在皮具消費劇增的今天，無論實體店或虛擬店，之間的銷售產(chǎn)品、銷售管理、人員素質(zhì)、市場環(huán)境等的差異甚不大，那么憑借傳統(tǒng)的經(jīng)營想突破更好的業(yè)績就相對困難了。面對同等規(guī)模的對手，我們該如何超越？
　　
　　其實，想讓個店獲得好業(yè)績不難，關(guān)鍵在于新的思路，下面我們提出一種新思路，根據(jù)這個思路我們對現(xiàn)階段普遍使用的經(jīng)營手法進行優(yōu)化或者局部調(diào)整，分三方面來說明。

　　
　　改變原有面貌
　　
　　品牌形象的經(jīng)營突破
　　
　　一般來說，各品牌對加盟店的形象要求是很嚴格的，尤其是門頭的標志和顏色組合。那么，既然品牌形象是固定的，還有對形象的經(jīng)營突破可能嗎？

　　

　　下面先看一個案例，雅芳，我們所熟悉的品牌，他在不同的位置，其門顏色是不同的，但標志形狀是一致的，在商場里面開店，就要考慮周邊的皮具門頭，在街上開店，就要看隔壁幾家店鋪的門頭顏色和形象，想辦法讓自己的店鋪形象生動的跳出來，這就是我們需要考慮的問題了。

　　
　　對于一個標志來說，顏色組合通常是有多種可選及備選方案，這本身就是為了可以根據(jù)不同環(huán)境來適當應(yīng)用，如果這個設(shè)計本身沒被店鋪商家所應(yīng)用，那是非常浪費的。而按目前狀況來看，絕大多數(shù)廠家以及商家都沒有好好的應(yīng)用這個概念。以致使在同色系的店鋪門面中不顯眼，比較終只成為可憐的陪襯；這樣的例子舉不勝舉。其實，只要把品牌的設(shè)計理念完全掌握好，是可以減少這種尷尬和影響的。
　　
　　店面里的形象組合，很多皮具店內(nèi)的環(huán)境布置是千篇一律。特別是標志，并不是說陳列架上有品牌名就可以達到讓顧客記住該品牌的效果，例如肯德基，往往我們要記住它主要是那個伯伯，這就是吸引顧客的重要工具。要合理且靈巧運用這點。