繼住房、汽車之后，珠寶首飾的消費正成為中國老百姓的第三大消費熱點，并且每年以高于15%的速度增長。巨大的市場使得各珠寶加盟企業(yè)加快終端連鎖的建設(shè)，無論是國際珠寶巨頭，還是國內(nèi)珠寶品牌都希望借此在中國的珠寶市場占有一席之地。
在“決勝終端”的大旗下，“連鎖加盟”以其獨特的經(jīng)營理念、成功的模式推動了整個連鎖事業(yè)的發(fā)展，它也在珠寶首飾業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。然而，經(jīng)過幾年的實踐后，國內(nèi)多數(shù)珠寶連鎖商，如通靈珠寶（tesiro）、恒信集團（hiersun）、周大福等紛紛抑制甚至放棄特許加盟體系，轉(zhuǎn)而投向穩(wěn)健的發(fā)展模式—直營。為何特許加盟在餐飲、服裝等行業(yè)做得如火如荼，而在珠寶首飾界卻顯得有些無奈，讓人愛在心頭難開口呢？
面對消費者越來越理性化、品牌化的趨勢以及外資品牌大軍的壓境，品牌化、差異化成為國內(nèi)珠寶企業(yè)亟待解決的問題。連鎖加盟已經(jīng)成為珠寶企業(yè)進行品牌推廣和產(chǎn)品銷售首選的營銷模式，未來兩年將是珠寶業(yè)發(fā)展比較快的階段。在機遇和挑戰(zhàn)的面前，珠寶企業(yè)要抓住機會提升自己，同時國際品牌珠寶企業(yè)在中國的成功運作，尤其是先進加盟運作模式在中國市場的推行，必將給加盟大潮中眾多企業(yè)以借鑒和提升，促進中國珠寶企業(yè)連鎖加盟運作的良性發(fā)展。
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