在競爭日益激烈的今天.中醫(yī)養(yǎng)生館的品牌塑造顯得更加重要,做品牌,影響消費者的習慣,才能在養(yǎng)生行業(yè)做出一番美麗的事業(yè).

璐德誠華擁有多套合作模式,根據您的情況，幫您選擇更適宜的經營模式，提高區(qū)域競爭力。璐德誠華擁有180個中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項目，根據地域不同、市場不同和人文環(huán)境不同，為每一個加盟商從180個具體項目當中選擇適用于其會所的具體項目。璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管，從您當地的市場調查、經營地點的選址、店面布局圖紙設計、裝修質量的監(jiān)理、員工的招聘培訓、商圈的開發(fā)宣傳、產品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經營管理等，都由總部的各個服務系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務人員在您當地協(xié)助您操作完成。全國免費熱線：4000-828-126。

在養(yǎng)生行業(yè)價格一直是一個沒有統(tǒng)一的規(guī)定,有些中醫(yī)養(yǎng)生館開始了價格戰(zhàn),中醫(yī)養(yǎng)生館的同質化越來越嚴重,激烈的價格戰(zhàn)往往把中醫(yī)養(yǎng)生館的競爭雙方兩敗俱傷!如今很多中醫(yī)養(yǎng)生館已經陷入價格戰(zhàn)的戰(zhàn)圈而不能自拔了,那么,應該如何避免價格戰(zhàn)呢?璐德誠華養(yǎng)生加盟就價格戰(zhàn)的問題,與大家探討中醫(yī)養(yǎng)生館的未來發(fā)展之路,

細分目標市場,擺脫中醫(yī)養(yǎng)生館之間差異化的價格糾纏,突出價格戰(zhàn)重圍,

中醫(yī)養(yǎng)生館80%利潤來自于20%的客戶,而進行市場細分,就是要找出并滿足優(yōu)質的20%的客戶的需求,中醫(yī)養(yǎng)生館也一樣,根據自己店鋪定位、服務水平和服務項目來篩選本店的目標消費顧客,從而制定出目標消費群體的消費套餐及服務,擺脫與其他中醫(yī)養(yǎng)生館之間差異化的價格糾纏,突出價格戰(zhàn)重圍,

差異化經營,揚長避短、突出特色

中醫(yī)養(yǎng)生館在經歷了一輪又一輪的價格大戰(zhàn)之后,優(yōu)勝劣汰,生存下來的優(yōu)秀中醫(yī)養(yǎng)生館開始反思,確定未來的發(fā)展戰(zhàn)略,他們共同的認識是要做差異化,要細分市場和客戶,提供差異化的技術項目和服務,消費者在經歷了高價低質和低價低質的欺詐性消費之后,也開始認識到,到中醫(yī)養(yǎng)生館消費不僅僅看價格,也不僅僅只是滿足生理需求,在交易的過程中,除了消費的滿足,還需要更多的東西,如感受、體驗、尊重等.人的需求從低到高是分層次的,在滿足了基本需求后,人們會有更高的需求,這是社會發(fā)展的客觀規(guī)律,如要在未來不遠的時候你不會被這樣的價格戰(zhàn)吃掉

穩(wěn)住會員

會員是一筆很大的財富,所以中醫(yī)養(yǎng)生館要好好維護好自己的會員,提供貼心個性化的服務,甚至可以上門服務,在會員心中樹立下養(yǎng)生服務第一的印象,同時要聯(lián)絡會員之間的感情,做一些會員的交流會、回贈活動等,這樣有利于店里新項目的推出及對會員資源進行二次、三次開發(fā),