投資市場(chǎng)的火爆使得不少品牌一躍發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的一線大咖，也導(dǎo)致了不少缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌被市場(chǎng)淘汰，遺留下來(lái)的不一定都是精英，但走在前列的一定是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)者。
熱狗在美國(guó)已有百年歷史，其文化深入美國(guó)各個(gè)階層;熱狗在美國(guó)就像油條在中國(guó)一樣，是普通大眾生活必需品。美國(guó)人每年吃掉190億根熱狗，加起來(lái)能繞地球46圈。熱狗的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于漢堡與披薩。
story熱狗工坊加盟投資項(xiàng)目被推向大眾市場(chǎng)，受到眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞，是什么優(yōu)勢(shì)讓他們能在這個(gè)行業(yè)中成為佼佼者呢?正是產(chǎn)品本身!憑借著正宗原味的美國(guó)熱狗技術(shù)和原材料，優(yōu)質(zhì)體貼的服務(wù)，充滿快餐文化的舒適就餐環(huán)境，深受社會(huì)各界和廣大顧客的廣泛歡迎!
Story熱狗工坊集中了全球的各種熱狗品種，具有多種口味可以滿足眾多的國(guó)人味覺享受，也可以讓國(guó)人不出國(guó)門就能品嘗到正宗熱狗。
Story熱狗工坊相對(duì)于其他品牌“開店模式”的發(fā)展戰(zhàn)略有更明顯的優(yōu)勢(shì)在于：大店所需的啟動(dòng)資金太多，無(wú)形中遏制了有投身該行業(yè)意向的小本創(chuàng)業(yè)者，店大人多難管理，高投入，高風(fēng)險(xiǎn)。而story熱狗工坊的小店模式能在1~4線城市扎根，啟動(dòng)費(fèi)用低，人少好管理，低投入，低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定回報(bào)等諸多優(yōu)勢(shì)給經(jīng)銷商實(shí)實(shí)在在的收益，成為小本創(chuàng)業(yè)者首選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，story熱狗工坊與行業(yè)品牌的投資回報(bào)率分析來(lái)看，也大大優(yōu)勝其中。
所謂民以食為天，是個(gè)永恒的話題。要發(fā)展好餐飲業(yè)就要從題材選擇、市場(chǎng)定位、形象包裝到菜肴設(shè)計(jì)，都要有各自鮮明的個(gè)性和特色。像story熱狗工坊這種加盟店運(yùn)作簡(jiǎn)單、無(wú)需大店面和豪裝修、人力成本低、經(jīng)營(yíng)難度小，但回報(bào)周期短，尤其在如今鋪?zhàn)狻⑷斯げ粩囡j升的餐飲市場(chǎng)，不失為一種小投入、大回報(bào)的投資手段。
目前熱狗產(chǎn)生的文化及社會(huì)活動(dòng)，影響到世界各國(guó)，但是目前國(guó)內(nèi)80%的國(guó)民都沒有吃過(guò)熱狗，甚至很多人都沒有見過(guò)熱狗。這恰恰說(shuō)明熱狗現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間巨大，利潤(rùn)點(diǎn)高。目前story熱狗工坊各大加盟商在公司總部的大力扶持與幫助下生意紅紅火火、日進(jìn)斗金。
Story熱狗工坊攜手加盟商共同復(fù)制成功的經(jīng)營(yíng)模式，讓每一位加盟商都走在時(shí)代的前沿，讓消費(fèi)者能有更多的美食選擇!
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