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唐駿:電商玩價(jià)格戰(zhàn)早過(guò)時(shí)了

2013-01-09   09:12:05

作者:admin

價(jià)格戰(zhàn) 過(guò)時(shí) 唐駿 電商玩
唐駿:電商玩價(jià)格戰(zhàn)早過(guò)時(shí)了導(dǎo)讀:

小時(shí)候很喜歡過(guò)年,那個(gè)年代節(jié)日少,只有過(guò)年時(shí)小孩才可以穿新衣服,開心程度堪比現(xiàn)在的小孩過(guò)年期間不用做作業(yè)。現(xiàn)在的節(jié)日越來(lái)越...

小時(shí)候很喜歡過(guò)年,那個(gè)年代節(jié)日少,只有過(guò)年時(shí)小孩才可以穿新衣服,開心程度堪比現(xiàn)在的小孩過(guò)年期間不用做作業(yè)。

現(xiàn)在的節(jié)日越來(lái)越多,只要你想,可以天天過(guò)節(jié)。過(guò)去聽上去很諷刺的“節(jié)日”,現(xiàn)在真的已經(jīng)成為商家的重大節(jié)日:“雙十一”、“雙十二”……電商們制造出一個(gè)又一個(gè)瘋狂購(gòu)物節(jié)。寫本文時(shí)聽說(shuō)電商又在籌備2013年1月4日“1314”這個(gè)諧音為“一生一世”的好日子。www.angdiao.cn 品牌網(wǎng)

“過(guò)節(jié)”只是吸引眼球的借口,真正的醉翁之意是為了增加人氣、增加銷售額,同時(shí)也增加流量,而流量是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)第一家上市電商企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng),過(guò)去自稱和淘寶平起平坐,比較近卻不得不在天貓開設(shè)當(dāng)當(dāng)商城,一向口氣大的李國(guó)慶誠(chéng)懇地說(shuō):“我們也不裝了,誰(shuí)讓人家流量大呢。”這句話道出了“流量大就是老大”的真理。

中國(guó)電商企業(yè)都在等待出現(xiàn)中國(guó)版的亞馬遜電商奇跡:亞馬遜早期連續(xù)七年虧損,但是僅用了兩年時(shí)間,就把之前虧的錢都賺了回來(lái),還賺了更多。

但是,中國(guó)電商想復(fù)制亞馬遜還缺乏很多必要條件。打價(jià)格戰(zhàn)、低價(jià)促銷是典型的傳統(tǒng)零售業(yè)的商業(yè)模式,中國(guó)電商的價(jià)格戰(zhàn)就是內(nèi)耗,是上世紀(jì)的玩法,害了商家害產(chǎn)業(yè),比較后還害了消費(fèi)者。中國(guó)電商巨頭京東的毛利率是5.5%,而亞馬遜的毛利率是20%~25%,僅此一點(diǎn)就可以看出國(guó)內(nèi)外電商的差別有多大。

目前國(guó)內(nèi)電商毛利率很低,打價(jià)格戰(zhàn)是找死,但是不打價(jià)格戰(zhàn)是等死,格局很殘酷。一號(hào)店創(chuàng)始人于剛形容得很貼切:“電子商務(wù)就像一湖清澈的水,看上去很淺,但當(dāng)真正涉水遨游的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)深得很,遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。”

中國(guó)電商的確傷不起,但是問題出在哪兒?

首先是我們的電商缺乏品牌意識(shí),沒有議價(jià)能力。面對(duì)圖書供應(yīng)商,亞馬遜有自己的議價(jià)權(quán),從廠商的進(jìn)價(jià)和其他經(jīng)銷商不一樣。但中國(guó)電商充其量不過(guò)是渠道經(jīng)銷商,只能提供幫供應(yīng)商賣東西的平臺(tái)。

其次是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。大家都賣一樣的東西,都一心想做大做強(qiáng),產(chǎn)品齊全,所以貨量相對(duì)就少。

比較大的問題還是價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)電商的用戶體驗(yàn)都差不多,大家都靠低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者,造成客戶粘性不足,重復(fù)購(gòu)買率太低。所以只能打價(jià)格戰(zhàn),以低毛利率尋求價(jià)格的直觀誘惑,嚴(yán)重破壞了正常的價(jià)格體系。

所以目前中國(guó)電商的格局是:小做小賺,大做大賠,競(jìng)爭(zhēng)就是看死在今天還是明天,死在后天的就是贏家。要贏利就必須擺脫價(jià)格戰(zhàn)的怪圈,回歸傳統(tǒng)零售的本質(zhì),注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),提高用戶的粘性。

所有產(chǎn)業(yè)都沒有只靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生偉大的企業(yè),因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)比較終會(huì)帶來(lái)低利潤(rùn),讓你無(wú)法開拓新市場(chǎng),無(wú)法開發(fā)下一代產(chǎn)品,無(wú)法有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)……

過(guò)去十年,互聯(lián)網(wǎng)造就了很多英雄,馬云,李彥宏,馬化騰……互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)江湖,在這里混的很多人開始的時(shí)候都很江湖,敢做敢喊,不考慮后果。而且互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)就是一個(gè)“喊話”的地方,聲音不大點(diǎn),基本上沒人會(huì)聽,所以要學(xué)會(huì)“喊話”。

我想喊的就是:“價(jià)格戰(zhàn)是上世紀(jì)的玩法,電商英雄們!”

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