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營收超百億,巴拉巴拉如何征服8000萬中國家庭?

2025-09-03   14:20:55

作者:巴拉巴拉

巴拉巴拉 童裝
營收超百億,巴拉巴拉如何征服8000萬中國家庭?導(dǎo)讀:

在激烈競爭的童裝市場,巴拉巴拉仍以差異化戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn)。據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,以巴拉巴拉為核心的兒童服飾業(yè)務(wù)在2025年上半年仍保持近6%的同比增長速度,持續(xù)鞏固其在童裝市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。除業(yè)績表現(xiàn)外,巴拉巴拉的核心競爭力更體現(xiàn)在對兒童成長需求的深刻洞察與響應(yīng)。在渠道拓展方面,巴拉巴拉持續(xù)加速國內(nèi)外布局。

在激烈競爭的童裝市場,巴拉巴拉仍以差異化戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn)。據(jù)最 新財(cái)報(bào)顯示,以巴拉巴拉為核心的兒童服飾業(yè)務(wù)在2025年上半年仍保持近6%的同比增長速度,持續(xù)鞏固其在童裝市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。除業(yè)績表現(xiàn)外,巴拉巴拉的核心競爭力更體現(xiàn)在對兒童成長需求的深刻洞察與響應(yīng)。品牌始終堅(jiān)持最懂成長的品牌理念,緊密圍繞兒童成長軌跡與當(dāng)代家庭生活方式演變,從產(chǎn)品科技、情感營銷和空間體驗(yàn)三大維度持續(xù)創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化頭部優(yōu)勢,引領(lǐng)行業(yè)方向。

建立產(chǎn)品護(hù)城河,鍛造兒童友好心智商品集群

在Z世代家長情感投射與α世代兒童自我意識覺醒的雙重驅(qū)動下,中國3500億童裝市場正經(jīng)歷從功能消費(fèi)向情感消費(fèi)的歷史性轉(zhuǎn)型。新一代父母將審美偏好與價(jià)值理念傾注于孩子的著裝選擇,而兒童本身也展現(xiàn)出前 所未有的審美話語權(quán)——這標(biāo)志著童裝2.0時(shí)代的核心命題:品牌必須同步回應(yīng)兒童的生理需求與家庭的情感期待。

作為陪伴8000萬中國兒童成長的童裝行業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)者,巴拉巴拉通過產(chǎn)品科技與文化價(jià)值的雙輪驅(qū)動,率先構(gòu)建起覆蓋全場景的心智商品體系。

·場景升級:推出風(fēng)殼衣滿足孩子日常穿搭需求,適用于城市戶外、自然戶外、校園穿搭等高頻且多變的場景,同時(shí)構(gòu)建家庭生活場景,從單一功能性產(chǎn)品升級為家庭聯(lián)動消費(fèi)產(chǎn)品;輕殼防曬衣,解決成人縮小款防曬衣無法適配兒童汗腺發(fā)育的痛點(diǎn),UPF50+防護(hù)同時(shí)賦能涼感科技,讓孩子盡情享受夏日,“防曬不防太陽愛”。熱殼羽絨服突破嚴(yán)寒環(huán)境對兒童戶外活動的限制,90%含絨量+立體分區(qū)充絨技術(shù),減少關(guān)節(jié)部位熱量流失,蓄熱里布提升運(yùn)動產(chǎn)生的熱能循環(huán)利用率,讓孩子在嚴(yán)寒冷空氣下獲得移動安全艙。

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·科技賦能:打造超級纖維材料IP,填補(bǔ)童裝界材料IP空白,從纖維源頭創(chuàng)新重構(gòu)童裝DNA,賦予衣物Q彈、涼感、暖護(hù)等特性,歷經(jīng)千萬家庭驗(yàn)證,滿足兒童穿著舒適與功能性的根本需求。軟軟牛仔系列升級面料纖維,打破傳統(tǒng)牛仔對兒童關(guān)節(jié)活動的束縛,實(shí)現(xiàn)時(shí)尚不妥協(xié)舒適的平衡;

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·文化認(rèn)同:balaT將多元文化符號轉(zhuǎn)化為童趣設(shè)計(jì),激發(fā)孩子的想象力,這印證了巴拉巴拉的深層洞察:童年社交的本質(zhì),是在文化認(rèn)同中尋找自我表達(dá)的勇氣。

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這些產(chǎn)品并非孤立存在,它們共同構(gòu)成了巴拉巴拉最懂成長理念在產(chǎn)品層面的堅(jiān)實(shí)支撐,不斷夯實(shí)其品牌定位,為兒童成長提供安全、舒適、功能化的高品質(zhì)選擇。

魔法返校季情感聯(lián)結(jié),點(diǎn)亮成長儀式感

《2024全球授權(quán)市場報(bào)告》顯示,2023年全球授權(quán)商品和服務(wù)零售額再次實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長,比2022年同比增長了4.6%,同時(shí)中國成為僅次于美國、英國和日本的全球第四大授權(quán)市場。消費(fèi)者證明了他們比以往任何時(shí)候都更加忠誠于自己所喜愛的品牌、角色和IP。

而童裝市場的購買決策者與實(shí)際使用者分別是父母和孩子,如今的孩子們對自己的喜好會有所堅(jiān)持,而父母也更傾向于孩子一起參與購物決策。這就意味著,孩子也希望通過服飾表達(dá)自我情感需求,尤其是通過一些IP形象和故事找到自我,形成情感上的共鳴。比如:奧特曼、線條小狗、貓和老鼠等IP,在其故事背景的映襯下吸引了一大批關(guān)注。

于是,7月巴拉巴拉借“返校季”這一重要節(jié)點(diǎn),打造“魔法返校季”主題營銷,再度攜手全球文化IP哈利·波特推出聯(lián)名系列新品,涵蓋服飾(衛(wèi)衣、針織衫等)與配飾(書包),全面滿足兒童從課堂學(xué)習(xí)到課余生活的多種場景需求,將魔法夢想融入真實(shí)成長軌跡。

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在內(nèi)容層面,巴拉巴拉通過沉浸式直播強(qiáng)化情感體驗(yàn)。繼此前成功的balaT溯源直播與六一巴拉風(fēng)直播后,本次“魔法返校季”主題直播間以返校穿搭時(shí)尚秀為形式,打造沉浸式視覺場景。小模特身著新品穿梭其間,迅速點(diǎn)燃觀眾熱情。主播與設(shè)計(jì)師以“返校穿搭師”身份深入解析返校疊穿公式,為孩子提供返校穿搭建議。借助強(qiáng)IP聯(lián)動環(huán)節(jié)有效激活私域流量,同時(shí)通過微信視頻號、小紅書等平臺進(jìn)行引流與話題發(fā)酵,成功拓展公域影響力。

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在線下,巴拉巴拉將門店轉(zhuǎn)化為IP情感運(yùn)營的重要場域,推出“一日小店長”會員實(shí)踐活動。招募會員家庭的孩子擔(dān)任小店長,在店員指導(dǎo)下學(xué)習(xí)面料知識、色彩搭配,參與店鋪尋寶游戲,完成實(shí)踐后可獲得認(rèn)證證書。這一活動不僅讓孩子們在實(shí)踐中獲得成就感,也讓家長見證孩子的成長,從而構(gòu)建起超越交易的情感共同體與成長記憶,體現(xiàn)出巴拉巴拉在“懂成長”方面的社交互動與能力培養(yǎng)理念。

通過此次整合營銷,巴拉巴拉以產(chǎn)品深度定制、場景化內(nèi)容開發(fā)與全域運(yùn)營,成功將IP的情感資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為品牌增長動力,推動童裝營銷進(jìn)入“情感深耕”新階段。

第八代空間形象店,構(gòu)筑成長社交第三空間

巴拉巴拉敏銳地洞察到,以95后為主的新生代父母—即α世代兒童的父母在育兒過程中愈發(fā)追求社交化、體驗(yàn)式消費(fèi)。為回應(yīng)這一剛性需求,品牌積極推進(jìn)線下渠道的戰(zhàn)略升級與體驗(yàn)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)從賣貨場到體驗(yàn)場的深度轉(zhuǎn)型。

在渠道拓展方面,巴拉巴拉持續(xù)加速國內(nèi)外布局。國內(nèi)拓展策略清晰聚焦:一方面深度合作萬達(dá)集團(tuán)、華潤、吾悅、龍湖天街、銀泰、K11等頭部購物中心,鎖定核心優(yōu)質(zhì)客流;另一方面積極進(jìn)駐核心商圈與新興區(qū)域中心,保障門店的長期經(jīng)營價(jià)值和穩(wěn)定客流。與此同時(shí),巴拉巴拉正加速推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,在持續(xù)深耕亞洲市場的基礎(chǔ)上,計(jì)劃突破歐美主流市場,并同步探索具有潛力的新興市場,將成長社交第三空間的品牌體驗(yàn)推向世界。

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作為品牌升級的重要載體,巴拉巴拉第八代空間形象店已先后落位蘇州大悅城、常州武進(jìn)吾悅廣場等標(biāo)桿項(xiàng)目。這不僅是一次門店形象的更新,更是對童裝零售范式的重新定義,展現(xiàn)出巴拉巴拉“最懂成長”理念在空間維度與時(shí)代需求中的具象表達(dá)。

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第八代空間形象店打破傳統(tǒng)零售邏輯,致力于打造沉浸式體驗(yàn)空間:以現(xiàn)代化設(shè)計(jì)語言與高互動性布局,將品牌超級符號融入整體氛圍,傳遞核心價(jià)值。店內(nèi)創(chuàng)新劃分出多個(gè)功能模塊,融合時(shí)尚元素與互動區(qū)域,構(gòu)建出全新的體驗(yàn)動線。陳列設(shè)計(jì)也實(shí)現(xiàn)顯著升級,購物效率與分區(qū)明確性大幅提升。依托日常生活、城市戶外與高光時(shí)刻三大主題陳列,生動呈現(xiàn)商品的使用場景,幫助消費(fèi)者直觀代入。

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更重要的是,顧客體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)從功能滿足到情緒價(jià)值的躍升。通過將社交化與親子化理念深度融入空間規(guī)劃——如設(shè)置中軸線T臺、打卡墻及親子互動區(qū)——巴拉巴拉成功營造出兼具時(shí)尚與趣味的沉浸式場域,成為一個(gè)真正“可玩、可逛、可購、可社交”的親子消費(fèi)目的地,精準(zhǔn)契合α世代父母對互動體驗(yàn)與分享傳播的渴望。

這一融合美學(xué)、功能與互動的零售空間創(chuàng)新,不僅重新定義了線下消費(fèi)體驗(yàn),也為童裝行業(yè)樹立了全新的標(biāo)桿。它不再僅是賣場,更是巴拉巴拉為新時(shí)代家庭量身打造的“成長社交第三空間”,深刻彰顯出品牌在變革中的引領(lǐng)力。

以兒童友好心智商品集群解決成長基礎(chǔ)需求,到借力IP打造魔法返校季深度共鳴童心,再到以第八代門店構(gòu)筑成長社交第三空間,巴拉巴拉品牌核心驅(qū)動力始終是對兒童成長的深刻洞察。巴拉巴拉持續(xù)在科技研發(fā)、情感聯(lián)結(jié)、空間體驗(yàn)上創(chuàng)新突破,持續(xù)夯實(shí)著品牌的堅(jiān)實(shí)護(hù)城河,并為行業(yè)照亮前行的方向。

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