諾基亞，相信一直到90后的讀者們也都還了解這個(gè)品牌，今天小編就來(lái)和大家分享一下這個(gè)手機(jī)帝國(guó)從興起到衰敗的故事。

19世紀(jì)，西班牙有一位名叫弗朗西斯科·塔雷加的演奏大師，他奠定了古典吉他的演奏方法。由于年代久遠(yuǎn)，塔雷加的光芒被歷史的塵埃所掩蓋，直到20世紀(jì)90年代，一曲《Gran Vals》讓世人再度記起這位西班牙人，使樂(lè)曲重新煥發(fā)青春的是聲名顯赫的諾基亞公司。

1993年，諾基亞時(shí)任市場(chǎng)部高級(jí)副總裁從樂(lè)曲中選取了一段輕快自然的旋律，作為即將上市的諾基亞手機(jī)的鈴聲，當(dāng)時(shí)計(jì)劃銷(xiāo)售40萬(wàn)部，后來(lái)賣(mài)了2000萬(wàn)部。隨著諾基亞手機(jī)風(fēng)靡全球，這段旋律成為被演奏次數(shù)比較多的音樂(lè)。

回顧這段歷史，是要為曾經(jīng)的科技巨人送行，微軟公司日前宣布，該公司將以37.9億歐元收購(gòu)諾基亞業(yè)務(wù)部門(mén)，同時(shí)以16.5億歐元收購(gòu)其專(zhuān)利組合，共計(jì)折合71.7億美元。據(jù)中國(guó)上市公司輿情中心觀察，雖然此次交易對(duì)價(jià)僅為市值高峰時(shí)期的二十分之一，但諾基亞仍然豪情萬(wàn)丈，CEO艾洛普在公開(kāi)信中聲稱(chēng)，這一收購(gòu)“將書(shū)寫(xiě)新篇章，繼續(xù)其在移動(dòng)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)、地圖和位置，以及前沿科技上的創(chuàng)新”。

諾基亞手機(jī)比較大的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)實(shí)耐用，有網(wǎng)友調(diào)侃，裝上木柄的諾基亞3210手機(jī)可以當(dāng)錘子使。“科技以人為本”，諾基亞的品牌宣傳讓這句話(huà)成為中國(guó)街頭巷尾比較為人熟知的話(huà)語(yǔ)。但是，手機(jī)經(jīng)摔無(wú)法始終抓住用戶(hù)的心，在智能手機(jī)的浪潮中，在蘋(píng)果、三星等手機(jī)楚楚動(dòng)人的嬌貴面前，皮糙肉厚又粗魯傲慢的諾基亞不堪一擊。

科技進(jìn)步一日千里，市場(chǎng)環(huán)境千變?nèi)f化，沒(méi)有哪家科技公司能夠保證自己一直立于不敗之地，在技術(shù)和市場(chǎng)面前，要始終保持謙卑，諾基亞應(yīng)該是輸在技術(shù)領(lǐng)域的遲鈍和市場(chǎng)層面的傲慢上。

安卓系統(tǒng)出生時(shí)，諾基亞的塞班系統(tǒng)占據(jù)著40%以上的市場(chǎng)份額，要當(dāng)時(shí)的諾基亞放棄引以為榮的塞班，當(dāng)然很不現(xiàn)實(shí)。但是，一年之后市場(chǎng)份額跌到10%，繼續(xù)原來(lái)道路則純粹是因?yàn)榉挪幌律矶?。諾基亞既沒(méi)有預(yù)測(cè)到技術(shù)的發(fā)展方向，也沒(méi)有市場(chǎng)壓力面前的謙卑。后來(lái)與微軟的合作算是亡羊補(bǔ)牢之舉，并為今天的收購(gòu)埋下伏筆，但效果如何仍待觀察。

直到被微軟收購(gòu)，諾基亞依然充滿(mǎn)自豪。公開(kāi)信說(shuō)，諾基亞有150年的傳承、創(chuàng)新、卓越以及不斷革新，這一變革的DNA從芬蘭開(kāi)始且不斷發(fā)展并遍及全球。從比較初的造紙廠到生產(chǎn)膠鞋和輪胎，然后到移動(dòng)電話(huà)，革新的精神存于諾基亞的血液里。

如果委身他人也算作“革新”的話(huà)，諾基亞的選擇的確精神可嘉。作為觀眾和用戶(hù)，大家都樂(lè)見(jiàn)充滿(mǎn)戲劇性的變革。雖然諾基亞的過(guò)往令人扼腕嘆息，但對(duì)其前景仍不妨多一份期待，因?yàn)樵诳萍碱I(lǐng)域，總是盛產(chǎn)“屌絲逆襲”。

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