美國著名皮革制品奢飾品品牌Coach (蔻馳)近日公布了截至2011年10月1日的公司2012財年第一季度財務(wù)報告，宣布其第一季度銷售額達(dá)10.5億美元，相比去年同期的9.12億美元增長了15%。同時，公司還表示未來將以每年增開30家門店的速度大舉拓展中國大陸市場。
據(jù)了解，Coach全球直營門店目前共746家，而在中國大陸、香港及澳門僅71家。如果按照一年30家的速度擴(kuò)展。中國的Coach門店數(shù)兩年就能翻番。作為一個定義為奢侈品的品牌，除了出現(xiàn)在一線城市的高檔購物中心之外，Coach還會將門店開進(jìn)二線甚至三線城市。這種做法是否會降低Coach品牌在消費者心中的地位呢？很多消費者可能會產(chǎn)生質(zhì)疑：一個二三線城市就能買到的品牌，能是國際大牌嗎？
對此，Coach中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Jonathan Seliger先生這樣回答，“中國人口超過100萬的城市超過120個，我們希望盡可能多的接近顧客。為了帶動當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費者，我們將在高人流量和交通便捷的地段開設(shè)更多門店便于他們購買?！?/FONT>
“Coach始終在提高自身的創(chuàng)新能力，讓消費者在‘魔力’和‘邏輯’之間的平衡中享受設(shè)計感與實用性兼?zhèn)淝揖哂蟹欠矁r值和奢華體驗的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，Coach的產(chǎn)品已經(jīng)得到了中國消費者的廣泛認(rèn)同?！?Jonathan Seliger先生說，“我們對購買Coach產(chǎn)品的消費者有過調(diào)查。發(fā)現(xiàn)中國消費者的回購率高達(dá)90%，高于美國和日本市場?！?/FONT>
據(jù)悉，Coach每年都花費500多萬美元來進(jìn)行消費者和市場調(diào)研以了解一些目標(biāo)城市的人口情況。詳細(xì)評估目標(biāo)城市的規(guī)模、潛力以及消費能力等方面，以便在該地區(qū)開設(shè)更多的門店，貼近當(dāng)?shù)叵M者。
本文推薦讓奢侈品牌更貼近大眾 Coach(蔻馳)進(jìn)軍二三線城市僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
