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經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館需要開銷這很正常，而且日常的開銷也是比較大，但是對于每天的資金開支一定要控制好，有些中醫(yī)養(yǎng)生館剛開不久為了吸引顧客，在活動方面和優(yōu)惠方面給了顧客非常大的讓步，然而沒有想到的是活動的比較好效果并沒有起到之前所期待的那樣。下了本不說，還沒有得到回報。

基本的流動資金能夠保證中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店正常的經(jīng)營，如果不節(jié)流開支還沒等到錢賺回來，中醫(yī)養(yǎng)生館就要面臨資金困難到時候員工的薪水，產(chǎn)品的定購，近來的養(yǎng)生行業(yè)由于參與的公司品牌太多了，導致了市場進入了種疲軟狀態(tài)，各個市場上的中醫(yī)養(yǎng)生館意思異常的平淡，中醫(yī)養(yǎng)生館拓客效果沒以前明顯，顧客來店次數(shù)少，來了也很難消費。有一些老顧客好不容易賣感情邀約了過來也沒能成交多少。

由于市場的中醫(yī)養(yǎng)生館有點偏多導致了市場有點蕭條，在這種情況下中醫(yī)養(yǎng)生館就會進入一種無序的狀態(tài)，主家為了吸引顧客，不從實際的經(jīng)營角度去出發(fā)，只通過一些浮夸的優(yōu)惠手段來吸引顧客，這樣只會加快消耗自己成本，中醫(yī)養(yǎng)生館本身就是屬于一種服務性的行業(yè)，如果不以服務為目標去發(fā)展企業(yè)，就等同于耍流氓，甚至很多中醫(yī)養(yǎng)生館的養(yǎng)生師很多，這么多的人都需要資金去養(yǎng)活。

所以不管是經(jīng)營什么店面都要學會控制好店面的經(jīng)營成本，而不是一謂的盲目追求盈利拼命的往里面投錢，比較后本沒收回來，還把原有的錢給虧光了。