)保持平等的地位，相處要融洽，讓員工感受的老板的關(guān)懷，將老板當(dāng)做是朋友，員工對(duì)于中醫(yī)養(yǎng)生館也更加關(guān)心，有什么問題也會(huì)積極的匯報(bào)，對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生館的發(fā)展有著十分重要的作用。