麥包包女包皮具是近年來崛起于互聯(lián)網(wǎng)的箱包皮具品牌，由葉海峰創(chuàng)立于2007年9月，并由意大利箱包家族集團(tuán)VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金設(shè)立而成。麥包包女包憑借時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、高產(chǎn)品性價(jià)比、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)以及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的潮流，并先后獲得知名風(fēng)投君聯(lián)資本(原聯(lián)想資本)、DCM等機(jī)構(gòu)超過1億美金的投資。

麥包包女包皮具創(chuàng)始人葉海峰早在2000年就開始利用互聯(lián)網(wǎng)從事進(jìn)出口貿(mào)易，從2001年開第一家公司，到2005年升級(jí)為進(jìn)出口公司，再到2006年開工廠，彼時(shí)的葉海峰一直都默默地為法國(guó)鱷魚品牌做箱包貼牌。不過葉海峰并不滿足這種利潤(rùn)雖很高，但命運(yùn)卻不掌握在自己手中的生意。“客戶既可以找我們做，同樣也可以找別的供應(yīng)商來做。”葉海峰認(rèn)為，命運(yùn)要掌握在自己手中，就必須擁有自己的品牌。從那時(shí)起，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，增加品牌價(jià)值，成為了葉海峰夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。

2007年，葉海峰投入到網(wǎng)上零售行業(yè)，“麥包包”女包/皮具品牌在淘寶上誕生了。同年，麥包包的獨(dú)立商城網(wǎng)站上線。通過多品牌直銷、分級(jí)營(yíng)銷的模式，短短幾年時(shí)間葉海峰把麥包包女包打造為中國(guó)比較知名的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚箱包品牌，成為中國(guó)箱包電子商務(wù)領(lǐng)域首個(gè)規(guī)模突破億元的企業(yè)。

葉海峰為麥包包女包打造了一套供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)訂單驅(qū)動(dòng)程序，自動(dòng)顯示在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的手持終端上。通過手持終端，麥包包的200多名員工就能了解到消費(fèi)者對(duì)自己環(huán)節(jié)的要求，這樣的模式還可以為公司有效地降低倉(cāng)儲(chǔ)、物流等成本。如果從網(wǎng)絡(luò)直接生成訂單、驅(qū)動(dòng)網(wǎng)店整條供應(yīng)鏈的關(guān)聯(lián)來看，麥包包女包無疑成為淘寶商城中的先行者。

一個(gè)新品牌如何在知名品牌的海量競(jìng)爭(zhēng)中一招制敵?葉海峰和他的團(tuán)隊(duì)想出了一個(gè)出其不意的招數(shù)，參加《贏在中國(guó)》。“這不僅能給麥包包女包一個(gè)宣傳機(jī)會(huì)，更能讓自己和團(tuán)隊(duì)得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還能借機(jī)尋找創(chuàng)業(yè)伙伴”。麥包包女包比較終走到了《贏在中國(guó)》的108強(qiáng)，學(xué)到不少企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，這之后，陸續(xù)有公司找到葉海峰談與麥包包女包的合作。

作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚箱包的領(lǐng)導(dǎo)品牌，麥包包始終堅(jiān)持“時(shí)尚隨手可得”的理念，分別從年齡、品類和風(fēng)格上進(jìn)行產(chǎn)品系列劃分，滿足不同目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)箱包的需求。為此，麥包包女包通過流程規(guī)范和優(yōu)化，嚴(yán)控供應(yīng)鏈，縮短從研發(fā)到銷售的所有中間環(huán)節(jié)，完全實(shí)現(xiàn)研發(fā)制造到終端消費(fèi)者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，真正體現(xiàn)麥包包女包“為用戶創(chuàng)造時(shí)尚價(jià)值”的使命。與此同時(shí)，為提供比較優(yōu)質(zhì)的箱包產(chǎn)品，麥包包女包建立了亞洲技術(shù)領(lǐng)先的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)國(guó)際品質(zhì)檢測(cè)流程，讓每一款麥包包女包包袋都嚴(yán)格遵循質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。

原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_698842140102eexy.html