一個(gè)月前，康奈皮鞋專賣店在澳大利亞開出2家專賣店，7月底又在新西蘭開了一家。盡管全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不太好，但康奈總裁鄭秀康并沒有放慢腳步的意思。
自從2001年2月，康奈成為溫州第一家在國(guó)外開專賣店的鞋企，如今康奈已有300多家國(guó)外專賣店。而近年來(lái)，不少溫州鞋企都想讓自己品牌邁出國(guó)門，卻一直沒有成功。羅馬不是一天建成的。
“前幾年，真的很辛苦，那時(shí)來(lái)店里消費(fèi)的，7成是在海外的中國(guó)人?，F(xiàn)在，我們的海外門店店長(zhǎng)、店員都是老外，90%以上的客戶也是老外。”鄭萊莉說，他們?cè)趪?guó)外走的是高端路線，設(shè)計(jì)、材料都采用了國(guó)際元素，利潤(rùn)比較高，受人民幣升值、出口退稅等因素影響相對(duì)較小。
康奈在國(guó)內(nèi)的專賣店更是超過了3000家，“專賣店穩(wěn)定增長(zhǎng)，這部分訂單每年也跟著穩(wěn)定增加。”
鄭秀康在業(yè)內(nèi)一直很低調(diào)，就像消費(fèi)者對(duì)康奈鞋的印象一樣，產(chǎn)品質(zhì)量好但不夠時(shí)尚。不過這個(gè)局面也在悄悄改變，如今女兒管營(yíng)銷，兒子管研發(fā)，消費(fèi)群越來(lái)越廣，去年年底剛推出的動(dòng)感舒適鞋，就成了今年拉動(dòng)利潤(rùn)的新產(chǎn)品。“想要維持良好的利潤(rùn)，推新品顯然是比較好的方式?！?/FONT>
如今，康奈正在籌辦零售學(xué)院，準(zhǔn)備對(duì)終端投入更大的精力。
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