【導(dǎo)讀】在市場經(jīng)濟競爭白熾化的今天，您做好各種投資前的準備工作了嗎，獨立創(chuàng)業(yè)的困惑與艱辛或許你早已體驗，而對產(chǎn)品的選擇，商品的管理，經(jīng)營的技巧，管理的經(jīng)驗，市場的開拓，人力資源的儲備等問題你又怎樣去面對呢？攜手璐德·誠華，我們將為您解決一切經(jīng)營中障礙的問題，我們有優(yōu)質(zhì)的核心項目、豐富的行業(yè)運作經(jīng)驗，超強的品牌實力、營銷實力及教育培訓(xùn)實力，有這樣實力雄厚、管理規(guī)范的企業(yè)做后盾，讓您想不賺錢都難！璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管，從您當?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經(jīng)營管理等，都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當?shù)貐f(xié)助您操作完成。養(yǎng)生館加盟店-璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟-全國免費熱線：4000-828-126。

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店長這個職位在中醫(yī)養(yǎng)生館里就像在公司里面的一個部門經(jīng)理，作為管理掌控著中醫(yī)養(yǎng)生館店里面的一切事務(wù)，如何能夠提高店面經(jīng)營的效率就要看養(yǎng)生師的能力如何了，當然能夠當上店長就已經(jīng)足以證明自身的能力了，如何能夠更進一步地提高自己就養(yǎng)成許多好的習(xí)慣了以及一個良好的工作心態(tài)。接下來就說說中醫(yī)養(yǎng)生館的店長應(yīng)該學(xué)會哪兩件事呢？

第一、尊重屬下員工

這一點對于管理者非常重要，從這一點也可以看出管理者在做事情的時候?qū)θ诉€是對事，店長作為一店之首一定要宏觀的去看態(tài)問題，但并不是每工作細節(jié)都能夠時時觀察得到，而作為各司其職的員工反而更能容易發(fā)現(xiàn)工作中一些細節(jié)方面的問題，所以當員工向店長反應(yīng)一些問題或者說是一些建議的時候，作為店長應(yīng)該尊重他們提出的意見并作出細致分析給下屬員工一個合理的工作表態(tài)，而有些管理者不視他人意見，自持己見一意孤行，用這樣的工作心態(tài)去做管理人員是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可的。

第二、不要抱怨工作

這可以說是作為管理者的大忌，要知道作為一店之長所有下面的員工目光都在向你看齊，如果說作為管理整天都在抱怨工作不好，嫌自己做得事情比別人多，經(jīng)常說自己累死累活，員工看到這種情況也會自然地跟著你去消極，這樣的話大家的工作效果就會整體下降，中醫(yī)養(yǎng)生館的生意更是受到重大影響，既然是管理者就要抱著有所擔(dān)當?shù)男膽B(tài)去面對困難，而不是想著把所有的工作都讓員工去做。

以身作責(zé)想要讓屬下的員工積極起來，首先息要自己積極起來，把整體的工作氣氛向正面的方面去帶領(lǐng)就可以從很大的程度上提高工作效率，工作效率提高不就意味著中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店的業(yè)績提高嘛！