據(jù)品牌網(wǎng)報(bào)道 2009年的春天，Stella McCartney在紐約西村的一家畫廊舉辦了一場活動(dòng)，那年39歲的她，已經(jīng)擁有眾多頭銜：她是知名時(shí)尚品牌Stella McCartney的創(chuàng)辦人，2012年奧運(yùn)會(huì)英國奧運(yùn)隊(duì)的設(shè)計(jì)師，三個(gè)孩子的媽媽(現(xiàn)在可能已經(jīng)升級(jí)為四個(gè)孩子了)，環(huán)保主義者，素食者，披頭士成員Paul McCartney的女兒。下面隨小編一起來了解一些關(guān)于她的信息。www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)

在花園里，繚繞的是無伴奏的四重唱和舞蹈;有一個(gè)小車提供刨冰，野餐盒子里是瑪格麗特雞尾　酒和可口可樂，棋盤上有未下完的棋，還有很多迷你蔬菜熱狗和漢堡。人們不是在吃飯，就是在跳舞，這當(dāng)中有些人還很知名(諸如Gwyneth Paltrow、Kate Hudson、Naomi Watts)。

當(dāng)然，除了這些之外，還有衣服——華美的印花連衣裙，寬擺上衣，仿古蕾絲的短褲和上衣，丁字無袖連衣裙，剪裁得當(dāng)?shù)暮诎籽辔卜Ｋ鼈兘M成了Stella春天的pre-collection秀。但是在畫廊的談天說地中，似乎主題有些偏離，但實(shí)際上，它正是焦點(diǎn)所在。

那是場秀?如果你對(duì)此有疑問，那是因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了時(shí)尚界傳統(tǒng)的做事法則。Stella對(duì)這場秀解釋道：“為什么我去紐約不能做一場派對(duì)呢?”她坐在位于西倫敦一條簡陋的街上的工作室里，回憶起那場秀。這座工作室有三層樓高，靠風(fēng)力發(fā)電，外表看起來很古老。

她轉(zhuǎn)動(dòng)著大大的眼睛，這雙眼睛因化妝而顯得沒那么藍(lán)，帶著嘲弄和疑惑的口氣說：“為什么我去紐約只是去展示我的時(shí)裝呢?”

因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)裝設(shè)計(jì)師都這樣做。而Stella從未將太多注意力放在普通的時(shí)尚界法則里(她以不用皮革而著稱)，也從不認(rèn)為服裝要和她的或其他任何人的生活分開。在她以自己的名字命名的品牌創(chuàng)立近十年后，她建立品牌的獨(dú)特方式已經(jīng)使得她和她的品牌不再徘徊在“小眾”邊緣。

“在過去幾年里，我們真的看到了Stella從一個(gè)小眾品牌成長為全球的實(shí)力王國。”Net-a-Porter網(wǎng)上專賣店的創(chuàng)辦人和總裁Natalie Massenet說，她從2006年起就開始購買Stella的產(chǎn)品。“她已成為配置女性衣櫥的絕佳選擇。我們?cè)诰W(wǎng)上代理400個(gè)品牌，只有小部分的品牌我們會(huì)把它所有的產(chǎn)品種類都購買下來，包括鞋、成品系列、內(nèi)衣，而Stella就是其中的一個(gè)。她在每個(gè)領(lǐng)域售賣得都很成功。”“Stella從比較初的倫敦嬉皮女孩裝扮已經(jīng)走得相當(dāng)遠(yuǎn)。”英國Vogue的編輯Alexandra Shulman說。“她的審美形成了一種將流動(dòng)隨意的形狀和夸張的衣邊結(jié)合起來的風(fēng)格。褶邊很大，領(lǐng)口很低。非常獨(dú)特。”

Gucci集團(tuán)擁有Stella McCartney一半股份，Gucci的CEO Robert Polet相當(dāng)欣慰地說：“這一品牌以令人驚異的速度成長，畢竟，情況曾經(jīng)并非如此;我們所談?wù)摰倪@個(gè)品牌，是2001年‘9?11事件’發(fā)生后一個(gè)月時(shí)發(fā)布的，由一位女性經(jīng)營，而且出于顯而易見的原因，很多人認(rèn)為這個(gè)品牌名不符實(shí)。”

如今，Stella McCartney在全世界擁有16家店鋪，比較新的開在米蘭和貝魯特，有600個(gè)批發(fā)點(diǎn)。Polet在2004年投資該品牌時(shí)，它正處于虧本的狀態(tài)，但2007年就開始盈利了，從2004年到2009年間，銷售額幾乎增長了兩倍。除了女裝外，它也制作鞋、包、太陽鏡、女式內(nèi)衣、有機(jī)護(hù)膚品和香水，與阿迪達(dá)斯有非常好的合作。

這一品牌也開啟了絕無僅有的合作，2005年在H&M一售而空，2009年冬天和2010年春天為Gap設(shè)計(jì)了兩款兒童時(shí)裝。40多歲的Salma Hayek在她的新電影《Grown Ups》放映時(shí)穿上了Stella;20歲的Amanda Seyfried穿著Stella的服飾赴MTV頒獎(jiǎng)晚會(huì);30歲的Kate Winslet穿著Stella去參加英國電影獎(jiǎng)。

“情況是這樣的，這是我們旗下一個(gè)設(shè)計(jì)師和品牌名相同的品牌，”Polet說，“也就是說這是非常具有活力的，它通過與創(chuàng)始人共呼吸而得到發(fā)展。談到這一品牌的魅力和個(gè)性，就不能不提到同名設(shè)計(jì)師的個(gè)性。”“她的性格么，”Shulman說，“她非常堅(jiān)決，有想法。她一直很清楚自己想要什么，怎樣做能令她實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。她不因?yàn)槭桥^士樂隊(duì)成員的孩子就無所事事。”Stella在東Sussex鄉(xiāng)間長大，她說：“我非常迷戀時(shí)裝的視覺部分。特別喜歡父母的衣柜，在那里，陽剛與陰柔的對(duì)比，做工和年代，這些都體現(xiàn)了衣服人性化的一面。”她與母親琳達(dá)一樣，也是一位素食主義者，她對(duì)時(shí)裝和動(dòng)物的喜愛源于個(gè)人成長史;這些都影響著她如今對(duì)事業(yè)的經(jīng)營。

Stella在中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)期間，引起了騷動(dòng)(還有羨慕與嫉妒)，因?yàn)樵诋厴I(yè)設(shè)計(jì)展中，她的超模朋友Kate Moss和Naomi Campbell穿上了她設(shè)計(jì)的服裝;這些時(shí)裝被紐約的Bergdorf Goodman以及倫敦和東京的零售商選中，并在1995年發(fā)布了Stella版的服飾。

“當(dāng)時(shí)我并不知道自己在做什么，”她笑著說，“我和Phoebe(Philo,她的首任助理，如今是Céline的創(chuàng)意總監(jiān))在我公寓的一個(gè)房間里用蕾絲做衣服。起初我是從一個(gè)顧客的角度出發(fā)，而非設(shè)計(jì)師——我做我自己想穿的但是找不到的東西——我知道這令人難以置信，但當(dāng)時(shí)的我確實(shí)很天真。”她也固定了一種風(fēng)格——“酷酷的倫敦妞”，她和Philo用蕾絲吊帶裙和仿古的連衣裙將其表現(xiàn)出來。兩年后，她接到了來自Mounir Moufarrige的電話，這位當(dāng)時(shí)的Chloé的首席執(zhí)行官正在找新的成員接替Karl Lagerfeld的位置，而后者已經(jīng)離開。“回想起來，真有些令人不可思議，當(dāng)時(shí)我沒意識(shí)到Karl Lagerfeld離開后被Paul McCartney25歲的女兒接替，竟會(huì)引起一場風(fēng)暴。”她說。她關(guān)閉了自己的作坊——“我知道在當(dāng)時(shí)，我還無法繼續(xù)支撐它”——于是她去了巴黎。

在Chloé，她第一次發(fā)現(xiàn)自己在做其他人告訴的該做的。“他們告訴我袖子必須是這個(gè)長度，等等。我就想，哦……”這也是比較后一次。下一季，她已經(jīng)開始確立了自己想要的風(fēng)格，增加了細(xì)條紋，把秀場上的服裝數(shù)目減少到70，甚至噴繪T恤。“巴黎的時(shí)尚業(yè)非常成熟，”她說，“很令人吃驚。”

盡管在Chloé期間，她沉浸在母親去世的傷痛中，但銷售量幾乎翻了兩番，于是，Gucci集團(tuán)的創(chuàng)意總監(jiān)兼副總裁Tom Ford給她打來電話。

Gucci伸出了橄欖枝。Ford知道Stella是反毛皮的(她是人道對(duì)待動(dòng)物組織的成員)，但他不知道，她也是反皮革的，她說：“很顯然，Gucci是生產(chǎn)皮革產(chǎn)品的，所以就沒有答應(yīng)他……”

雖然Stella是反毛皮、素食時(shí)尚運(yùn)動(dòng)海報(bào)上時(shí)常能見的形象，但在千禧年左右，很多人對(duì)此并不知道。她并未刻意隱藏自己的感覺，但也沒有特別地去宣傳它們。這是個(gè)人的選擇，她覺得沒必要，“那太偽善;說我不會(huì)吃肉但會(huì)穿毛皮衣之類，這樣的話很蠢。但我也知道那是我自己的選擇，我不想讓自己變成理想化的形象。我不是一個(gè)綠色女神。我覺得，媒體在對(duì)我的出身門第這樣的話題厭倦后，可能才會(huì)去提一提這個(gè)。”

當(dāng)然，F(xiàn)ord并不會(huì)那么輕易放棄，他很喜歡Stella，他告訴記者說，如果他是一個(gè)女人，那么他就想成為Stella。他通過聯(lián)合經(jīng)營的方式，讓她成立自己的品牌，雙方均持有公司一半的股份(這是Gucci集團(tuán)一個(gè)聯(lián)合經(jīng)營的品牌;即使是Balenciaga和Yves Saint Laurent，大部分或全部所有權(quán)也為Gucci擁有)。面對(duì)那些說她虛偽、和制造皮具的公司合作的批評(píng)時(shí)，Stella說：“我會(huì)和敵人睡覺嗎?某種層面上也許是。但我想更有意思的是從內(nèi)部去滲透敵人。因?yàn)檫@個(gè)品牌就是以我的名字來命名的，那是我的名字，所以對(duì)于怎樣做才是對(duì)的，我應(yīng)該能做到誠實(shí)地面對(duì)自己。”

“她很清醒地經(jīng)營著自己的品牌，”Shulman說，“對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，有很強(qiáng)的個(gè)性和身份非常重要。”“她的靈感很強(qiáng)，”Polet說，“不僅如此，她還具有一種能力，能夠打造出符合女性心意的產(chǎn)品，女性顧客們起先并不知道自己要什么，直到看見它們。”

“因?yàn)槲覀冏龅木褪俏易约合敕ǖ囊粋€(gè)反映，如果對(duì)我來說不錯(cuò)，那么通常它確實(shí)不錯(cuò)，”Stella說，“我對(duì)終端的消費(fèi)者非常感興趣，而不是時(shí)尚界本身。”實(shí)際上，她盡可能讓自己的公司和她的生活相符，二者融合起來，打造出本色的產(chǎn)品。她特意讓自己的團(tuán)隊(duì)保持在很小規(guī)模，在倫敦有25人，加上米蘭的銷售部和紐約的企宣部——她認(rèn)識(shí)這里的每個(gè)人，知道他們都在做什么。

她設(shè)計(jì)的衣服反映出女性想過的生活，這種生活就像Stella過的那樣，能有一個(gè)家，為環(huán)保工作，讓自己看上去不錯(cuò)，還經(jīng)營一家公司，而這些都是同時(shí)發(fā)生的。她的秋冬時(shí)裝就反映出這一生活期望。駝色和黑色的線條流暢的寬松上衣，質(zhì)地滑溜的黑褲子(售價(jià)分別為735英鎊和414英鎊)。大衣風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)，長到膝蓋，收腰(1525英鎊)，裙子都是簡單的絲綢連衣裙，剪裁大膽，前面長度到大腿中部，后面是下垂的裙裾(755英鎊)。

“我的目標(biāo)就是讓人們建立起自然的信心，”Stella說，“我經(jīng)常想到矛盾這樣的詞，尤其是對(duì)于女人而言，自信通常和咄咄逼人或者不自然聯(lián)系起來。我想展現(xiàn)給人們的是，你沒必要被時(shí)尚牽著鼻子走。沒必要這個(gè)季節(jié)一定要拎這個(gè)包——你想怎樣時(shí)，你自己可以決定。比如說，這件衣服，”她指了指身上搭配著灰色leggings的斑馬紋無袖上衣說，“穿了三年了。”

Massenet，是一位母親，也是職業(yè)女性，她說自己每季都要從Stella那里購買夾克衫，穿上好幾年，她說自己非常喜歡“幾年前的一款黑色蕾絲裙”。Stella如此成功也是有原因的。她不僅是英國時(shí)尚大獎(jiǎng)的年度設(shè)計(jì)師(2007)，而且也是娛樂業(yè)協(xié)會(huì)的女性癌癥研究基金會(huì)的勇敢女性獎(jiǎng)得主(2003)，同時(shí)也獲得《Glamour》雜志英國年度女性大獎(jiǎng)(2009)，也是《時(shí)代》評(píng)選出來的100位比較具影響力的人物之一。

“她可以說，‘我有工作，有個(gè)家庭，我不會(huì)吃肉，你也不要吃，我告訴你為什么，’她可以將這一切付諸一個(gè)品牌，這確實(shí)是一番成就，”Polet說，“所以人們想過她那樣的生活。”她的倫敦辦公室離家很近，拍攝產(chǎn)品宣傳和雜志在拐角處的一個(gè)工作室就可以完成，她的宣傳經(jīng)理說：“可以減少坐車的時(shí)間。”“我們公司的員工有產(chǎn)假和陪產(chǎn)假，如果員工的孩子牙磕了，就像我家小孩一樣，他們能直接出門去看孩子，”Stella說，“從傳統(tǒng)意義上講，時(shí)尚并不是家庭友好型的行業(yè)，我覺得這點(diǎn)需要改變。當(dāng)然，我總是覺得自己無法做到百分百正確，我已經(jīng)很幸運(yùn)了，因?yàn)槲夷苷?qǐng)保姆，能獲得生活所需，我盡量盡力吧。”

人性化也是她的魅力所在，Stella說她“盡量不吃面食，但當(dāng)我上飛機(jī)時(shí)，給的每塊餅干和面包都吃”。她也表示自己并不用Twitter或Facebook，因?yàn)?ldquo;我想回避一些信息是有益處的;也許是跟我的成長背景有關(guān)。”Stella平時(shí)和孩子一起起床，他們一塊吃早餐，然后她送孩子們?nèi)W(xué)校;她通常六點(diǎn)半到家;他們一起在Worcestershire的房子里過周末。

“她代表了人們喜歡的某種東西。”Shulman說。“我并未被時(shí)尚業(yè)的歷史所束縛，并沒有把自己從生活中隔離出來，”Stella說，“當(dāng)我在晚宴上說自己是做時(shí)尚的，總會(huì)有一刻覺得內(nèi)疚和尷尬，但我覺得一切取決于自己。”

她對(duì)Gucci集團(tuán)也產(chǎn)生了影響，Gucci的員工認(rèn)為，“她是我們當(dāng)中的一個(gè)好榜樣，因?yàn)樗嬖V我們你可以做別人還沒做的事，她也保持著不斷質(zhì)疑的好習(xí)慣。”其結(jié)果并不僅僅是經(jīng)濟(jì)上帶來利益;她的環(huán)保主義已經(jīng)深深影響了公司的政策，她還是母公司PPR女性福利董事會(huì)的一員。

“我對(duì)這一切很滿意，”她說，“但這還只是整個(gè)過程的一部分。我想就如生命一樣，是一條直線：這兒是開始，每季每年我都要前行，讓它走下去。”她笑著說，“在哪里結(jié)束，我也不知道。”

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