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優(yōu)家寶貝:如何營(yíng)造快樂的工作氣氛

2016-01-31   11:14:09

作者:amdin

營(yíng)造 氣氛 寶貝
優(yōu)家寶貝:如何營(yíng)造快樂的工作氣氛導(dǎo)讀:

好的工作氣氛能調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作起來(lái)也富有挑戰(zhàn)性。但是員工若經(jīng)常滿腹牢騷、抱怨的話,會(huì)讓店鋪的工作氣氛有怎樣的影響?母嬰生活館店長(zhǎng)又該如何為店鋪營(yíng)造一種快樂的工作氣氛呢?一、關(guān)愛與被關(guān)愛的過程為了營(yíng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境,母嬰生活館店長(zhǎng)應(yīng)多關(guān)心員工,不僅包括物質(zhì)上的回報(bào),也有精神層面上的獎(jiǎng)勵(lì)。在工作之余,母嬰生活館店長(zhǎng)應(yīng)與員工多多交流,了解其內(nèi)心的想法。同時(shí)店長(zhǎng)也要把自己的想法告訴店

好的工作氣氛能調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作起來(lái)也富有挑戰(zhàn)性。但是員工若經(jīng)常滿腹牢騷、抱怨的話,會(huì)讓店鋪的工作氣氛有怎樣的影響?母嬰生活館店長(zhǎng)又該如何為店鋪營(yíng)造一種快樂的工作氣氛呢?

一、關(guān)愛與被關(guān)愛的過程

為了營(yíng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境,母嬰生活館店長(zhǎng)應(yīng)多關(guān)心員工,不僅包括物質(zhì)上的回報(bào),也有精神層面上的獎(jiǎng)勵(lì)。在工作之余,母嬰生活館店長(zhǎng)應(yīng)與員工多多交流,了解其內(nèi)心的想法。同時(shí)店長(zhǎng)也要把自己的想法告訴店員,求得理解,在關(guān)愛員工的同時(shí)自己也得到關(guān)愛。

二、尊重員工并給予信任

母嬰生活館店長(zhǎng)平常分配給員工的工作就該給予充分的信任,相信其能做好。但是店長(zhǎng)雖然全權(quán)受理給了員工,員工也應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或上報(bào)工作情況,同時(shí)店長(zhǎng)應(yīng)將尊重落實(shí)在行動(dòng)上。

優(yōu)家寶貝:如何營(yíng)造快樂的工作氣氛1

三、評(píng)選優(yōu)秀的員工

在日常的管理中,店鋪可進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的評(píng)比檢查,如店鋪衛(wèi)生評(píng)比。母嬰生活館店長(zhǎng)可評(píng)比一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,讓那些優(yōu)秀的員工去影響其他人,用正面的工作環(huán)境改進(jìn)店鋪的工作氣氛。

四、合理的薪酬體系

店長(zhǎng)應(yīng)為員工制作一份合理的薪酬體系以體現(xiàn)其在店鋪中的價(jià)值,這是管理的根本。在制定員工薪酬時(shí)不可有太大的貧富差距,并能達(dá)到一種良性競(jìng)爭(zhēng)的效果,但是切勿隨意增減員工的工資。

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