2013-08-08 16:41:15
作者:kalalin
6月28日下午,東莞加工貿(mào)易服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在東莞晶苑毛織制衣有限公司(以下簡稱晶苑毛織)舉行?,F(xiàn)場會上,晶苑毛織、朵思度品...
6月28日下午,東莞加工貿(mào)易服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在東莞晶苑毛織制衣有限公司(以下簡稱“晶苑毛織”)舉行?,F(xiàn)場會上,晶苑毛織、朵思度品牌負(fù)責(zé)人介紹了轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗,香港生產(chǎn)力促進局以及相關(guān)企業(yè)管理顧問公司分別介紹了服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖、服裝企業(yè)如何開展環(huán)保節(jié)能,以及如何提高產(chǎn)品附加值。200余名鎮(zhèn)街企業(yè)代表參加現(xiàn)場會,東莞市副市長賀宇出席會議并講話。
東莞市外經(jīng)貿(mào)局提供的數(shù)據(jù)顯示,東莞外資服裝企業(yè)數(shù)量有1196家,2012年出口額73.2億美元,同比增長17%;今年1至5月出口額23.7億美元,同比增長6.6%。
現(xiàn)場會上,香港生產(chǎn)力促進局發(fā)布了服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖。據(jù)該局智力資本發(fā)展部首席顧問劉競明介紹,生產(chǎn)力促進局共為東莞的30多家服裝企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級服務(wù),根據(jù)服務(wù)的情況,并借鑒數(shù)家服裝龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,制作了服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖。
作為東莞服飾貿(mào)易企業(yè)的典型代表——東莞市嘉宜多貿(mào)易有限公司鐘總認(rèn)為,中小型服裝加工貿(mào)易企業(yè)要在激烈市場競爭中,加速進行產(chǎn)品的品牌升級。該公司自主注冊品牌商標(biāo)“朵思度”,專業(yè)生產(chǎn)和銷售女性家居服飾,并于今年初進行網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的開發(fā),成立電子商務(wù)部門,是東莞高埗鎮(zhèn)首家涉足網(wǎng)絡(luò)銷售的服飾貿(mào)易企業(yè)。鐘總表示,品牌之路從商標(biāo)持有之路做起,品牌商標(biāo)是企業(yè)和產(chǎn)品的性圖形圖像標(biāo)識,對企業(yè)的產(chǎn)品和品牌宣傳起著關(guān)鍵作用。自有品牌商標(biāo)的發(fā)展,需要借鑒香港的先進經(jīng)驗,對外擴大產(chǎn)品銷售渠道,對內(nèi)加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的能量來源,而留住優(yōu)秀人才,對中小企業(yè)來說顯得尤為重要。
此外,會議上,劉競明表示,現(xiàn)在的服裝企業(yè)主要面臨著成本上升、出口市場不景氣、新興國家企業(yè)的挑戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)含量低等問題。根據(jù)路線圖,企業(yè)需要通過競爭對手、市場以及產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的優(yōu)劣勢等分析,建立比較優(yōu)勢。然后通過提高生產(chǎn)流程管理、提升人力資源管理、提升生產(chǎn)技術(shù)水平和節(jié)能環(huán)保升級等,提高企業(yè)效益后,發(fā)展高附加值的OEM業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)開展ODM和OBM業(yè)務(wù)。
晶苑毛織、朵思度品牌轉(zhuǎn)型中的比較大特點是提升企業(yè)產(chǎn)品附加值,然而,并不是每個企業(yè)都能做到這一點,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品始終是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個很重要的方向。
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