“目前中國的奶粉市場看似危機(jī)重重，實(shí)際上卻蘊(yùn)含了巨大機(jī)遇。”光明乳業(yè)總裁郭本恒近日接受本報(bào)記者在內(nèi)的媒體專訪時(shí)認(rèn)為，當(dāng)前，奶粉的產(chǎn)值約占整個(gè)乳制品的半壁江山，而“三聚氰胺事件”之后，三鹿等問題奶粉留出的上百億元市場空缺亟待填補(bǔ)，國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉面臨新的發(fā)展機(jī)遇，其自然增長空間也相當(dāng)可觀。下面隨品牌網(wǎng)小編為你介紹郭本恒：中外乳業(yè)巨頭角逐嬰幼奶粉市場。www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)

郭本恒說，近年來，國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉的需求增長速度較快，其中相對(duì)高檔的嬰兒奶粉市場銷量更是每年以兩位數(shù)的速度增長。2007年，國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場銷售額已達(dá)150億元左右。2008年，雖然遭遇“三聚氰胺事件”的重創(chuàng)，但當(dāng)年的相關(guān)銷售額依然達(dá)到了200億元左右。

調(diào)查顯示，自2008年起中國已開始迎來新一輪的嬰兒潮，并有望成為全球嬰幼兒配方奶粉的主要市場之一，預(yù)計(jì)到2010年，國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場規(guī)?？蛇_(dá)300億元左右，而且中國有望取代日本成為僅次于美國的世界第二大嬰幼兒配方奶粉市場。

正因?yàn)榭礈?zhǔn)了這一機(jī)遇，8月份開始，光明乳業(yè)的新“優(yōu)幼”配方奶粉加速向市場鋪貨。完達(dá)山、飛鶴、搖籃等品牌目前也紛紛加大了廣告投放力度。

此前，蒙牛在2006年就開始聯(lián)合丹麥阿拉•福茲公司進(jìn)軍配方奶粉市場，并在2007年一度推出自有品牌“美蕾茲”。至此，包括伊利、蒙牛、三元在內(nèi)的4家本土液態(tài)奶巨頭已悉數(shù)參戰(zhàn)奶粉市場。

2009年已過去大半，中經(jīng)乳制品產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)顯示，整體上，國內(nèi)乳制品市場信心逐漸恢復(fù)，但要恢復(fù)到正常的運(yùn)行區(qū)間仍需時(shí)日，且奶粉的恢復(fù)速度明顯低于液態(tài)奶。與此同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致國外奶粉價(jià)格持續(xù)下降，進(jìn)口奶粉憑借價(jià)格優(yōu)勢大量“入侵”，又進(jìn)一步加劇了本土奶粉的生存壓力，面臨雙重危機(jī)的中國本土奶粉企業(yè)活得并不輕松。

那么，包括蒙牛、光明在內(nèi)的幾大液態(tài)奶巨頭出擊奶粉市場的前景是明是暗?與洋品牌交鋒勝算幾何?

一直以來，“洋品牌配方比本土品牌更科學(xué)”、“洋品牌質(zhì)量優(yōu)于本土品牌”這些觀念似乎已在消費(fèi)者心目中根深蒂固。在“三聚氰胺事件”之后，外資品牌更是大幅擴(kuò)張中高端市場份額，其品牌支撐力度也非常明顯。

“國產(chǎn)嬰兒配方奶粉的配方和國外產(chǎn)品配方是有區(qū)別的，比如美國的配方中3個(gè)月以前的嬰兒不推薦強(qiáng)化鐵，而國產(chǎn)配方卻推薦強(qiáng)化鐵。”國家乳業(yè)工程技術(shù)研究中心技術(shù)顧問、中國第一代和第二代嬰幼兒配方奶粉主要研究人員之一艾長余日前撰文指出，“進(jìn)口奶粉和中外合資企業(yè)所生產(chǎn)的奶粉，采用的配方不一定完全適合中國嬰幼兒生長發(fā)育。”他分析認(rèn)為，基于地域不同、民族不同、環(huán)境不同、種族不同、膳食結(jié)構(gòu)不同、生活習(xí)慣不同等，決定了人們攝取營養(yǎng)元素的多樣性和復(fù)雜性，嬰兒食用其他種群的配方食品將產(chǎn)生營養(yǎng)吸收偏頗的情況。目前市場的洋奶粉配方就存在與基因種群不符的因素，這正是孩子膳食失衡的原因之一，而國產(chǎn)嬰兒配方奶粉是國內(nèi)兒科專家、營養(yǎng)學(xué)家、乳品和嬰幼兒食品專家根據(jù)中國孩子的生長發(fā)育需要所設(shè)計(jì)的配方。

據(jù)郭本恒觀察，國內(nèi)奶粉市場新一輪洗牌已經(jīng)開始，低端市場有所萎縮，而中高端市場大幅擴(kuò)容，各中高端品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代提速。目前聽裝奶粉單價(jià)130元至200元的價(jià)位，已成為市場的主力價(jià)格。雖然外資品牌的市場份額有所上升，但本土品牌也在加大競爭力度。不言而喻，競爭形勢也將更趨白熱化。

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