去年，法國(guó)設(shè)計(jì)師Christophe Lemaire宣布了他將卸任Hermes女裝創(chuàng)意總監(jiān)，投入自己的系列Lemaire的制作中?！拔业膫€(gè)人品牌有顯著成長(zhǎng)，現(xiàn)在，我真的想并且需要全身心專注于我自己的東西。”他那時(shí)聲明道。

從那時(shí)起，他投身于這個(gè)仍在成長(zhǎng)中的品牌，用精良制作且毫無矯飾的男女裝不斷豐富著它。至今，這一切付出都有了成效：品牌已經(jīng)步入正軌，2015年收入達(dá)到了計(jì)劃的700萬歐元(是2014年收入的兩倍以上)，比較近還公布了Lemaire將接受來自少數(shù)股東、專注于中小發(fā)展型企業(yè)的投資公司Bipfrance的投資。

Lemaire和Uniqlo的合作將會(huì)延伸到下一季，標(biāo)志性的針織和單品已于近日在主要零售店中發(fā)布。在巴黎他的女裝發(fā)布會(huì)上，Lamaire與他生活上兼工作上的伴侶Sarah-Linh Tran與T 分享了他們對(duì)于服裝在實(shí)用與感性方面的可能性的探討，以及對(duì)于日常著裝的重要性。

Christophe Lemaire 和女友Sarah-Linh Tran

Q：去年此時(shí)正是你為 Hermès設(shè)計(jì)的比較后一季服裝的發(fā)布會(huì)，從那之后，你開始完全專注于自己的品牌，同樣地，你的團(tuán)隊(duì)在不斷發(fā)展，銷售額也在增長(zhǎng)—— 包括店面和線上店鋪。在外界看來，這似乎是你的一個(gè)重大時(shí)刻;那么從個(gè)人角度來說是什么樣的感受呢?

Lemaire：是的，對(duì)于我們來說這一切都是逐漸發(fā)生的，我們?cè)谥貥?gòu)品牌的同時(shí)銷售額也在持續(xù)增長(zhǎng)，媒體給出的反應(yīng)也不錯(cuò)。這是動(dòng)態(tài)的，所以我們時(shí)刻都在感受著它;這可以為我們帶來鼓勵(lì)和刺激。然而在一天的工作后，我們的確都會(huì)有同樣的感受，與我們的焦慮相伴。我們一直都在與它抗?fàn)?，偶爾也?huì)經(jīng)歷絕望的時(shí)候;有起有伏。不過在過去的三年中進(jìn)行的許多整合工作中總是不乏亮點(diǎn)，這點(diǎn)是非常令人欣喜的。

Q：感覺這些事件——離開Hermès，與Uniqlo的合作系列，接受投資——在這段很短的時(shí)間中有條不紊地逐一發(fā)生。是什么讓你覺得在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)應(yīng)該開始這些改變的?

Lemaire：這與時(shí)機(jī)有關(guān);這是一個(gè)需要?jiǎng)恿Φ氖虑?。在時(shí)尚領(lǐng)域中充斥著才華橫溢和充滿幻想的人，但有時(shí)他們無法成功，因?yàn)檫@是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域。有些非常有天分的年輕設(shè)計(jì)師的失敗就是因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俦匾某墒臁?/p>

Tran：當(dāng)然我們事先就有了這些想法，但是我們無法在腦海中將它們一一呈現(xiàn)，現(xiàn)在我們了一個(gè)體系，從而可以實(shí)現(xiàn)這些想法。

Lemaire：關(guān)于新的投資方，自然使我們的資金更為充裕。大概這也證實(shí)了我們一直堅(jiān)信并為之努力的那些正在發(fā)生。希望我們的想法正好滿足了人們所需要的，有時(shí)很難解釋為什么。

優(yōu)衣庫(kù)合作系列意猶未盡 愛馬仕前設(shè)計(jì)師說還要再來

Q：你的設(shè)計(jì)總是圍繞著日常著裝展開。為什么會(huì)構(gòu)建這樣一個(gè)回避為某些場(chǎng)合設(shè)計(jì)的服裝品牌理念?

Lemaire：我們很關(guān)注生活的質(zhì)量，并且認(rèn)為服裝是日常生活中的一部分。就像你在飲食、書籍或在休閑方面做出的選擇一樣，你決定穿那樣的衣服也是與文化相關(guān)的選擇。我們并非從某個(gè)特定的角度來看時(shí)尚，而是在宣揚(yáng)好的服裝。自然而然地，如果能從這個(gè)每六個(gè)月就要換季的系統(tǒng)中抽身，你只會(huì)想構(gòu)造自己的衣櫥。當(dāng)你看到某人著裝非常優(yōu)雅時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)雅協(xié)調(diào)之中總有些相同點(diǎn)，總有一些穩(wěn)定不變的東西。我認(rèn)為時(shí)尚的人們是了解自己的，他們知道自己的身體狀況，選擇什么樣的服裝，知道如何進(jìn)行搭配——能夠讓他們看起來非常自信的。這些絕對(duì)不會(huì)每六個(gè)月更迭一次，太荒誕了。

你與 Uniqlo 的合作系列已經(jīng)到店，你又宣布了將把這次合作延續(xù)到下一季。這是如何決定的?

Lemaire：這一切來的很自然，因?yàn)槲覀兌加X得繼續(xù)合作是一件令人興奮的事情，至少再繼續(xù)合作一季。這將是一個(gè)全新的系列——并且是夏裝。這還是一個(gè)可以將我們?cè)诘谝患緹o法實(shí)現(xiàn)的想法得以發(fā)展的機(jī)會(huì)。

Tran：第一季的合作系列設(shè)計(jì)的時(shí)間非常短。Lemaire：是的。雖然我們很開心看到這樣的成果，但是那次的時(shí)間的確很短。能有另一次合作機(jī)會(huì)是非常好的事情。

Q：你認(rèn)為在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中有可能穩(wěn)定住獨(dú)屬于自己的步伐嗎?或者說，根本不可能真正抵抗來自外界的壓力?

Lemaire：這是一個(gè)很好的問題，因?yàn)榕c外界的壓力相抗是非常艱難的，特別是來自媒體的壓力。為了繼續(xù)生存，你無法抽身到這個(gè)系統(tǒng)之外，所以你需要在某種程度上游刃其中。我們一直在思考我們正身處于這個(gè)系統(tǒng)的什么位置，可以遵循哪些原則，又有哪些是我們將要面對(duì)的。保持平衡是關(guān)鍵。不過，好的方面就是我們?cè)谝宰约旱乃俣瘸硐氲姆较蚯斑M(jìn)著。Tran：我認(rèn)為人們知道他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇我們。他們明白他們不是在找那些在當(dāng)下引人注目的或新生的產(chǎn)品。所以我們沒有要不斷推出全新產(chǎn)品的壓力，人們不會(huì)期望在我們這里找到時(shí)尚圈中正在流行的事物。

Q：在過去你們?cè)劦綍?huì)保持獨(dú)立狀態(tài)，現(xiàn)在你們擁有了投資人。為什么這樣的變動(dòng)安排在了這段時(shí)間?

Lemaire：我們依舊保持獨(dú)立。我們同意接受Bpifrance的投資是因?yàn)槟鞘巧贁?shù)股權(quán)投資，他們不會(huì)干涉我們的發(fā)展策略，只會(huì)關(guān)注數(shù)據(jù)而不會(huì)改變我們的結(jié)構(gòu)或系列設(shè)計(jì)。他們只是在這里協(xié)助我們發(fā)展——這是他們的目標(biāo)。他們的理念就是扶持年輕的獨(dú)立公司。他們不會(huì)匆忙行事也不會(huì)期望短期回報(bào)，所以于我們雙方而言都很合適。

Q：現(xiàn)在的時(shí)尚界推崇那種舒適的風(fēng)格，尤其在女性的造型上，不過依舊性感和精致。這似乎在很大程度上是受 Phoebe Philo 等一些女設(shè)計(jì)師的影響，然而Lemaire一直都遵循著這種美學(xué)，不知道你是否意識(shí)到了?你是一向自然地對(duì)這種風(fēng)格很有感觸或是與 Sarah-Linh的加入有關(guān)系?

Lemaire：我一直都有一個(gè)對(duì)女性的衣櫥的想象，只是缺少女性的視角。而Sarah-Linh和她的才華與敏感補(bǔ)全了這個(gè)缺憾。不過在一開始，我對(duì)于女裝實(shí)用的一面非常感興趣。我的靈感來自于我的母親和祖母，她們以不同的方式生活，非常接地氣，極具實(shí)用性的同時(shí)還不失適度的優(yōu)雅和舒適感。Sarah-Linh和我一致地青睞不受約束的女性形象，她們從不渴望符合常規(guī)。我們喜歡不斷進(jìn)步的女性，那些讓自己擁有更加鮮明的個(gè)性與獨(dú)立思考能力的女性。

Tran：在我看來現(xiàn)在的女性真正愿意為自己穿衣打扮。我認(rèn)為這是個(gè)改變，她們不再愿意被物化成他人心中渴望的樣子。女孩子們不再執(zhí)著于保守的審美與高跟鞋，這令我充滿活力。

Lemaire：這也是與魅力有關(guān)的，我們很看重這一點(diǎn)。我們是法國(guó)人，所以植根于這樣的文化中——不是拒絕魅力與誘惑，而是選擇認(rèn)同那些我們?cè)敢庾裱臈l例。